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县委办公室年终工作总结范文.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1337961 上传时间:2024-04-23 格式:DOC 页数:9 大小:35KB
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1、-范文最新推荐- 县委办公室年终工作总结范文 这是一篇关于县委办公室年终工作总结范文,由小编辑收集整理,希望可以帮助到您! 人力资源部年终工作总结20XX年,县委办公室在市委办公室的大力指导和县委的正确领导下,认真贯彻三个代表重要思想和党的十六大精神,按照践行‘三个代表’,建设三型机关,推进三个服务的指导思想,紧紧围绕县委的工作中心和全面建设小康社会的发展大局,努力增强主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,为全县三个文明建设作出了积极贡献。 一、谋求工作新思路,推进运作规范化,大力整合人才资源,狠抓机关内部建设,整体

2、形象全面提升 为更好地应对全面建设小康社会的新形势,努力适应贯彻落实党的十六大精神的新需求,办公室牢牢抓住创新这个根本,大力推进管理的人性化、民主化、科学化和规范化,充分发挥人才资源的整体优势,内部建设继续加强,整体形象全面提升。 2、运作日趋规范。在尽力做好县委参谋部和后勤部职能的同时文 秘 家 园,十分注重抓好县委办公室作为县委工作部门的运作规范建设,严格按照党建和精神文明建设考核的若干规定,认真做好每一项工作,主动接受每一次检查,妥善处理好了重点和一般,特殊与普通的关系。继续坚持建立完善和逗硬执行各项规章制度。重新修订了办公室工作制度和工作规则,推行日考勤制度,建立了办公室读书会制度。工

3、作关系的理顺和各项制度的健全使办公室工作逐渐步入了科学化、系统化、有序运转的轨道。 3、队伍不断优化。坚持以人为本,大力加强队伍建设。在保持办公室基本工作力量和整体工作实力相对稳定的前提下,积极推进干部队伍的新老交替和轮岗交流力度,特别注重对年轻干部的培养和使用。倡导人性化管理,用人与育人相结合,管理与关心相结合,努力创造灵活的用人机制与宽松和谐的拴心留人环境。加强对全体干部职工的团结意识、进取意识、竞争意识、集体意识的灌输和培养,整个办公室初步形成了分扛一面旗,合作争第一的工作共识,思想高度统一。再次对机构改革后挂牌和内设机构的人员分工进行优化,基本做到了人尽其才,才尽其用。积极支持干部职工

4、的培训和进修,在办公室经费异常紧张和工作相当繁重的情况下,仍挤出资金、挪出时间安排领导干部和普通职工参加有利于提高业务能力和工作水平的培训和进修。通过多管齐下的努力,队伍不断优化,主动性和创造性进一步增强。 4、作风明显转变。巩固和发展机关作风整顿的成果,进一步强化服务意识、效率意识和窗口形象意识。坚持从身边小事做起,说好每一句话、办好每一件事、待好每一个人。推进服务用语的规范化,切实改进了服务态度,待人接物基本达到了五个一的标准,即一张笑脸、一声问候、一个请字、一把椅子、一杯热水的要求,真正体现了真心为人、真诚待人、真情感人、真切助人的服务宗旨。一年来,没有发生因办公室工作人员态度不佳和办事

5、推诿拖沓而引起的投诉和反映,服务态度得到了乡镇、部门和人民群众的认可。 二、着眼高标准定位,注重结果式管理,全力打造学习型、奉献型、务实型办公室,综合服务水平显著提高 进一步深化对县委办公室在新形势下特殊作用的认识,高标准定位,结果式管理,全力打造学习型、奉献型、务实型办公室,积极探索为县委提供优质高效综合服务的新途径,努力推进由被动服务向主动服务转变,由决策要素的单项服务向决策全过程服务转变,由主要为对上服务向对上与对下服务并举转变。一年来,办公室自觉实践宁愿自己千般苦,不让他人一时难的服务理念,向管理要质量,看结果论水平,综合服务水平明显提高。 本人概况教育背景 另:其他培训情况1996年

6、于北京第二外国语学院自修 英语 ;自修市场营销与管理本科课程;有驾照 工作经历*1998年5月-至今 XX公司企划部高级主管产品广告计划制定及费用控制/策划促销活动并安排实施/竞品广告的日常监测、分析,及时调整产品的企划方案/市场走访调查。提出、制定、完成零售终端的改进方案/对全年市场投放与销售数据进行对比分析,制定下一年度广告提案 成绩:有效合理的市场策略使公司产品XX成为同业知名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标。*1995年3月-1998年3月 某国际知名企业市场主任统一促销策略的制定、活动的实施及评估总结/制定广告方案,与广告代理公司共同完成广告的制作及投放 / 走访零售市

