商务合同英译应注意的问题(二).doc

-范文最新推荐- 商务合同英译应注意的问题（二） 二、谨慎选用极易混淆的词语 英译商务合同时，常常由于选同不当而寻致词不达意或者意思模棱两可，有时甚至表达的是完全不同的含义。因此了解与掌握极易混淆的词语的区别是极为重要的，是提高英译质量的关键因素之一，现把常用且易混淆的七对词语，用典型实例论述如下。 2.1 shipping advice 与 shipping instructions shipping advice 是“装运通知”，是由出口商发给进口商的。然而 shipping instructions 则是“装运须知”，是进口商发给出口商的。另外要注意区分 vendor与 vendee，consignor与 consignee。上述这三对词语在英译时、极易发生笔误。 2.2 abide by 与 comply with abide by 与 comply with 都有“遵守”的意思但是当主语是“人”时，英译“遵守”须用 abide by。当主语是非人称时，则用 comply with 英译“遵守”。 例 3：双方都应遵守/双方的一切活动都应遵守合同规定。 Both parties Shall abide by/All the activities of both parties shall comply with the contractual stipulations. 2.3 change A to B 与 change A into B 英译“把 A 改为 B”用“change A to B”，英译“把 A 折合成/兑换成 B”用“change A into B”，两者不可混淆。 例 4：交货期改为 8 月并将美元折合成人民币。 Both parties agree that change the time of shipment to August and change US dollar into Renminbi. 2.4 ex 与 per 源自拉丁语的介词 ex 与 per 有各自不同的含义。英译由某轮船“运来”的货物时用 ex，由某轮船“运走”的货物用 Per，而由某轮船“承运”用 by。 例 5：由“维多利亚”轮运走/运来/承运的最后一批货将于 10 月 1 日抵达伦敦。 The last batch per/ex/by S.S. “Victoria” will arrive at London on October (S.S. = Steamship) 2.5 in 与 after 当英译“多少天之后”的时间时，往往是指“多少天之后”的确切的一天，所以必须用介词 in，而不能用 after，因为介词 after 指的是“多少天之后”的不确切的任何一天。 例 6：该货于 11 月 10 日由“东风”轮运出，41 天后抵达鹿特丹港。 The good shall be shipped per M.V. “Dong Feng” on November 10 and are due to arrive at Rottedaml in 140 days. (M.V.= motor vessel) 2.6 on/upon 与 after 当英译“到后，就”时，用介词 on/upon，而不用 after，因为 after 表示“之后”的时间不明确。 例 7：发票货值须货到付给。 The invoice value is to be paid on/upon arrival of the goods. 2.7 by 与 before 当英译终止时间时，比如“在某月某日之前”，如果包括所写日期时，就用介词 by；如果不包括所写日期，即指到所写日期的前一天为止，就要用介词 before。 例 8：卖方须在 6 月 15 日前将货交给买方。 The vendor shall deliver the goods to the vendee by June 15. (or: before June 16，说明含 6 月 15 日在内。