办公室需要恶人.doc

-范文最新推荐- 办公室需要恶人 弄堂里有一个喜欢吵架的女人，几乎每天都会找人斗嘴，无非是你家晾衣服的竹竿伸到她家的晒台上去了，哪家半夜里敲门惊了她的好梦。吵架是她每天的功课。到了后来，大家习惯了她的无事生非，出言不逊。只要她出场，没人响应，错的必定是她，谁都学会了当她自己骂自己。渐渐她就成了弄堂里的“人民公敌”。因为她，世界大同了，偶尔她也有理，但照样没有人帮衬。后来，她搬走了，弄堂里并没有太平，“公敌”走了，没有了同仇敌忾的氛围，团结的局面也走了。上班之后经历过许多办公室，深感“公敌”在办公室里也有存在的必要。如果办公室里有一个恶人兼怪人，那么也就太平了。大家都成了一伙的，另类是他，一群一团和气的观众，看那个恶人兼怪人独自表演，其乐无穷。记得一度本人的办公室里有一个人愿意和人人过不去，告恶状搬是非，还喜欢标新立异。办公室里人人懒得理她。但她又是大家午餐时的最好谈资。记得天热，她喜欢自备午餐，最好一味凉拌西瓜皮，喜欢用自己的筷子让大家尝；兴致高时，还喜欢在办公室里涂涂抹抹，只是化妆术奇拙，腮和唇都大红，仿佛不是要来办公室上班，而是准备去大剧院登台；冬天喜欢穿皮大衣，是猫皮做的，得意万分地让你摸摸那皮，摸得人胆战心惊；一遇到事情就喜欢大呼小叫的，弄得人人转头去看她，非如此你不可能注意她呀；办公室集体去吃点心，她一定是最清楚谁多吃了一只生煎包；聚餐的话，她总是要挑最大的蟹，最好的一块鱼，翻来拨去还当是自己家的饭桌；开会总是最后一个进场，希望给人惊鸿一瞥的强烈观感。她对许多事情不知就里便开始传播谣言，办公室的人和事经过她的夸张总是变得绘声绘色。幸而天长日久大家已经熟悉她的品性了，大家都知道经她点缀，真相一定变质。她最喜欢招惹新人，等到人家了解了她，远离了她，新的人又进来了。所以她倒是从来不怕寂寞的，并且永远保持新人的年轻状态，笑声常常震天。这么一个人，仿佛表演杂技戏间歇出来的小丑，京戏里插科打诨的丑角，该人不是主角，但她登场的时候，一定吸引众人眼球。她有时候又是戏里的王婆和奸人，不生是非难以展示她的本事。渐渐，她的怪癖和德性就成为大家茶余最好的谈资，有她来点缀饭桌，大家通常不寂寞，其他人就安全了。每个人觉得自己总比她可爱一点，入世一点，聪明一点。这么一个众矢之的，令办公室里其他人倒是空前地团结来着，不再担心自己被议论。.办公室需要恶人责任编辑：飞雪 阅读：人次 人人都有脆弱的一面，谁也都会遇到伤心之事。作为一个领导者，实际工作中就需要经常安慰自己遇到不顺心事的下属。但是，安慰也是一门艺术，其中的许多语言技巧同样需要领导者加以掌握并灵活运用。（1）安慰下属是领导应尽之责。华夏民族是重情义的民族。自古以来，我们就有“患难见真情”，安慰如“雪中送炭”之说。所以，给予不幸者以安慰，是为人处世的一种美德；而当自己的下属遭到不幸时，及时送上真诚的安慰，更是领导者应尽的责任。如果下属不幸身患重病，应不必过多谈论病情。领导者应该多谈谈病人关心、感兴趣的事情，以转移对方的注意力，减轻精神负担。如能尽量多谈点与对方有关的喜事、好消息，使他精神愉快，更有利于早日康复。如果下属因生理缺陷或因出身、门第而被人歧视，领导者安慰时就应多讲些有类似情况的名人的模范事迹，鼓励他不向命运屈服，抵制宿命论的思想影响，使他坚信只要充分发挥人的主观能动作用，仍然能够争取人生的幸福，实现人生的价值。