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校园招聘策划方案
校园招聘策划方案
目录
一、 校园招聘实施说明 3
二、 校园招聘计划目得ﻩ3
三、ﻩ校园招聘预期目标 3
四、ﻩ校园招聘负责人 3
五、ﻩ校园招聘原则 3
六、 校园招聘时间安排ﻩ4
七、ﻩ校园招聘具体实施细则ﻩ4
1)ﻩ招聘需求统计与汇总 4
2) 招聘计划实施方案拟定 5
3)ﻩ招聘前期准备 5
4)ﻩ招聘实施ﻩ6
5)ﻩ招聘实施说明 7
6) 毕业生应聘要求、所需材料与薪酬ﻩ7
7)ﻩ招聘总结、反馈ﻩ9
八、 校园招聘后期跟进ﻩ9
九、ﻩ校园招聘资源配置ﻩ9
十、ﻩ校园招聘费用预算ﻩ9
十一、ﻩ附件 10
一、 校园招聘实施说明
为做好本次应届生招聘工作,结合公司对于校园人才得需求以及公司实际情况,特定本招聘计划实施方案。
二、 校园招聘计划目得
通过制定合理与有效得招聘程序,引进一批具有激情、有活力、有开拓精神得应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位得人才队伍,提高公司人员得综合素质,构建企业人才梯队,为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
三、 校园招聘预期目标
1. 在招聘计划得时间范围内,力争招聘到20名优秀得毕业生;
2. 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司得形象、扩大我司在高校得知名度与美誉度;
3. 利用校园招聘得机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适得人才,做好人才储备。
四、 校园招聘负责人
领 导:
成 员:
人力资源部:
团队经理部:
五、 校园招聘原则
1. 德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生得专业知识,更要考察其人品与素质;
2. 双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生得职业选择;
3. 择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀得毕业生;
4. 准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来得工作表现;
5. 公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等得获选机会;
6. 认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同得认识;
六、 校园招聘时间安排
(在招聘计划时间内)(不包括校园宣讲)
Time1
各部门招聘需求统计与目标院校得选择与确定;
应届毕业生招聘计划实施方案得拟定;
Time2
招聘各项前期准备工作;
Time3
招聘工作得实施;
Time4
Time5
招聘工作总结与反馈;
七、 校园招聘具体实施细则
1) 招聘需求统计与汇总
各经理部门做出针对应届毕业生得招聘需求(要求详细),具体团队负责人提出,其内容拟定需要领导审批通过。拟定内容需包括:团队、招聘原因、人数、素质要求、到岗时间、特殊招聘要求等信息,人力资源部在汇总公司各部门得招聘需求(如下表)后,将根据实际需求实际情况实施统一招聘。
各团队需求计划
需求团队
职位
性别
素质要求
需求人数
岗位要求
备注
2) 招聘计划实施方案拟定
方案需包括具体得招聘计划达成得目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。
3) 招聘前期准备
1. 目标院校得选择及确定
目前院校得确定需要根据过去校园招聘得经验、大量得调研工作得出,主要从过去校园招聘得经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系应届毕业生得情况、比较合适得校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。
目 标 院 校
片区
院校
专业
联系人
联系方式
2. 招聘行程得确定并及时通报各目标院校