如果不含 6 月 15 日,就译为 by June 14 或者 before June 15。) “商务合同英译应注意的问题”版权归作者所有；转载请注明出处! 43岁的程树华很消瘦，有一点苍老的感觉，言语不多却很实在，朴实而又平和。但就是他总能够把最艰苦、最难干的项目拿下，成为工业炉公司寄以重任的“骁将”。 一、攻坚战的精兵 在工业炉公司，程树华每每被领导委以攻坚的重任，这是因为他丰富的施工实践经验，朴实的工作作风，更重要的是他的拼劲和韧劲。2003年3月份，沙钢这个一冶最大的建筑市场正全面展开施工，7号高炉本体砌筑基本具备条件，工业炉公司将该项重任交给程树华。临行前对他提出了三点要求：一要把项目施工组织好树立工业炉公司形象；二要占领市场争取更大的市场份额；三要锻炼队伍培养人才。千斤重担系于一身，每一项都不好实现，更何况是三项，沙钢要在两年多时间内同时完成三座2500m3高炉以及一整套450万吨卷板生产线，工期压力超乎寻常。但程树华毅然地接下了任务，并与公司签订了“军令状”，完不成任务就地免职。 通过近两年的努力，工业炉公司不仅在沙钢高炉完成了施工，而且在焦炉施工从两座焦炉到四座焦炉，从与别人展开竞争到独自总包，实现了市场开拓的目标。而且在中标价很低的情况下，程树华凭着他的指挥艺术，他的经营策略，凭着他的严细管理，确保了工业炉公司效益的实现。 二、拼命三郎的作风 程树华干工作很拼命，每每最关键最危险的时刻，他总是冲在最前头，这在工业炉公司职工中无 无论是当工人，还是走上管理岗，工作拼命的作风他一直没有变。这几年他作为项目经理，每天工作都在十几个小时以上，每天与作业人员一起到现场，作业人员离开现场后他不放心时又去现场亲自检查一遍。哪里紧张哪里危险他就守在哪里亲自指挥，有时候是自己亲自去干。沙钢3号高炉收尾拆除塔架及炉内保护棚，他感到不放心怕有危险，就每天蹲在现场，直到最后一钩吊完，现场人员全部离开时他才放心来。 他虽有很严重的胃病，经常夜里痛得冷汗淋淋，但他从不休息一天，吃两片药压一压，如果受不了到医院打一针，然后又直奔现场继续指挥战斗。 他是安装焦炉大棚的专家，这几年绝大多数工业炉施工的焦炉大棚都是他亲自带人安装的。每次安装焦炉大棚时，他身先士卒，与职工一起在现场干十几个小时，安装后他爬上棚顶进行检查看是否漏水漏雨，质量进行严格把关。2001年在柳钢焦炉大棚安装时，他为了节约机械台班费，排出了一天使用行车和吊车的工期方案。当时广西冶金建设公司机械处租赁现场吊车的负责人，怎么也不相信，该处处长与程树华一起到现场，当看到程树华指挥若定，职工们有条不紊地吊装，最后真的一天内就完成了吊装作业，处长佩服得五体投地。而程树华本人则在现场与职工一起连续作业了十几个小时，用一种拼劲硬是在一天时间内创造了安装的奇迹。 三、人情化的管理 程树华在管理上非常严格，制订的制度必须严格遵守，奖罚分明。他规定管理人员没有事时不能坐在办公室闲聊，必须到现场，在各自岗位上组织指挥。每个人必须按要求完成自己职责内的工作，达不到要求从负责人到管理人员、班组长再到作业人员一起受处罚，严格按规章制度执行。尤其是在平时稍闲时，他对管理人员的要求也不放松，强调规章制度的贯彻落实，用他的话说就是要紧螺丝。 但程树华在管理上也非常人情化，不仅有刚的一面，也有柔的一面。对职工要求做到的，他都要亲自去试一试，做不到的决不要求，他还想办法帮助解决兖矿焦炉烟道砌筑施工，由于烟道很窄难以站立施工，他亲自试了一下确定如此，于是马上停下来想办法，设计了一个搭跳板便于施工的方案。从生活大临到现场很远，他亲自走了一趟大概要25分钟，于是向公司建议增发通勤补助费。对于长期在外地施工的职工，他总是想办法尽可能让职工在一定时间内回家探亲一次。职工生病住院，他联系车辆送到医院，并多次探望。职工过生日，他安排食堂加上几个好菜，庆祝一下。在现场，他专门在生活区建了一个娱乐活动室，可以打乒乓球、唱卡拉OK、安装上闭路电视，甚至还专门安排人去外面租影视碟片回来给职工观看，同时为了丰富职工的生活还设立专门的图书室以及电脑房。在他的项目上，“夫妻房”成为一wenmi,net道亮丽的风景线。用程树华的话讲，吃好喝好住好不想家，他总是尽量把职工的生活安排好。对于职工他心细如发、体贴入微。