公司企业年会策划稿.doc

-范文最新推荐- 公司企业年会策划稿 开场：朱：寅虎报春来，又到了瑞雪纷飞的季节了王：微电子研究院这个大家庭每到这时总会欢聚一堂朱：共庆元旦，共同庆祝这个欢乐的节日王：在这辞旧迎新之际，我们祝在座的各位合：身体健康，工作顺利，元旦快乐，万事如意朱：新年拉近了我们成长的距离王：新年染红了我们快乐的生活朱：新年让我们截取下了四季的片段王：新年给了我们人生的畅想朱：回首过去我们热情洋溢王：展望未来我们斗志昂扬朱：让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀王：向着更高的目标飞翔朱：2018年微电子研究院元旦联欢晚会合z现在开始领导介绍及邀请领导讲话朱：今天公司的各位领导在百忙之中来到了现场和我们一起欢度新春，下面请允许我先向大家一一介绍本研究院的领导，他们是微电子研究院院长冯海洲先生，微电子研究院副院长杨君怡女士，微电子研究院副院长舒保健先生，微电子研究院有线开发部部长唐如林先生，微电子研究院算法设计部部长李强先生。王：除了微电子研究院的领导，我们还有幸邀请到了芯片团队，产品线的领导们，他们是产品总经理蔡优芳、总工王吉文、管理经理郑军、部长李火林、部长吴稽、产品经理江鸿、质量总监马军、项目经理杨浩王：让我们再次用热烈的掌声感谢各位领导和嘉宾的光临朱：在这个温馨的时刻让我们邀请为我们做新年致辞王：让我们用热烈的掌声感谢为我们带来的新年祝福和嘱托节目1：软件一科和系统验证科的男生搞笑舞嘻唰唰朱：晓丹，知不知道前一段时间在南研bbs上，qq姐的征婚帖可是创造了史上第一高楼王：当然知道了。本来还以为我们中兴的gg是相亲的一块金字招牌。 没想到连qq姐都搞不定。朱：那是因为qq姐还没有发现我们中兴的gg英俊潇洒、风流倜傥，可谓人见人爱、花见花开。王：我看啊，只要不是车见车爆胎就好。但是人家可有女生说了，中兴的男人只懂得加班赚钱，没有一点生活情趣，从来不管家里的事情哦朱：谁说的，中兴的gg可是细心体贴，不光能赚钱养家，还心细顾家。瞧，开发二部的一帮男生加班之余，还不忘帮家里洗洗涮涮，可谓是上得厅堂，下得厨房，绝世好男人啊。王：哦？真有这样的事情？朱：不信？请看软件一科和系统验证科的男生搞笑舞嘻唰唰节目2：软件二科td呼叫转移王：感谢刚才七位帅哥奉献的精彩舞蹈，小奇，你觉得哪个舞姿最动人？朱：当然是帅哥们的kiss了，你觉得呢？（做一个飞吻的动作）王：嗯，那可是相当具有杀伤力哟！朱：我觉得光你说还不够，在座的各位美女们，你们觉得八位帅哥的kiss怎么样？（台下的掌声），声音再大一点！（台下的掌声）谢谢，谢谢各位美女给我一个人的掌声，我代表另外七位帅哥感谢你们的鼓励，等会我们再私下交流。王：哎，能有这样的中兴gg为伴，真是人生至此，mm何求啊！那小日子肯定过得是红红火火、和和美美的，真是只羡鸳鸯不羡仙了！朱：那是自然，再说那些神仙本来就没什么好羡慕的，你看牛郎和织女现在不就在天上看着我们流口水呢吗？王：哦？这两人唱得是哪一出啊？朱：你忘了，他俩被王母娘娘用银河隔开，每年才能见一次面吗！平时电话费又贼贵，两个人根本不敢打长途，相思苦啊！ 各乡镇场党委、乡镇人民政府，垦殖场，县委各部门，县直及驻县各单位,各人民团体：为深化机关效能建设，进一步转变机关作风，提高行政效能，优化发展环境，提升上栗形象，全面落实“机关效能提升年”各项工作任务，提高政府机关的公信力和执行力。根据县委、县政府关于印发上栗县机关效能提升年活动实施方案的通知(栗办发20185号)文件精神，综合评价各乡镇场、各部门单位围绕优化发展环境、切实履行职责的工作实绩和成效,制定本实施方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和党的十七大、十七届三中全会精神，以科学发展观为主题，以优化发展环境和提高机关效能为重点，以创建最佳发展环境和廉洁高效的工作机制为目的，进一步强化工作人员的效能意识，规范机关行为，促进转变作风，增强服务功能，提高工作效率，健全监督机制，为我县经济社会平稳较快发展提供良好的环境支撑和作风保障。二、考评对象全县各乡镇场、县委各部门、县人大机关、县政协机关、县直及驻县各单位。三、考核内容及基本分值机关效能绩效考核将作为县委、县政府工作目标年度考核的一项内容。考核基本分值为100分,将按比例折算计入县委、县政府2018年度工作目标考核分值。（一）考核内容和基本分值1、成立机构，制定方案（4分）。