XXXX公司内部竞聘XXXX部门经理的工作方案.doc

XXXX公司内部竞聘*部门经理工作方案因公司经营管理需要，为推动公司*部门服务能力的全面提升，满足公司业务发展的需要，根据XXXX公司中层干部选拔任用暂行办法及干部选拔的有关规定，经研究决定通过内部竞聘的方式在内部选拔*部门经理。具体工作方案如下：一、指导思想以集团公司中层干部选拔的有关规定为指导，以推进公司战略规划和各项工作的顺利完成为目标，以公开、公平、公正的方式，把政治立场坚定、工作业绩突出、群众信任、德才兼备的优秀干部选拔到管理岗位上。二、 选拔原则坚持党管干部原则，民主集中制原则，注重业绩、德才兼备原则，公开、公平、择优原则。三、组织领导公司成立领导小组，具体成员名单如下：组长：（公司主要领导）副组长：（分管监察工作的分管领导）组员：（其他分管领导）领导小组下设选拔工作组，具体成员名单如下：组长：（人力资源部分管领导）副组长：（人力资源部负责人）组员：（人力资源部有关人员及纪检小组成员）四、选拔范围公司内部符合任职资格条件或破格提拔的人员。五、资格要求（一）基本条件1.具有较高的政治素质，坚决执行党的路线方针政策、国家法律法规和公司决策部署，具有较强的事业心和责任感，认真履行经济责任、政治责任和社会责任；2.具有履行岗位职责所必需的知识水平和工作能力；3.忠实履行岗位职责、能完成各项工作任务和经营及管理目标，具有优良的工作业绩；4.遵纪守法、勤勉尽责，团结合作，廉洁从业，作风形象和职业信誉好；5.具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。（二）任职资格1.具有5年以上期货行业工作经验；2.具有公司*部门副经理2年以上工作经历或期货公司*部门经理工作经验； 3.具有大学本科或以上文化程度； 4.具有良好的心理素质和身体素质； 5.年龄在55周岁以下（19*年*月*日以后出生）；六、选拔程序（一）发布竞聘公告选拔工作组根据竞聘岗位任职条件和任职资格要求，正式发布竞聘公告。（二）资格审查选拔工作组对照任职资格条件对应聘的人员进行任职资格审查，确定符合条件的竞聘人员名单，报公司总经理审核后确定。（三）测试选拔工作组根据需要组织笔试和面试：1.笔试选拔工作组根据竞聘岗位专业性质设置笔试题目，组织测试并统计笔试成绩。2.面试面试官由选拔领导小组及人力资源部负责人担任，面试程序及题目由选拔工作组根据具体情况设置和安排。3.统计测试成绩选拔工作组按照笔试成绩30%、面试成绩70%的权重统计测试的综合成绩。（四）召开民主测评会议选拔工作组织召开民主测评会议，发布正式会议通知，参会人员包括公司相关部门负责人、*部全体员工及其他人员。参会人员按要求填写民主测评表并投票，选拔工作组负责统计测评结果，填写民主测评结果（统计表）。（五）提交公司党支部和总经办审议根据测试结果和民主测评结果，经公司党支部和总经办研究确定考察对象，并张贴考察预告。（六）考察谈话选拔工作组安排参会人员对考察对象进行考察谈话。（七）材料审查1.查阅人事档案选拔工作组通过查阅考察对象人事档案（要求人事档案从存档的人才市场中复印出来），了解并核实提名人选履历、职称学历、考核考察材料、违规违纪记录等方面情况。2.审查计生情况选拔工作组通过查阅考察对象计划生育有关证明，了解并核实考察对象计划生育情况。（八）征求纪检监察小组意见选拔工作组将测试结果、考察结果，形成书面材料，报公司纪检监察小组征求意见。（九）提交公司党支部和总经办审议选拔工作组将考察结果及公司纪检检查小组意见，形成考察报告等书面材料，拟定考察报告，提出任用建议，提交公司党支部和总经办研究确定拟任人选。（十）任前公示对确定的拟任人选进行任前公示，公示期5个工作日。（十一）聘任公示期满后，未发现不宜担任拟任职务情形的，公司按有关程序聘任。七、工作要求（一）认真贯彻执行干部选拔任用工作的有关规定，认真履行程序，严格审核把关，真正把德才素质好、业绩突出、群众公认的优秀人才推荐出来，提高选人用人公信度。（二）严格遵守干部人事工作纪律，坚决防止和抵制选人用人中的各种不正之风，主动接受公司全体员工的监督。对违法违纪行为要严肃查处，坚决纠正，并追究有关人员的责任。XXXX公司 XXXX年XX月XX日