资源描述
装订线
陕西中医药大学
《煤炭企业价值创造》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共35个小题,每小题1分,共35分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为( )分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300
2、以下不属于一体化物流形式的是( )。
A.横向一体化物流
B.水平一体化物流
C.垂直一体化物流
D.物流网络
3、下列各项中,不属于企业层面培训需求分析的是( )。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业员工的知识结构
D.企业所处的环境
4、全面质量管理实施的工作程序中,首步是( )。
A.开始
B.决策
C.准备
D.扩展
5、关于组织职能的说法,正确的是( )。
A.工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥
B.企业内各个部门的管理者,都要遵循“权责一致,统一指挥”的原则
C.工作专业化与劳动分工不是同一个概念
D.在企业人数不变的情况下,管理幅度越宽,管理层次越多
6、关于广告定位策略,下列说法错误的是( )。
A.功效定位强调产品的特异功效
B.品质定位强调产品的特殊品质
C.市场定位强调产品适合哪一类消费者
D.观念定位不改变消费者的习惯心里
7、反映企业某一特定日期财务状况的报表是( )。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.成本核算表
8、某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。债券的票面金额是1500万元。企业按溢价发行,发行价为1800万元。筹资费率为2%,公司所得税率为25%,那么公司发行债券的资本成本率为( )。
A.4.26%
B.5.13%
C.5.74%
D.6.27%
9、ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不包括( )。
A.市场抽样检验
B.供方抽样检验
C.需方抽样检验
D.在市场和供方抽样检验
10、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括( )。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.集中战略
D.差异化战略
11、企业采购管理业务流程的第一步是( )。
A.签发采购订单
B.选择供应商
C.提出采购申请
D.物料验收
12、( )通过运用现代信息技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。
A.供应链
B.供应链管理
C.物流管理
D.生产管理
13、下列各项,不属于实验调查法的缺点的是( )。
A.时间长,费用花费较多
B.调查结论只能识别实验变量间的关系,不能解释其他因素的影响
C.实验结果往往会存在误差
D.实验过程和分析方法简单
14、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为( )。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.市场全面性营销策略
15、甲企业资金分配如表9-1所示,则该企业加权平均的资金成本为( )万元。表9-1 甲企业资金分配
A.520
B.500
C.250
D.133
16、关于福利的缺点,下列说法错误的是( )。
A.在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显
B.具有柔性
C.一旦提供很难将其取消
D.增加企业的负担
17、丰田生产方式的核心是( )。
A.自动化生产
B.准时化生产
C.标准化生产
D.柔性化生产
18、分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系,可以用( )。
A.散布图
B.排列图
C.直方图
D.因果分析图
19、在产品生命周期的( ),企业的营销策略重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
20、下列关于物流的表述错误的是( )。
A.是从供应地向接收地流动
B.是一个物品的实体流动过程
C.物流的本质是服务,因此流通过程中不创造价值
D.满足顾客及社会性需求
21、某部件加工时,设计尺寸为120mm(误差为+0.15,-0.25),通过随机抽样,经过计算已知样本平均值和公差中心重合,s=0.067,则该工序能力指数为( )。
A.1.3
B.1
C.0.8
D.0.6
22、电子商务运作系统的组成要素不包括( )。
A.支付体系
B.CA认证中心
C.政府财政部门
D.物流配送体系
23、某公司从银行获得贷款2亿元,期限3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是( )
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
24、六西格玛团队由三个层次组成,其中骨干层是指( )。
A.倡导者和执行领导
B.黑带大师和黑带
C.主席和经理
D.绿带和倡导者
25、某企业开发新产品,有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值如表1-2所示,采用乐观原则判断,该企业应选择( )。表1-2 某新产品各方案损益值表(万元)
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
26、在生产运作单位中,集中同类型的设施,进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为( )。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置
27、不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息称为( )。
