安徽城市管理职业学院《企业伦理学基础》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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安徽城市管理职业学院《企业伦理学基础》
2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、使投资项目的净现值等于零的贴现率是（　　）。
A.必要报酬率
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率

2、在投资项目评估中最常用的一种方法是（　　）。
A.项目地图法
B.排序法
C.折现现金流法
D.列表法

3、（ ）的营销重点是强化产品的市场地位。
A.产品介绍期
B.产品成长期
C.产品成熟期
D.产品衰退期

4、不属于六西格玛管理流程有（　　）。
A.界定
B.测量
C.总结
D.分析

5、下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备、提高生产设备负荷系数的是（　　）。
A.对象专业化布置
B.工艺专业化布置
C.固定布置
D.部门专业化布置

6、产品线延伸策略中，（ ）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。
A.双向延伸策略
B.向下延伸策略
C.稳定策略
D.向上延伸策略

7、下列网络营销的方式中，（　　）的本质在于通过原创专业化内容进行知识分享，争夺话语权，建立起个人品牌，树立自己“意见领袖”的身份，进而影响读者和消费者的思维和购买行为。
A.搜索引擎营销
B.博客营销
C.电子论坛营销
D.病毒式营销

8、在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（ ）
A.过渡阶段
B.衰退阶段
C.成熟阶段
D.稳定阶段

9、某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为（ ）分钟。
A.120
B.350
C.390
D.400

10、准时化（JIT）本质上是一个（　　）生产系统。
A.推动式
B.拉动式
C.反馈式
D.自由式

11、（ ）是产权制度的基本功能。
A.交易功能
B.约束功能
C.激励功能
D.区界功能

12、电子商务系统框架结构是由（　　）组成的。
A.四个层次
B.三个层次
C.信息流和信息服务
D.信息流和技术服务

13、获利指数法的优点是（　　）。
A.反映了各种投资方案的净收益
B.反映了投资项目的真实报酬率
C.反映了投资项目的盈亏程度
D.不需考虑资金的时间价值

14、下列关于监事会的说法，正确的是（　　）。
A.监事会是公司内部的专职监督机构
B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工
C.董事可以兼任监事
D.经理可以兼任监事

15、某公司当年的经营利润很多，却不能偿还到期债务。为查清其原因，应检查的财务比率包括（　　）。
A.资产负债率
B.流动比率
C.存货周转率
D.资产周转率

16、下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法，错误的是（　　）。
A.哥顿法虽然与头脑风暴法类似，无明显区别
B.头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见
C.哥顿法在给出抽象的问题之后，寻求卓越的构想
D.头脑风暴法要明确提出决策问题

17、工作分析的作用不包括（　　）。
A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.为战略制定提供了依据

18、企业要想达到较大规模的营销，就要有较大规模的分销渠道，建立大范围的（　　）。
A.会员网络
B.分销网络
C.快递网络
D.服务网络

19、（　　）是物料需求计划的最主要输入。
A.辅助报告
B.物料清单
C.库存处理信息
D.主生产计划

20、甲企业资金分配如表9-1所示，则该企业加权平均的资金成本为（　　）万元。表9-1　甲企业资金分配

A.520
B.500
C.250
D.133

21、要进行供应链的全局性优化和控制，必须采用（ ）。
A.供应商管理库存
B.联合库存管理
C.多级库存优化与控制
D.第三方库存管理

22、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（　　）。
A.成本领先策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略

23、关于企业使命的说法，错误的是（　　）
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C.企业使命是企业必须完成的任务
D.企业使命是愿景的具体化

24、关于观察法的优点，下列说法错误的是（　　）。
A.直观可靠
B.调查成本低
C.真实性较高
D.不受调查对象的影响

25、在质量管理中，特别适合质量小组实行质量民主管理的是（　　）。
A.因果分析图
B.直方图
C.排列图
D.散布图

26、对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案为（　　）。
A.发明
B.创新
C.实用新型
D.外观设计

27、（　　）是为了分层收集数据而设计的一类统计图表。
A.分层法
B.调查表
C.散布图
D.排列图

28、（ ）目的是为了赢得竞争优势。
A.企业战略制定
B.企业战略决策
C.企业战略管理
D.企业战略实施

29、下列各项不属于常用的定性市场预测方法的是（　　）。
A.直线趋势外推法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.对比类推法

30、下列各项中，不属于采用人员推销方式考虑因素的是（　　）。
A.推销范围
B.购买批量大小
C.服务的必要性
D.市场密集度大小

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、生产过程的时间组织重要目的是（ ）
A.安排工厂布局
B.最大限度的提高生产过程的连续性和节奏性
C.最大限度的提高生产过程的节奏性和比例性
D.提高生产率
E.降低成本

2、企业的经营目标主要是( )。
A.满足社会需要
B.促进自由竞争
C.完成政府指令
D.实现充分就业
E.获取利润

3、六西格玛团队由（ ）层次组成。
A.领导层
B.高层领导
C.中层领导
D.骨干层
E.具体执行层

4、关于网络营销方式的说法正确的有（　　）。
A.病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理
B.网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身
C.SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销
D.网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势，是对邮件列表的替代和补充
E.网络直复营销是通过把传统的直销行为和网络有机结合，从而演变成了一种全新的，颠覆性的营销模式

5、企业外部环境分析主要包括（　　）。
A.宏观环境分析
B.价值链分析
C.行业环境分析
D.核心竞争力分析
E.波士顿矩阵分析

6、根据我国公司法，股东享有的权利有（ ）。
A.股东会的出席权、表决权
B.董事的选举权、被选举权
C.经理的聘任权、解聘权
D.内部管理机构的设置权
E.公司股利的分配权

7、企业制度的内容包括( )。
A.社会保障制度
B.产权制度
C.组织制度
D.管理制度
E.等级制度

8、企业组织变革与创新的方向包括（ ）。
A.组织结构的扁平化
B.组织结构的合作化
C.组织结构的科学化
D.组织结构的柔性化
E.组织结构的人本化

9、按照产品品种和产品产量的不同，可以将生产类型划分为（ ）。
A.大量生产
B.成批生产
C.连续型生产
D.单件生产
E.离散型生产

10、物料需求计划的主要依据有（ ）。
A.主生产计划
B.辅助报告
C.产品质量文件
D.物料清单
E.库存处理信息

三、简答题（本大题共4个小题，共20分)
1、（本题5分）什么是生产运作中的全面质量管理？其核心思想和主要方法有哪些？并举例说明全面质量管理在企业中的应用。

2、（本题5分）简述企业在进行企业文化建设时应采取哪些措施，如价值观塑造、行为规范制定、文化活动开展等，以及企业文化建设对企业员工凝聚力的影响。

3、（本题5分）简述企业创新的技术来源有哪些？企业应如何获取和利用技术创新资源以提升创新能力？

4、（本题5分）详细说明企业在数字化转型过程中面临的挑战和机遇，如技术变革、业务模式创新、组织架构调整等，以及如何制定数字化转型战略。

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）试分析联合库存管理的优点。

2、（本题10分）企业作为新技术研发和应用的领先者，具有一定的优势但同时也存在一定的劣势，请分别谈谈你对这两个方面的理解？

3、（本题10分）在供应链管理模式下，制造订单是在客户需求订单的驱动下产生的，制造订单驱动采购订单，采购订单驱动供应商的生产运作。试论述订单驱动采购方式的特点。

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