乡敬老院事迹材料.doc

-范文最新推荐- 乡敬老院事迹材料 乡敬老院事迹材料环渚乡敬老院在上级民政部门和乡党委、政府及社会各界的关心支持下，创办于1994年。敬老院座落在南太湖之滨，交通便捷，环境清静优雅，总投资36万元，现拥有老人住房13间（两人一间）、床位26张、食堂2间、老年健身房1间、棋牌室1间、阅览室1间、厕所2间、猪圈2间，全院占地面积1400平方米，其中建筑面积684平方米，老人露天活动场地250平方米，绿化面积470平方米。自有鱼塘面积35亩，蔬菜基地2亩。现有供养人员20人，全乡共有供养对象22名，集中供养率90以上，管理服务人员4名。主要事迹如下：一、积极争创、改善环境。今年，按照区民政局创星级敬老院工作要求，在上级部门和乡政府的大力支持和帮助下，通过本院的积极努力，投入资金9.5万元，进行了院内硬件设施更新改造，新增医务保健室，使老人们小病不出门，平时有保健指导。改建了卫生设施，新增了浴室，规范了健身房、棋牌室等，新增太阳能和有线电视。对照考核要求，已达到“四星级”标准。二、节支创收、合理安排。自建院以来，一贯坚持“四个一点”的办法来解决资金筹集。一是区民政局每年拨一点；二是乡政府在资金紧张的情况下，安排财政预算一点，每年资金安排不少于3万元；三是五保老人所在村支持一点。每年每位老人支持不低于20xx元；四是千方百计节支创收一点。本院自有蔬菜基地2亩，解决蔬菜自给有余（多余蔬菜上市出售有1500元）；鱼塘35亩（属低产塘），有33亩承包给当地村民经营，每年每亩租金200元，还有2亩菱塘产出效益20xx元左右。在资金来源有限的情况下尽量做到节约开支，合理安排。具体做法是统筹兼顾，瞻前顾后，建立标准，每位老人的基本伙食费为2300元（每人每天5.5元），医药费标准260元/人，如果老人自身保健好，全年不到其标准者给予适当奖励，身体较差者，全年超标后仍给予实报实销。全年安排老人着衣经费、生活用品费150元，每人每月发放零用金20元，全年节日费50元。三、建章立制、严格管理。在软硬件建设齐推进的同时，努力探索新的人性化管理模式，今年初，在广泛征求供养对象意见的基础上，制定了自我管理、自我服务公约。分班编组，民主管理，并将内务管理、团结友善等进行考核，每月评比一次，先进者在精神奖励为主的前提下，给予适当物资奖励（每一次先进奖金10元）。同时建有完善的规章制度，做到以制管院，职责明确。制定了院长责任制、服务人员责任制、院务公开制、老人管理须知等，并上墙公示，以督促执行。还建立了老人档案。详细记录老人的身体状况、亲属联系电话地址等，使老人的基本情况一目了然。环渚乡敬老院20xx年9月29日 net是内蒙古平庄煤业(集团)公司元宝山露天煤矿采矿部轮斗司机长。多年来，他一心扑在工作上，学技术、练本领、搞革新、带队伍，受到了有关领导和广大工友们的赞同和认可。 元宝山露天煤矿采用连续和半连续综合开采工艺，连续工艺系统从德国引进技术，设备由中德厂家合作制造，是目前国内最先进的连续工艺开采设备。这条连续工艺的龙头就是轮斗挖掘机，价值上亿元，工艺复杂、科技含量高，所以对它的操作者们提出较高的要求。荆向斌1985年技工校毕业后参加工作。由于工作出色,93年，被选送到德国进行轮斗挖掘机司机培训，并以优异的成绩取得了德方颁发的轮斗司机专业结业证书。 回国后，荆向斌便投入到轮斗挖掘机的安装、调试工作中。之后，骄傲地第一个驾驶轮斗挖掘机驶入工作场地。值得一提的是1995年10月发生的一件事。荆向斌在检查性能实验中的轮斗设备运转情况，当他走到斗轮驱动装置时，一种微小的异常声音引起他极大的警觉，他立即按下急停按钮。凭着他的工作经验判断，轮斗驱动装置可能出了问题。他立即将情况报告给集中控制室的值班人员，要求德方工程技术人员检查。德方不相信一个中国普通工人的判断，更不相信他们的轮斗质量会有问题。因为斗轮驱动减速机是世界王牌-罗迈减速机。