A.著作权
B.专利权
C.商业秘密
D.商标权
28、关于全球定位系统的特点,下列说法错误的是( )。
A.全球全天候定位
B.定位精度高
C.观测时间短
D.仪器操作难度大
29、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,以下不属于企业的战略目标的是( )。
A.奉献
B.盈利
C.服务
D.员工
30、下列属于实施员工培训环节的是( )。
A.分析员工培训需求,评估员工培训结果
B.分析员工培训需求,实行员工培训计划
C.确定员工培训目标,制订员工培训计划
D.实行员工培训计划,评估员工培训结果
31、某公司在原有空调的功能上拓展,向市场推出新型的节能环保空调,该企业采用的技术创新的类型属于( )。
A.根本性创新
B.工艺创新
C.产品创新
D.原始创新
32、企业组织设计中设计所辖部门的任务包括( )。
A.勾画组织的总任务和职能特性
B.确定本企业应该设置哪些部门
C.对组织职能进行分解
D.设计组织规则
33、某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和,销售量已达到最高点,市场的竞争十分激烈,企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的( )。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
34、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是( )。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法
35、投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为( )。
A.内部报酬率
B.净现值
C.净收益
D.获利指数
二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)
1、股份有限公司的股东大会类型包括( )。
A.大股东会议
B.定期股东会议
C.股东年会
D.临时股东大会
E.特别会议
2、企业进行员工培训应遵循的原则有( )。
A.理论联系实际,学以致用的原则
B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则
C.全员培训和核心员工培训相结合的原则
D.企业员工与企业资源相结合的原则
E.过程管理与结果考核相结合的原则
3、全面质量管理中老七种工具包括( )。
A.关联图法
B.系统图法
C.直方图法
D.控制图法
E.散布图法
4、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有( )。
A.确定工作分析目的
B.编写工作分析报告
C.编写工作说明书
D.制定工作分析计划
E.组建工作分析小组
5、检验包括哪几个基本要素()。
A.度量
B.比较
C.判断
D.处理
E.数据
6、下列关于产品生命周期各阶段的特征及策略,说法正确的有( )。
A.产品介绍期,消费者对产需求不大,销售额增长缓慢
B.产品成长期,企业的营销策略重点是强化的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度
C.产品成熟期,产品在市场上销售量迅速增加,市场竞争最激烈的阶段
D.产品成熟期,企业的营销策略重点在要尽量延长它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售
E.产品衰退期,企业的营销策略重点有淘汰策略和非淘汰策略
7、关于项目组合评估的项目地图法的说法,错误的有()
A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
B.牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低
C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低
D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高
E.对于白象型项目,企业应终止或排除
8、控制的对象包括( )。
A.人员
B.作业
C.财务
D.结果
E.信息
9、下列属于五星概念模型的是( )。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌价值度
E.品牌联想度
10、工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括( )等步骤。
A.准备阶段
B.实施阶段
C.调查阶段
D.分析阶段
E.应用反馈阶段
三、简答题(本大题共3个小题,共15分)
1、(本题5分)论述企业创新的重要性,包括产品创新、技术创新、管理创新等方面,说明企业应如何建立创新机制和营造创新氛围以推动持续创新。
2、(本题5分)企业的精益生产方式旨在消除浪费、提高生产效率和质量。请论述精益生产的核心原则和方法,以及企业如何推行精益生产模式。
3、(本题5分)简述企业在进行市场预测时常用的方法和技术,如定性预测方法、定量预测方法等,以及如何根据预测结果制定市场营销策略。
四、解析题(本大题共3个小题,共30分)
1、(本题10分)该企业空调产品2013年预计销售额为4000万元,若采用季节指数法进行预测,请问该企业2013年第三季度空调产品的销售额预测值是多少万元?
2、(本题10分)某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2021年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如表所示。
1.按照规划时间的长短,该企业制定的员工招聘计划属于哪一类规划?
2.该企业制定的员工使用计划的主要目标有哪些?
3.该企业预测人力资源需求时,能够采用的方法有哪些?
4.根据马尔科夫模型法,计算该企业2021年生产主管的内部供给量人数?
3、(本题10分)试论述企业的职能。
第9页,共9页
展开阅读全文