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郑州升达经贸管理学院
《薄膜晶体管与显示技术》2024-2025学年第二学期期末试卷
院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共35个小题,每小题1分,共35分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、以发展为导向,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是( )。
A.紧缩战略
B.稳定战略
C.集中战略
D.成长战略
2、下列各项中,不属于国际化经营的市场进入模式的是( )。
A.出口模式
B.合同模式
C.内销模式
D.投资模式
3、根据风险—收益气泡图,白象型技术项目的特征是( )。
A.预期收益高、技术成功概率高
B.预期收益低、技术成功概率高
C.预期收益低、技术成功概率低
D.预期收益高、技术成功概率低
4、降低周转库存的基本做法是( )。
A.缩短生产周期
B.使用生产和需求吻合
C.持有额外库存
D.减少库存批量
5、对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是( )。
A.进货检验
B.工序检验
C.末件检验
D.完工检验
6、全面质量管理实施的原则()
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则
7、物流网络是( )和( )水平一体化物流的综合体。
A.垂直一体化物流;水平一体化物流
B.纵向一体化物流;横向一体化物流
C.垂直一体化物流;横向一体化物流
D.纵向一体化物流;水平一体化物流
8、将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是( )。
A.加工对象的移动方式
B.流水线生产对象的种类
C.加工对象的轮换方式
D.生产过程的连续程度
9、某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为( ?)。
A.避强定位策略
B.对峙定位策略
C.重新定位策略
D.无差异定位策略
10、( )是指调查人员以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。
A.参与观察法
B.非参与性观察法
C.时间取样观察法
D.事件取样观察法
11、关于企业采购管理的说法,正确的是( )
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
D.企业采购管理不属于企业经济活动
12、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品,企业生产过程的合理组织必须遵循的原则不包含( )。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比例性原则
D.客户满意原则
13、不为公众所知悉、具有商业价值并经权利人采取相应保密措施的技术信息、经营信息等商业信息是( )。
A.商业条件
B.商业技术
C.商业协议
D.商业秘密
14、在一定期限和区域内,除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继续使用,但不得将这项技术再转让给第三方,这种许可贸易形式称为( )。
A.独占许可
B.普通许可
C.排他许可
D.交叉许可
15、反映产品本身内在质量的指标包括( )。
A.产品平均技术性能
B.质量损失率
C.废品率
D.成品返修率
16、下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是( )。
A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分
B.生产运营体现企业的核心战略职能
C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义
D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划。
17、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债行为会使A公司的( )。
A.股东权益增加
B.资产负债率提高
C.流动资产增加
D.速动资产增加
18、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的( )原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
19、既考虑到资金时间价值,又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是( )。
A.股东财富最大化
B.企业价值最大化
C.利润最大化
D.权益资本净利率最大化
20、下列关于网络营销的方式的说法错误的是( )。
A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段,具体有两种情况:网络在线交流和广告
B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者,利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动
C.网络视频营销是指生产企业通过网络,直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式,比如B2
C.B2B等
D.BBS营销又称论坛营销,就是利用论坛这种网络交流平台,通过专业的论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程,在论坛空间提供高效传播
21、供应链管理强调( )。
A.企业间的合作
B.公司利益最大化
C.总成本最低
D.供应效率最高
22、下列网络营销的方式中,( )利用百度的“知道”“百科”或企业网站自建的疑问解答板块等平台,通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息。
A.网络事件营销
B.网络直复性营销
C.网络知识性营销
D.网络图片营销
23、在经营战略管理中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指( )。
A.成长战略
B.紧缩战略
C.集中战略
D.稳定战略
24、在影响企业组织制度建设的因素中,决定组织制度的首要因素是( )。
A.企业技术
B.企业战略
C.企业环境
D.企业类型
25、( )适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置
26、下列不属于传统企业间的关系的是( )。
A.竞争性关系
B.合同性关系
C.合作性关系
D.非合作性关系
27、关于企业使命的说法,错误的是( )
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C.企业使命揭示了企业长远发展的前景
D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
28、企业筹资决策的理论不包括( )。
A.市场结构理论
B.动态权衡理论
C.MM资本结构理论
D.啄序理论
29、向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,是工作分析( )阶段的任务。
A.准备
B.调查
C.分析
D.反馈
30、分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系,可以用( )。
A.散布图
B.排列图
C.直方图
D.因果分析图
31、下列关于企业采购物流的特征说法,错误的是( )。
A.企业采购管理可分为有形采购和无形采购
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
C.企业采购管理是一种经济活动
D.企业采购管理的基本作用是将资源从采购商向供应商转移的过程
32、黑带大师是( )。
A.领导层
B.骨干层
C.具体执行层
D.决策层
33、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于( )。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
34、( )是为了分层收集数据而设计的一类统计图表。
A.分层法
B.调查表
C.散布图
D.排列图
35、PDCA循环最早是由( )提出的一种科学的工作程序。
A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.费根堡姆
二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)
1、下列途径中,可以降低运输成本的有( )。
A.减少库存点
B.减少装卸次数
C.包装简易化
D.提高车辆满载率
E.设定最低订货量
2、关于项目组合评估的项目地图法的说法,错误的有()
A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
B.牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低
C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低
D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高
E.对于白象型项目,企业应终止或排除
3、与实验调查法相比,文案调查法的优点主要有( )。
A.收集的资料具有很强的时效性
B.收集的资料多
C.收集资料过程方便、容易、迅速
D.收集资料时间短、费用低
E.能直接满足调查者的需求
4、股东的权利包括( ) 。
A.选举权
B.股利权
C.执行权
D.监督权
E.表决权
5、供应链管理思想的核心理念包括( )。
A.合作共享
B.高效灵活
C.快速响应
D.同步运作
E.动态重构
6、下列关于企业战略制定的表述,正确的是( )。
A.企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的
B.企业的使命不等同于企业的战略目标
C.企业的愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题
D.企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定
E.企业的愿景只能由企业高层管理者制定
7、工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括( )等步骤。
A.准备阶段
B.实施阶段
C.调查阶段
D.分析阶段
E.应用反馈阶段
8、要实现有效的外部资源整合管理,制造商的采购活动应当( )。
A.和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系
B.参与供应商的产品设计和产品质量控制过程
C.帮助拓展客户的多种战略
D.建立不同层次的供应商网络
E.在满足自身能力需求的前提下提供一部分能力给客户
9、根据调查方法,可以将市场调查分为( )。
A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.文案调查
D.实地调查
E.专项市场调查
10、自动线的特征包括( )。
A.较一般流水线效率更高
B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性
C.产品制造成本会提高
D.不利于稳定产品质量
E.生产过程是完全自动的
三、简答题(本大题共3个小题,共15分)
1、(本题5分)在项目管理中,项目的进度控制是确保项目按时完成的关键。请简要阐述项目进度控制的方法和工具,并分析影响项目进度的主要因素及应对措施。
2、(本题5分)在企业的人力资源规划中,如何根据企业的战略目标和业务需求,预测人力资源的需求和供给,制定合理的人力资源规划方案?
3、(本题5分)企业的社会责任绩效评估是衡量企业社会责任履行效果的重要手段。请分析社会责任绩效评估的指标体系和方法,讨论如何通过评估促进企业社会责任的持续改进。
四、解析题(本大题共3个小题,共30分)
1、(本题10分)公司财产权能的两次分离分别是什么
2、(本题10分)试述内部招聘的优点和不足之处。
3、(本题10分)某公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额为150000美元,投保一切险(保险费率为0.5%)及海运战争险(保险费率为0.03%),保险加成率为10%。问:改报CIF价格是多少?保险金额是多少?保险费是多少?
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