（1）召开了学习动员大会，营造氛围，有效能建设方面的宣传标语和主题宣传专栏，组织了专题法律、法规培训不少于1次，每人有学习笔记3000字以上，1000字以上心得体会（2分）；（2）成立了活动领导小组，制定了实施方案，做到有专人负责抓机关效能建设工作，并上报县效能办（2分）。2、查摆问题，积极整改（8分）。（1）多形式多渠道征求群众意见、建议（4分）；（2）开展了自查自纠，制订了整改方案和措施，积极进行整改（4分）。3、制订了机关作风方面的制度，严明纪律（6分）。（1）制定并张贴首问责任制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制等制度（2分）；（2）公开办事流程和收费一览表，实行政务公开（2分）；（3）完善学习、工作、考勤、财务等各项机关制度（2分）。4、打造平台，受理投诉（10分）。（1）成立投诉机构，开通投诉电话和电子邮箱，设立举报箱，并向社会公开（3分）；（2）认真受理投诉，有投诉受理登记记录（2分）；（3）积极组织调查，有调查案卷（2分）；（4）对调查结果进行总结、整改，并形成制度（3分）；（5）服务对象对行政行为不满意，向县行政效能投诉中心投诉，理由成立的每件扣0.5分,处理(整改)不到位的扣1分,向省、市级投诉成立的加倍扣分，扣完10分为止。5、推进项目建设（8分）。（1）建立项目挂点负责制和驻企联络员帮扶制，所挂或帮扶的项目实施按进度到位（2分）；（2）定期走访，为企业解决实际困难或问题，优化发展环境有措施、有记录、有效果（3分）；（3）推进或落实产业项目建设有措施、有效果（3分）；（4）对重大项目建设实行跟踪问效，因执法部门不作为、乱作为、慢作为影响项目实施，每发生一起扣2分，直至扣完8分为止。6、加大行政审批，规范行政区域行为（8分）。 根据省市镇党委政府1月7日会议精神，要求新的一年整体工作要“跃上新台阶、展示新形象、实现亿元镇（税收）”。我镇作为盐城市统筹城乡发展的示点镇，作为市城市发展的附中心，必须见事早、目标高、动手快、措施实。按照重点工作项目化，序时进度节点化，人员分工责任化，考核监查规范化的具体要求，对2018年农村经营管理重点工作项目化规划如下：一、加强农村土地承包管理，完善农村基本经营制度1、引导规范农村土地流转4000亩，除四个居委会外，按发包总面积的10%下达流转任务。全镇计4200亩，其中规模流转1800亩以上。每村连片高效农业不少于100亩。责任人：村分工机关干部、村书记，5月份到位。红安、五进两个村规划连片种植规模不少于1000亩。a、3月份前与农技部门和分管领导确定好方位；b、4-5月份落实招商承包人及项目（种养业）；c、5月份前土地流转到位，合同签订监证；d、3月份前镇出台相关激励措施和具体考核办法；e、6-7月份组织实施。镇分阶段组织检查验收。其他各村参照上述时点序时要求落实，责任明确到人。镇分工领导：略责任人：略 （以下各项镇分工领导责任人均省略）2、妥善处理土地纠纷，维护农民权益和农村稳定。3、土地信息化录入导入工作春节前完成80%的录入任务，3月份前完成14个农业村95%以上的组录导入任务。4、指导镇和各村建立土地流转台帐，规范土地流转合同鉴证行为。3月份到位，责任人负责平时台帐登记、合同鉴证存档、录入。5、建立4个土地股份合作社，8月份前到位。二、做好农业专业合作社创建指导工作。1、在2018年以前创办的30家合作社中，创盐城市级合作社1-2个，市级“五有”社3个，8月份前完成。2、年内再组建15个农民专业合作社。上半年10个，下半年5个。3、品牌创建、项目扶持申报年内创一个无公害、绿色标志品牌，包装申报扶持项目2个以上。配合部门：农技、副技等4、农民资金互助合作社安全营运、可持续发展。在强化经管站监控、民主管理的基础上，实现五大目标：1、总吸股规模2500-2800万元；、农民入社率95%以上；、利息收入200万元；4、大额投放率控制在30%以内（20万元以上）；、控制逾期率2%、呆滞率0.5%以内。三、农村财务管理及集体资产管理1、集体资产定期按时搞好年检。2、按季搞好帐前送审、村务公开检查活动。3、抓好2个规范管理示范村，合计达7个。4、做好村委会换届选举干部离任专项审计。四、农民负担监管和财政奖补工程服务1、一事一议筹资筹劳符合政策，无“三乱”行为，电脑打卡录入、发卡率100%。2、农民负担专项审计，每年不少于3个村。3、财政奖补工程服务，项目招投标、验收所有档案资料齐全、跟踪服务、按期结算工程款项。 9 / 9