周工作总结计划表超周密版.doc

本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜
姓名： 部门： 职位： 填写日期
一、 周计划分解表
计划目标
目标分解(客户量、工程量)
客户拜访数量
客户达成量

目标分解每日工作安排
各项工作完成标准
星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

星期天

二、 本周总结
时间： 年 月 日~ 年 月 日 填表人：

序号
事 项
责任人
初始计划完成时间
是否完成
未完成原因
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
更改计划完成时间
第几次更改
备注
开始时间
完成时间
开始时间
完成时间
本周之前遗留
任务
1

2

3

4

5

6

7

8

本周新增
任务
1

2

3

4

5

6

三、 下周计划
时间： 年 月 日~ 年 月 日 填表人： 注：包含之前遗留需在下周完成的任务

序号
事 项
责任人
计划完成时间
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
备 注
开始时间
完成时间

下周计划
1

2

3

4

5

6

7

8

四、 例会议题——需在本周例会协调或公布事宜

序号
事 项
责任人
计划完成时间
需配合部门/人员
完成要求 / 解决方法
备 注
开始时间
完成时间
需协调解决事宜
1

2

3

4

5

需在会上公布事宜
7

8

9

说明：
1. 制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；
2. 填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；
（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。

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