7、场,跟踪区域零售商、代理商的销售动态,监测竞品市场动态/对市场情报进行收集分析/ 协调外部供货商及媒体实施大型公关活动成绩:公司形象及企业文化得到广泛传播,深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高,成为同业知名品牌。 企划部助理经理制定并实施产品的销售计划、促销推广计划/促销经费的管理 /负责产品在东北地区的销售/协调技术中心与经销商之间的售后服务关系 个人简介 多年来供职于大中型企业的市场、策划部门,使我积累了丰富的工作经验,对把握市场动态、进行整体市场策划与实施都有深入地研究,并自修了市场营销与管理本科课程。我工作认真、负责,喜欢接受新的挑战并努力完成。 业余爱好 爱好广泛。喜爱球类运动及爬

8、山,大学曾任校足球队队员。另外还喜欢唱歌、音乐等。 本人性格温和、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。 另:最重要的是能力,相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!期盼与您的面谈! 2018已过去,只有认真做好工作总结,来年的工作才能有更好的展望,请参考电力基层队安全年终工作总结。 我队自建队以来,始终把安全生产放在首位,在XX年度,采用强化职工安全意识、制订落实安全制度、加强安全防护措施等一系列工作,实现了我队全年安全生产无事故。(一)、狠抓安全管理,实现安全生产无事故加大对员工的安全培训工作,提高全员的安全意识,我们利用周一安全活动以及安全的班前讲话和安全生产的派工单等等一系列的安全制度,强化

9、全员的安全意识。加强安全防护措施,提高警惕,在工作前,首先强调此项工作中的隐患及防范措施,反复强调使每一名员工都有安全意识,工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全,重点工号队干部盯现场、负责全面的安全工作。完善本队各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记,严格执行操作票制度,杜绝施工三违现象的发生。(二)制定详细的电力线路反事故技术措施(事故应急预案):1、加强对线路本体的维护工作,强化线路的抗灾能力。如对线路的杆基、拉线、导线等,发现问题要及时反映,对一些严重缺陷进行处理。加强线路巡视管理工作,特别是在高峰用电负荷时期,夏季的雨天,冬季大风天气,要严格执行安全规程要求,

10、做好线路缺陷分类、处理工作。紧急缺陷不过夜,重大缺陷不过周,一般缺陷有安排。2、开辟线路通道。保证在恶劣天气下不影响线路正常供电。主要是对油区高压线路下的树木进行砍伐,避免因树木顶线或倒斜而引起的线路停电。3、加强设备本体管理。主要是加强对变压器、避雷器、开关等电气设备的维护工作。对不合格、有问题的设备要及时处理。对部分运行时间长,型号落后的设备进行更换4、抓好设备和线路中的接地装置。特别是在雨季来临之前,对线路进行全面检查和整改,避免部分地点造成线路停电和设备损坏。5、应急的组织措施:本队要保证24小时干部值班,并保证值班电工监守岗位,接到突发停电事故通知后,立即组织人员、备齐安全用具、带齐

11、备品、备件赶赴事故现场,做好安全措施后,进行抢修。(三)、集中力量整改线路隐患,做好线路设施的安全工作。(四)、夯实安全基础工作,确保雨季安全(五)、紧抓安全管理和教育工作,警钟长鸣我队自建队以来,每月一次组织职工从事故案例中吸取教训,时刻把安全工作摆在重中之重的位置,干部每天早晨在生产会上给职工讲解安全规程,并通过一些外单位的安全事故的案例,经过分析从中吸取教训,达到人人从事故中吸取教训,教育大家,警惕自己的目的。进入七月份以来,我们认真抓了班组的安全资料管理,发现班组的班前讲话不落实,进行了整改,并落实了安全生产派工单制度,并对个别派工单制度不落实的进行处罚。在工作前,首先强调此项工作中的隐患及防范措施,反复强调使每一名员工都有安全意识,工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全,重点工号队干部盯现场、负责全面的安全工作。完善本队各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记,严格执行操作票制度,杜绝施工三违现象的发生。在今后的工作中,我队将一如继往地对安全工作狠抓落实,加强对员工的安全教训,提高全员安全意识,更好地完成上级下达的各项生产任务。 编辑: 9 / 9

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