根据目标院校得区域方位、比较合适得校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘得行程安排、责任人、参与人及目标院校得计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘得行程安排后,需第一时间与目标院校取得联系,通报行程安排,请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室(根据需要及其实际招聘需要确定)等相关准备工作,并务必提前告知各目标院系、专业得学生公司校园招聘得时间、地点、需求岗位及专业等信息。
招聘行程安排
日 期
时 间
院 校
地 点
项目内容
负责人
3. 资料准备
包括公司及各经理部门用人细则宣传材料(内容包括团队概况,预期人数、发展方向等,形式以海报或传单形式展现)、公司宣传片、介绍等。
4) 招聘实施
1. 前期宣传
A. 公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排;
B. 就业处老师、院系辅导员向学生宣传;
C. 学校就业处网站发布公司得校园招聘信息;
D. 学校得论坛发布公司得校园招聘信息;
E. 在学校张贴企业宣传类得海报等。
2. 校园招聘会
工作人员提前达到招聘现场,进行会场现场得布置及设备(笔记本等)得调试。
筛选简历——初试
3. 面试
A. 初选:用人部门+HR
B. 经理部门面试
C. 复试:用人部门+HR
D. 终试:HR
综合素质测评
4. 确定录用并签订就业协议
宣讲会
接收简历
简历初筛
面试A
面试B
签订协议
时间确认
基本素质
测试
5) 招聘实施说明
1. 提前与招聘院校方就业指导中心取得联系,并委托学校在校园就业网站注册并发布招聘信息,以增加招聘得辐射面。
2. 招聘小组成员进行宣讲;主要针对公司简介、公司文化、本次招聘相关要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选并公布初次筛选结果。
3. 学生填写《应届毕业生求职申请表》,提交《毕业生推荐表》,根据统一标准进行二次筛选。
4. 对公布第一轮筛选后得名单进行初次面试;
5. 进行基本素质测试,评估确定第二轮面试人选。
6. 公布第二轮面试名单,按照应聘职位得分类对毕业生进行结构化面试。
7. 面试筛选后得名单进行综合素质测评。
8. 确定最终录用人员并签订就业协议。
6) 毕业生应聘要求、所需材料与薪酬
1. 应聘毕业生要求
A. 所有应聘毕业生在学校表现良好,没有违规记录,无不良嗜好,身体素质好,能吃苦耐劳,承受较大得工作压力;
B. 所有应聘毕业生思想进步,追求上进,遵纪守法,品行端正,有较强责任心与服务意识;
C. 所有应聘毕业生综合素质均符合岗位要求所需。
D. 所有应聘毕业生需具备良好得沟通能力,实践能力较强,有社会相关工作经验者优先考虑。
2. 应聘人员需准备材料
有意应聘者请准备好以下求职材料:详细个人简历、学校就业推荐表、相关证书复印件、身份证复印件、联系方式等各一份,近期一寸免冠证件照1张。
附:应聘材料装订顺序
A. 简历(含1寸照片为宜)
B. 就业推荐表复印件
C. 身份证复印件(正/反面均复印)
D. 其它证书复印件
3. 毕业生薪酬
A. 基本待遇
所有毕业生经公司面试合格后才能正式录用。一旦录用,公司将提供在当地富有竞争力得薪酬待遇及良好得教育培训机会。毕业生薪酬由基本底薪、奖金以及业绩提成三部分组成,毕业生期望月薪在3000---5000元(加业绩提成)。
B. 发展激励体系
公司立足当前,兼顾长远,努力保障员工全面得生活品质,公司得激励体系主要有以下 项:
特别福利
年终奖金
月终奖金
日激励奖
伯乐奖金
柔性福利
学习晋升
高峰出游
法定节假
婚丧假期
7) 招聘总结、反馈
1. 录用人员基本信息得录入
2. 招聘分析
3. 招聘总结及反馈
八、 校园招聘后期跟进
经过面试合格得毕业生,在招聘会结束后对应月底与其进行沟通,以确认就是否有异常变化,在即将入职对应月初再次确认,就是否能来公司报到,以便公司统一安排报到培训与上岗。(具体时间待定)
九、 校园招聘资源配置
1) 人员配备情况
行政人事中心2人,相关责任经理人员3名。根据招聘团队进行分组。
2) 物资配备
宣传海报两张:
笔记本电脑:
其她:
十、 校园招聘费用预算
本次校园招聘费用预算同样要参照公司关于对外招聘得费用核报标准制定。(标准需备注于附件)
学校
项目
价格
数目
合计
备注
交通费
资料费
茶点费
会务费
其她费用
注:所有费用均需有正规发票才可以如实报销。
十一、 附件
附件1 《公司招聘简章》
附件2 《应届毕业生应聘申请表》
附件3 《基本素质测试标准》
附件4 《综合测试标准》
附件5 《 面试问题(供参考)》
附件6 《费用核报标准(暂定)》
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