结果，在不情愿的情况下经仪器测试，果然是斗轮驱动减速轴承坏了。如果不是荆向斌及时发现，价值几百万元的斗轮减速机就会造成损伤。难怪德方技术人员再见到荆向斌时，总要对他竖起大拇指。 荆向斌的工作态度是积极进取、迎难而上的，生产中遇到问题他从不退缩、从不等待，总是积极出主意、想办法，努力克服各种困难，出色地完成各项任务。年，在上级有关部门的指导下，荆向斌带领轮斗机班组的工友们成功地组织实施了轮斗机下挖工艺试验，并独创出轮斗机下挖和”迈步式采扩帮工艺”，扩展了轮斗机的使用空间，丰富了轮斗机的采掘工艺，为探索元宝山露天采矿技术、降低采矿剥离成本做出了积极贡献。 荆向斌作为轮斗机的司机长。一直工作在生产一线、坚守在所心爱的轮斗挖掘机上，带领工友们钻研技术、攻克难关。 年，我矿采剥接续紧张，轮斗采剥区生产任务增加，需要两台轮斗同时作业，现有的人员和技术力量严重不足。针对这种情况，荆向斌从年初就着手实施，利用现有的人员，推行轮斗大工种作业方式，对职工进行全方位的培训，打破工种界线，实行一岗多能，使每班的工作人员由单机单组的8人减少至5人，达到了世界上同类设备人员配置的先进水平。从而保证了双机同时作业，加快了轮斗剥离区的作业速度，缓解了我矿采剥接续上的压力，为年的剥离生产奠定了坚实的基础，采矿部实现了年度剥离630万立方米、并创下了月产110万立方米的最好成绩。 生产作业中，轮斗机的2b胶带跑偏的问题一直是制约轮斗机正常运行的难题，特别是在天气寒冷时，由于胶带运行不稳定更加影响了轮斗机的作业效率。以前工友们都是通过调整2b的张紧滚筒两侧的张力来实现调偏的，这样一来很费事，二来因不能保证滚筒轴承座两侧平行而经常造成滚筒轴承损坏，从而影响设备的正常运转。作为司机长的荆向斌看在眼里急在心上，他通过反复对2b胶带的观察，终于找出了跑偏的原因，研究发明了一种非常简便可行的调偏方法。即在胶带承载托辊最为着力的部位改造三组调偏托辊，一侧为固定式的，另一侧为滑板可调的，调偏时简单易行，只要一个人、一把手锤即可，而且还能在胶带运行时实现调偏。此方法在应用中收到了显著效果，解决了多年来轮斗2b胶带运行不稳的难题，为设备的运转提供了强有力的保障。 年6月，采矿部开展“大干六月份劳动竞赛”。轮斗机的工作面进入了原农村耕种的农田境内，由于灌溉频繁而地质特殊，只有地表1米左右是土壤，下面都是河沙石。这样，在轮斗作业时就造成了挖掘物料湿度大，致使沿线各转载点发生滞料、堵料现象，从而使设备被迫中断运转，生产效率大大降低。针对这种情况，荆向斌提出了“缓冲作业法”，这种作业方法就是要求每名轮斗司机在保证轮斗均匀合理连续挖料58分钟后，停止挖料5秒中后再进行上料。你别看此种方法简单，在实施后，防止了卸料口滞料现象的发生，从而减少了整套连续工艺系统的停机次数，为设备的运转赢得了时间，使轮斗机的效率提升了10%15%左右，在8月份多雨的季节里创下了月剥离量110万立方米的历史最好成绩，受到了集团公司领导的嘉奖。 荆向斌同志是好学的、肯钻的，遇到问题他从不退缩，面对设备存在的一些缺陷，他总能找出解决的最好办法。年7月份，他面对轮斗机减速机的润滑管路频繁发生损伤，致使生产中断的情况，他反复观察研究，终于找出了事故频发的结症：原来是由于原设计的油管路与斗轮转动部位间隙过小，斗轮作业时飞溅出来的砾石经常砸击管路致管路受损。荆向斌经过反复观察、计算，终于做出了改变由德方专家设计的原管路的大胆尝试，经过改造后效果很好，彻底杜绝了润滑管路的损伤，避免了因此问题造成的生产中断，为设备的运转赢得了时间。几年来，针对生产实际和设备存在的问题，荆向斌提出的合理化建议有二十多条，经工友们齐心协力采用后，均收到了良好效果。