所以这些长期跟他一起施工的人说，跟程经理干活，再苦再累也心甘情愿，因为他把我们当兄弟当家人一样看待，虽然苦点累点，但心中暖和，值。正是因为如此，每到关键时候，队伍能拉得上去，能够冲得上去，能够顶得住。 25年来，程树华一心一意扑在工作上，他把青春献给了炉窑砌筑，爱人下岗再外打工，他来不及过问，小孩上学学习如何他来不及关心，父母多病他不能在面前尽孝，对于这一切他只能是用工作上的努力去弥补。 （程树华，43岁，中共党员，工业炉公司项目经理） 李洪国同志，现任中共乌敦套海镇委员会副书记、纪委书记。按工作分工分管党务和纪检等项工作。 几年来，李洪国同志在旗委和镇党委的领导下，勤于工作，甘于奉献，廉洁奉公，视党务工作和纪检工作为天职，工作创新，开拓进取，使全镇的党务工作一年一个新变化，一年一个新台阶，受到旗委和镇党委的好评和广大党员干部的认可。 他认为，要把自己的本职工作做好，就要不断学习，更新新观念，增强新意识，建立新机制，把握新动向，在创新中求得工作的进取和发展。在此基础上，他不断学习，首先用政策理论武装自己，用“三个代表”的重要思想指导自己的工作实践。为了提高全镇广大干部知识水平，今年春天政府刚一上班，他经过和党委、政府领导商量，到市有关部门聘请专业教师，利用七天时间为政府机关和事业单位站所全体干部及村干部讲解了农牧业产业化等方面的相关知识，使参学人员开阔了视野，更新了观念。在他的努力下，仅上半年全镇举办大型培训班两次，对镇、村、组干部和党员及农民致富带头人进行系统的种植业、养殖业等方面的知识培训，对全镇产业化的发展起到了很好的推动作用，如全镇玉米制种推广了2.5万亩，大豆、有机水稻等都得到了有效的开发，小尾寒羊的饲养数量不断增加，有些项目正在逐步走向产业化的发展之路。 李洪国同志抓党务工作实实在在，各项工作有突破、有起色。为了把分管工作做好，他经常深入到全镇十二个村开展调研和检查指导工作，特别是在农村基层组织整顿活动中，通过下乡了解，大部分农村支部工作到位，党支部能发挥战斗堡垒和先锋模范作用，但也有个别支部的支部书记，群众、党员有意见，两委班子不团结，工作开展没起色。根据调查了解到的情况，他及时向党委进行了汇报，并提出了自己的建议，镇党委结合基层组织整顿活动，调整了三十家子和新府两个村的党支部书记，把两名年富力强，有一定农村工作经验，文化水平较高的党员，选拔到支部书记岗位。这两名新的支部书记上任后，事事想在前，干在前，在带领群众走产业化发展路子，促进农民增收等方面都有新的举措。如新府村新上任的党支部书记李文玉，今年带领村民在全村推广玉米制种5000多亩，预计今年全村可人均增收300500元，群众非常满意。通过基层组织整顿活动，全镇十二个村的两委班子更加团结，工作协调一致，经济发展思路比较明晰，在带领群众发展经济上都有自己的一些好项目和好办法，赢得了广大干部群众的信赖。 为了切实转变职能，强化服务，今年镇党委开展了建设服务型政府活动。根据党委的统一安排，李洪国同志主抓这项工作。通过召开各种会议进行安排部署，在建设服务型政府活动中，李洪国同志出主意、想办法，亲自组织制定实施方案和实施细则，统筹协调各方面的关系，突出“富民、便民”两条主线，设立 “政务综合服务大厅”，确定便民服务日，将计划生育、户口管理和婚姻登记等事项采取集中办公的方法，方便群众，增加工作的透明度。政府在这项活动中还成立了5支便民服务队，坚持长年走下去开展积极主动的、效果明显的便民服务活动。如乌敦套海镇中心卫生院在便民服务活动中，他们组织一支医疗队，由院长带队，每个星期都深入到全镇农村开展便民义诊活动， B超、X光等设备免费为群众使用，就地就近诊治各种病症，受到群众的好评。现在，建设服务型政府活动正在全镇深入扎实的开展。 李洪国同志时刻把对党员的先进性教育放在首位，在党员的分类教育管理、党员培训、流动党员在纪检工作中，李洪国同志把对党员干部的廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，使每名党员做到自警、自省、自立，在工作中发挥先进带头作用。通过他的工作，全镇党员干部没有违法违纪现象，都以崭新的姿态，饱满的热情，投入到全镇的两个文明建设中。/P 11 / 12