上海海事职业技术学院《仓储与配送管理》2025-2026学年期末试卷.docx

上海海事职业技术学院《仓储与配送管理》2025-2026学年期末试卷
一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1. 在仓储管理中，以下哪一项不属于库存控制的基本方法？（ ）
A. 定量订货法 B. 定期订货法 C. 经济订货批量法 D. 供应商管理库存法
2. 配送中心选址时，以下哪个因素通常被认为是最重要的？（ ）
A. 土地成本 B. 交通便利性 C. 劳动力成本 D. 税收政策
3. 以下哪一种库存管理模型适用于需求波动较大的情况？（ ）
A. 经济订货批量模型 B. 供应商管理库存模型 C. 安全库存模型 D. JIT库存模型
4. 在仓储作业中，以下哪一项属于分拣作业的关键环节？（ ）
A. 货物入库 B. 货物上架 C. 货物分拣 D. 货物出库
5. 以下哪种配送模式适用于小批量、高频率的配送需求？（ ）
A. 直送模式 B. 集中配送模式 C. 共同配送模式 D. 延迟配送模式
6. 在仓储安全管理中，以下哪一项属于常见的风险因素？（ ）
A. 库存积压 B. 设备故障 C. 信息系统故障 D. 以上都是
7. 以下哪种运输方式适用于长距离、大批量的货物运输？（ ）
A. 公路运输 B. 铁路运输 C. 航空运输 D. 水路运输
8. 在配送路径优化中，以下哪种算法通常用于解决车辆路径问题？（ ）
A. 贪心算法 B. 模拟退火算法 C. 遗传算法 D. 以上都是
9. 以下哪一项不属于仓储作业成本的主要组成部分？（ ）
A. 人工成本 B. 设备折旧成本 C. 库存持有成本 D. 市场营销成本
10. 在仓储信息化管理中，以下哪种技术通常用于实现货物的快速识别和追踪？（ ）
A. 条形码技术 B. RFID技术 C. QR码技术 D. 以上都是
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
1. 以下哪些因素会影响配送中心的选址？（ ）
A. 土地成本 B. 劳动力成本 C. 交通运输条件 D. 市场需求 E. 环境保护要求
2. 在仓储作业中，以下哪些属于常见的货物搬运设备？（ ）
A. 叉车 B. 手推车 C. 塔式起重机 D. 气垫车 E. 传送带
3. 以下哪些属于库存管理的基本目标？（ ）
A. 降低库存成本 B. 提高库存周转率 C. 确保供应链稳定 D. 增加库存周转率 E. 减少库存积压
4. 在配送路径优化中，以下哪些属于常见的约束条件？（ ）
A. 车辆载重限制 B. 车辆行驶时间限制 C. 客户服务时间窗口 D. 车辆数量限制 E. 配送成本限制
5. 在仓储信息化管理中，以下哪些技术通常用于实现仓储作业的自动化？（ ）
A. WMS系统 B. 条形码技术 C. RFID技术 D. 机器人技术 E. 语音识别技术
三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）
1. 简述仓储管理中定量订货法和定期订货法的区别。
2. 简述配送中心在供应链中的作用。
3. 简述仓储安全管理的主要措施。
四、论述题（本大题共1小题，共15分）
材料一：
随着电子商务的快速发展，对配送时效的要求越来越高，配送中心的运营效率成为企业竞争的关键。某公司计划建设一个新的配送中心，以提高其配送效率。在选址过程中，公司考虑了土地成本、交通运输条件、市场需求等因素，并进行了详细的可行性分析。最终，公司选择了某市郊地区作为配送中心的建设地点。
材料二：
该配送中心采用自动化立体仓库和WMS系统，实现了货物的自动分拣和配送。同时，公司还引入了RFID技术，实现了货物的快速识别和追踪。在运营过程中，公司发现配送中心的效率虽然得到了提高，但仍然存在一些问题，如货物分拣错误率较高、配送路径优化不够合理等。
请结合材料，论述如何提高配送中心的运营效率。
五、案例分析题（本大题共1小题，共25分）
材料一：
某公司是一家大型零售企业，其在全国设有多个配送中心。近年来，随着市场竞争的加剧，公司面临着库存积压、配送成本上升等问题。为了解决这些问题，公司决定对仓储与配送管理进行优化。公司首先对现有的库存管理方法进行了评估，发现定量订货法和定期订货法已经无法满足公司的需求。因此，公司决定采用供应商管理库存（VMI）模式，并与供应商建立了紧密的合作关系。同时，公司还对配送路径进行了优化，采用了车辆路径优化算法，减少了配送时间和成本。
材料二：
在实施VMI模式后，公司发现库存水平得到了有效控制，配送成本也有所下降。但是，公司也发现，由于供应商的库存管理水平和配送能力有限，导致配送时效不稳定。为了解决这个问题，公司决定对供应商进行培训和管理，提高其库存管理水平和配送能力。同时，公司还引入了新的配送技术，如无人机配送和智能配送车，以提高配送效率和客户满意度。
请结合材料，分析该公司在仓储与配送管理优化过程中采取的措施及其效果。