如：今年在有关技术部门的指导下成功地将2#轮斗工作面的采高由过去的12米，下卧到采高20米，从而扩大了2#轮斗的采剥量，充分发挥了轮斗机的效率和优势，为降低我矿剥离成本做出了贡献;又如：成功地对轮斗采装方式进行改造创新，将无格式斗轮配置上网格，从而解决了由于轮斗采装大石块造成的降低效率以及大石块损坏连续工艺设备的难题;再如：针对各个转载受料点耐磨板磨损严重，密封条更换频繁、检修量大，撒料严重这些情况，利用换下来的废旧胶带作成皮帘挡料，从而减少了耐磨板的损伤，杜绝了撒料，降低了检修次数，延长了设备运行时间。 荆向斌研究轮斗、改造轮斗，不断挖掘和发挥轮斗的生产潜能。与此同时，他更注重工作在这台设备上人的建设。因为他知道只有轮斗班组这支队伍整体素质的提高，才能保证轮斗机发挥最大的效能。为了带好这个班组，他组织工友们把设备休息室建成职工学习教育的活动场所 。利用这块阵地与工友们沟通思想、学习技术。轮斗班工友们的文化学习空气特别浓郁，经常在工余时间读书看报、研究技术，职工学习文化、学习科技兴趣的增强，使轮斗机班组形成了积极向上的良好风气。荆向斌更爱他的工友们，每次机组的脏活、累活，他总是抢着干在前面，面对工友们的困难他总是能及时地伸出援助的手。年，轮斗机的一名工友，因其爱子身患顽疾四处医治，使经济陷入困境，作为机长的荆向斌就主动找到了采矿部领导，把情况做了如实反映，于是一场献爱心的捐助活动在采矿部拉开了帷幕，此次活动计151名员工参加，共捐得人民币5220元。 多年来，荆向斌善于团结带领群众大胆创新、积极进取，不仅锻造出一支技术全面，敢打硬仗、勇往直前的战斗集体，而且在他的带领下轮斗生产形势呈现了逐年递增的好趋势。从XX年轮斗剥离产量史无前列地达到48万立方米的好成绩，到XX年轮斗机月产最高52万立方米，XX年月产最高65万立方米，以及年实现月产最高78万立方米，乃至年的110万立方米的佳绩，都是他和员工们立足本岗智慧的结晶，这标志着员工们素质在提高、观念在转变、操作技能迈上了新的台阶。作为机长的荆向斌在学习、工作中努力追求、进取，赢得了思想上的不断进步和观念上的不断更新，同时也受到了上级部门的表奖和肯定。 XX年-年，荆向斌分别被命名为矿优秀共产党员、赤峰市劳动模范、全国煤炭工业优秀班组长、全国煤炭工业优秀露天煤矿队(工)长。年，荆向斌被评为全国劳动模范。 绿化工作先进个人事迹绿化工作先进个人事迹勤勤恳恳播绿人董天仓记石河子国税局绿化工作先进个人董天仓说起董天仓，石河子国税局全局干部职工都会告诉你“那是一个心里只有工作，责任心重、事业心强的好干部”。他的这种敬业的态度与精神，不断从他所从事的每一项工作中折射出来，绿化环卫工作就是其中的一项。()绿化环卫工作是石河子国税局办公室后勤保障工作中的重头戏，也是一项累人、繁琐的工作。董天仓自年接任局办公室主任以来，始终站在管理者的角度，把加强绿化环卫工作，创建“花园式单位”作为配合全局精神文明建设的一项重要工作来抓，严格按石河子城市绿地建设指标及花园式单位标准的要求，带领局办公室的绿化工作人员，认真落实“花园式单位”的量化指标，取得了较好的成绩。几年来，他和具体分管绿化环卫工作的同志们一道，在院落空间狭小、土质盐碱化高、经费短缺的情况下，以顽强的毅力和拼搏的精神，科学有效地组织、指导了石河子国税局家属院内的院区绿化、美化和植树造林工作，开辟了一片“春季有花、夏季有荫、秋季有果、冬季有绿”的温馨、优美的生活环境，被全局干部和职工家属称为“植树专家”、“园林设计师”。刚担任办公室主任的时候，为解决土质盐碱化给院内园林绿化带来的困难，董天仓苦思冥想，查阅资料，提出“五合一”土壤改良方案，并积极争取领导支持，年里先后投资约余万元进行院内园林绿化改造，拉运生土余车，车肥料，修建草坪平方米，使植树、种草的绿化成活率由提高到以上。同时，他借鉴师市绿化管理的先进技术，积极倡导节水灌溉，率先在家属小院内采用喷灌设备，在绿化面积不断扩大，花木品种日益繁多的情况下，仍然保持了园林绿化水电费与往年基本持平，受到了领导和群众的好评。但他并未因此而满足，因为他觉得：土质改良了，草能种活了，并不是最终的目标，有绿还要美才是大家真正的家。