如果下属面临事业上的不如意，领导者就需要对其强烈的事业心给予充分理解、支持。这个时候，理解应多于抚慰，鼓励应多于同情。领导者就不必劝慰对方忘掉忧愁、痛苦，更休想说服对方随波逐流，放弃他的理想、追求。最好的安慰，就是帮助对方总结经验教训，分析所面临的诸多有利不利条件，克服灰心丧气的情绪，树立必胜的信念，并共同探讨通向事业顶峰的光明之路。（2）安慰是同情，但不是怜悯。所谓同情，就是设身处地、将心比心、感同身受，把别人的不幸当成自己的不幸，从感情上产生共鸣。但彼此应站在完全平等的地位上交流思想感情，给对方精神上、道义上的支持，并分担对方的感情痛苦。有时，同情还可以包含有敬佩、敬爱、敬仰之情。同情是一种真心实意的善良心情。与之相对的是，怜悯不是平等的思想感情交流，不是精神上、道义上的敬赠，而是一种上对下，尊对卑、富对贫、强者对弱者、胜者对败者、幸运者对不幸者的感情施舍。说出同情的话语，有劝慰也有鼓励，语气低沉而不乏力量，而且尽量不当面说出“可怜”、“造孽”等词语。怜悯的话语，只有一味的悲伤，语气低沉、无力，而且把“可怜”、“造孽”等词语经常挂在嘴边，仿佛在欣赏、咀嚼对方的痛苦。无数的实践都证明，对于事业心强、自尊心强、个性强的强者，无论其处境多么不幸，怜悯都是一种变相的侮辱，只会刺伤他们的自尊心，激起他们的反感。而对于老幼病残与弱者，单纯的怜悯也只能促使他们沉溺于绝望的深渊而难以自拔。总之，作为一个领导者，应该记住的是，安慰下属需要同情，但切不可怜悯。（3）讲究谎言的妙用。辩证法告诉我们，离开了具体的时间、地点、条件，以绝对化的好坏来衡量真话谎话，就失去了判断是非的客观标准。所以，善良的谎言，有时胜过不该说的真话。在安慰下属时，领导者适时的谎言往往就能起到意想不到的作用。这里所说的谎言，当然是指善良的谎言，其用心当然也是善良的，即为了减轻不幸者的精神痛苦，帮助不幸者重振面对生活的勇气。当事人以后明白了真相，只会感激、不会埋怨。即使当时半信半疑，甚至明知是谎话，通情达理者仍感到温暖、宽慰。因为他是被关怀、爱护，而不是被欺骗、愚弄。明知会加重对方的精神痛苦，仍要以真话相告，如不算坏话，也该算蠢话。即使不怀恶意，至少也是不明智的。如对于本来就感情脆弱、意志薄弱、身体虚弱的不幸者，其心灵已经伤痕累累，不堪重负。如果再如实地将他所面临的噩耗讲出来，对方就有可能因承受不住沉重的打击而一蹶不振，甚至危及生命。所以，这种特殊情况下，与其立即如实相告，还不如暂时隐瞒真相。当然，作为一个领导者，实际管理工作中的真话还是应该占主导地位。只有万不得已时，才用善良的谎言安慰人。.安慰你下属责任编辑：飞雪 阅读：人次 看一个国家的国民教育，要看他的公共厕所。看一个男人的品味，要看他的袜子。看一个女人是否养尊处优，要看她的手。看一个人的气血，要看他的头发。看一个人的心术，要看他的眼神。看一个人的身价，要看他的对手。看一个人的底牌要看他身边的好友。看一个人的性格，要看他的字写得怎样。看一个人是否快乐，不要看笑容，要看清晨梦醒时的一刹那表情。看一个人的胸襟，要看他如何面对失败及被人出卖。看两个人的关系，要看发生意外时，另一方的紧张程度。看你重不重视我的贴子，就要看你有没有看到此处了。.处世哲学快速看透一个人责任编辑：飞雪 阅读：人次 5 / 6