1、广告协调经理个人月工作计划I. 介绍 A. 背景 B. 目的 C. 工作计划概述II. 审查现有广告活动 A. 检查广告计划和内容 1. 分析广告策略和目标 2. 评估广告投放渠道 B. 与广告团队进行会议 1. 讨论广告活动绩效 2. 收集反馈和建议III. 研究市场竞争情况 A. 竞争对手分析 1. 收集竞争对手广告材料 2. 分析竞争对手的广告策略 B. 市场趋势研究 1. 关注行业新闻和趋势 2. 分析市场需求变化IV. 制定广告计划 A. 设定广告目标 1. 与公司管理层讨论目标 2. 确定具体指标和时间范围 B. 制定广告策略 1. 根据市场研究结果选择合适的策略 2. 确定目标受
2、众和定位 C. 拟定广告预算和时间表 1. 根据目标和策略制定预算计划 2. 安排广告投放时间V. 指导广告创作 A. 与创意团队合作 1. 传达广告目标和策略 2. 提供市场竞争情报和指导 B. 参与广告素材选择 1. 评估广告素材的效果和适应性 2. 向团队提供建议和反馈VI. 监测广告绩效 A. 设立绩效评估指标 1. 确定关键绩效指标(KPI) 2. 建立评估体系和方法 B. 收集广告数据和反馈 1. 监控广告投放效果 2. 分析市场反馈和消费者反应 C. 评估广告活动的成功与不足 1. 对比实际绩效与目标绩效 2. 提出改进意见和建议VII. 与合作伙伴协调 A. 与广告代理公司协商
3、合作 1. 确定合作范围和责任分工 2. 沟通广告需求和期望 B. 与媒体合作伙伴协调投放细节 1. 确定广告投放渠道和时段 2. 管理广告合同和预订安排VIII. 汇报和沟通 A. 准备月度汇报材料 1. 汇总广告绩效数据和信息 2. 准备可视化汇报材料 B. 与管理层举行汇报会议 1. 展示广告绩效和改进计划 2. 接收管理层的反馈和建议IX. 进行自我评估和学习 A. 定期反思和总结工作经验 1. 评估自身广告管理能力 2. 总结成功经验和教训 B. 持续学习和提升专业知识 1. 参加行业培训和会议 2. 阅读专业书籍和文章X. 结论 A. 总结工作计划的目标和重点 B. 强调持续改进和学习的重要性每个小节标题都对广告协调经理个人月工作计划的不同方面进行了详细阐述。从审查现有广告活动到制定广告计划,再到指导广告创作和监测广告绩效,全面覆盖了广告协调经理在工作计划中需要关注和处理的任务。此外,通过与合作伙伴协调和进行汇报沟通,可以确保广告活动的顺利执行和绩效的不断改进。最后,个人自我评估和学习的重要性也被强调,使广告协调经理能够不断提升自身能力和专业知识,为公司的广告活动做好更好的规划和管理。