为使大院内的环境更加“绿化、美化、净化”，他亲自带着绿化工作人员到园林处，专门聘请了有专业知识的园林工程师协助做好规划、设计等工作。哪些地方栽花，哪些地方种树，哪些地方植草，全部因地制宜，统一规划，合理安排。经过多方选择，循势造型，他提出了“沿墙种树，树下种花，楼间种草，点缀特色花果”的园林格局设计思路。在落实园林设想的日子里，他顶酷暑，冒严寒，足迹遍及全市所有花市，随机旁收杂学一些相关知识，渐渐地他就成了全局花圃类知识最丰富的人。春季他亲自带领临时工调运苗木，开展造林绿化，共修剪草坪平方米，补栽棵树，购进盆花盆，自培育盆花盆。秋季他及时带人改选盆花，保证了不同季节，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有绿色，景观效果十分好。为了让初具规模的园林环境保持下去，董天仓从自己的职责范围上入手，建立健全卫生制度，制订了项管理措施并亲自监督落实：一是坚持每季度和重大节日周末上午打扫室内卫生大扫除制度。做到室内外无尘土、窗明几净；二是将每周五定为全局“清洁日”制度。由办公室专职卫生绿化管理人员负责组织、协调落实好办公楼各层、职工食堂、家属住宅楼以及门前”三包”等环境卫生的清洁工作；做到厕所管理无损无臭味，门前“三包”无“三乱”，即无杂物、无污水、无垃圾纸屑；三是坚持“下雪就是任务，停雪就是命令”的冬季扫雪制度。虽然机关各科（室）、信息中心、各县（区）局、稽查局划分的卫生责任区域不同，可大家扫雪的行动却十分一致，只要雪一停，各单位（部门）自觉行动起来，积极投入到清扫积雪的行动中，确保路面无积雪、无冰层，交通畅通无阻。这其中总也少不了董天仓主任的身影。四是抓好检查评比工作。为确保卫生区的日常保洁工作，董天仓主任作为局爱卫会主任，采取定期不定期方式，组织相关人员对各单位划分区域的卫生情况进行督促检查评比，督促基层把卫生保持工作落到实处。五是开展义务劳动活动。多年来，为净化、美化国税大院，在春、秋两季，局爱卫会均会组织全局开展大规模的卫生清扫活动，局领导也参加进来，身先士卒，与干部职工一起，清扫院内各种垃圾，据统计，国税职工每年参加义务劳动的次数约次。寒来暑往，几度春秋。董天仓主任以润物细无声的模范言行感召和带动着周围的同志努力工作，是大家眼里的“为了工作不顾家的人”的代表。如果你在星期六、日找他，他准是在办公室里。也许有些人看不到他在办公室里的样子，但他顶着烈日，蹲在草丛里观察草势、搬运花盆的样子，许多人都是亲眼目睹，而且时常见到。即使在局院里随便走走，董天仓也常常一边和别人说着工作，眼睛边在草丛、花间掠过，发现了什么需要管理的地方，他立即叫绿化工作人员和花匠来处理。他长年为了工作照顾不了孩子和家庭，可是家里人都十分理解他。董主任的爱人刘大姐有时希望丈夫陪她逛商店，就先来陪他一块加班，等到他忙完工作再一起逛街。这样的场景不知被同事遇到过多少次。尤其在每年的春季，为了把今年的苗圃基础打好，董主任经常一身土、一身泥地工作在绿化第一线，几次累得腰痛难忍。但是他从没有因此而休息过半天！许多干部私下里说：如今像董天仓这样的领导不多了，且不说他已过了知天命的年纪，就单凭着他的资历，他就可以当个甩手掌柜。可是他干起活来还和个小伙子一样，这样的人才称得上是“忘其身、忘其子、忘其家”的、令人尊敬的“三忘”干部。石河子国家税务局家属院的绿化工作一年比一年好，环境一年比一年美，连续多年被评为师市花园式单位和绿化先进单位。谈起获得这些荣誉的原因，大家一定会说：因为我们有个董天仓主任。董天仓个人也因做事从来都是以“让人民满意”为准则，不断通过自己的一举一动，践行着自己入党时的坚定誓言，不断密切着党与人民群众的联系，赢得了群众的广泛赞誉：多年来，他因工作出色、廉洁奉公，屡次被评为全局年度先进个人、优秀共产党员和廉政先进个人。 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