四安镇开展“双培、双进”工作总结.doc

-范文最新推荐- 四安镇开展“双培、双进”工作总结 四安镇开展“双培、双进”工作总结为进一步加强和改进基层党组织建设，充分发挥村级党组织战斗堡垒作用，努力提高村干部“双带”能力和村组织“自治”能力，今年我镇在全镇范围内开展了“双培、双进”活动，即：把农村党员培养成村干部、把村干部培养成致富带头人；党员业主进支部、非党员业主进村部，着力推进我镇民营经济再上新台阶、再上新水平。“双培、双进”活动开展以来，农村党员群众热情很高，已经创造了不少好经验，取得了一定成效。为了推动这一活动健康持久地向前发展，还需要继续深化有关问题的认识，不断增强实践的自觉性。一、充分认识“双培、双进”活动的现实意义第一，“双培、双进”活动是我镇农村基层党组织建设实践的经验总结。近几年来，我镇农村基层党组织结合学习实践“三个代表”重要思想，积极探索农村党建工作与经济工作有机结合的新路子，促进农村基层党组织和党员带领群众脱贫致富、加快农村经济发展、充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。第二，实施“双培、双进”活动，是农村经济社会发展对基层党组织建设提出的迫切要求。我镇农村发展滞后，农民收入增长缓慢，与发达地区相比差距较大。按照十六大确定的奋斗目标和镇委的总体要求，加快农村小康社会建设进程，只有依靠基层党组织和共产党员团结带领广大群众，艰苦奋斗，埋头苦干。“双培、双进”活动，抓住发展这个主题，抓住农村党组织和党员这个决定因素，着力加强农村基层领导班子、干部队伍、党员队伍和人才队伍建设，为农村全面建设小康社会提供坚实的组织保证。第三，实施“双培、双进”活动，是农村基层组织和农村党员队伍自身建设的客观需要。我镇农村基层党组织和党员队伍的总体状况是好的，但与新形势新任务的要求相比还有许多不适应的地方。一些村级班子软弱涣散，带领群众发展经济的能力不强，办法不多，农村党员队伍年龄老化，文化程度、科技素质和致富能力普遍偏低。这种状况很难担负起带领群众建设小康社会的历史重任。“双培、双进”活动着眼于加强基层组织建设，全面提高农村党员带头致富和带领群众致富的本领，着眼于改善党员队伍结构，增强党的阶级基础和扩大党的群众基础，从根本上保持党的先进性。第四、“双培、双进”活动是镇党委高度重视、积极探索总结的结果。镇委高度重视，形成了四安镇关于开展“双培、双进”活动的意见，并于今年5月在全镇实施。二、准确把握“双培、双进”活动的基本内涵“双培、双进”活动的内容是：“把农村党员培养成村干部、把村干部培养成致富带头人；党员业主进支部、非党员业主进村部”。“致富带头人”指不仅具备致富能人的基本条件，而且思想境界比较进步，在自己致富的同时，还能帮助和带动其他群众致富的人。“双培、双进”活动四句话是一个有机整体，其中“双培”是基础、是手段，“双进”是方向、是目标。通过“培”和“进”这一动态实践活动，把党员、群众、致富能人和基层党组织联结成一个共兴共富的关系链，其核心是把农村基层党组织和党员体现先进性，与发展先进生产力、发展先进文化、实现人民群众根本利益有机融合起来，把“三个代表”要求落到实处。“把农村党员培养成村干部”，体现了增强党的阶级基础、扩大党的群众基础、巩固党的执政地位的要求；“把村干部培养成致富带头人”，体现了新的历史条件下农村基层党组织和党员保持先进性的客观要求；“党员业主进支部”，深化了农村党员保持先进性的内涵，指明了把党员培养成致富带头人的目的；“非党员业主进村部”，体现了小康社会建设对人的全面发展的内在要求。三、准确掌握“双培、双进”活动的工作重点实施“双培、双进”活动，是农村基层组织建设的一项长期任务。如何推进，在实践中需要注意和把握好以下几个重点。1、准确把握“双培、双进”活动的总体目标。实施“双培、双进”活动，要以实现“两个推进”为目标，即推进农村基层党组织建设，进一步增强凝聚力和战斗力；推进农村经济社会发展，加快全面建设小康社会进程。因此，促进农村经济社会全面发展是基本原则，在促进农村经济社会发展中保持党的先进性是关键，带领群众致富奔小康是根本目的。推进“双培、双进”活动，要牢牢把握这个大目标和根本要求。2、牢牢抓住“双培、双进”活动的重点内容。“双培、双进”活动是一项党建工程，要重点抓好四个方面：一是要下大力提高农村党员队伍、致富带头人队伍的素质，努力提高党员带头致富、带领群众发展的本领，帮助致富带头人树立正确的世界观、人生观、价值观；二是要下大力培育农村小康建设的带头人，培养一批以党员队伍、干部队伍、致富带头人中的先进分子为主体的发展农村经济的先进群体；三是要下大力加强村级班子建设，努力使村党支部成为带领群众发展经济的坚强核心；四是要下大力发展壮大村级集体经济，进一步夯实基层组织服务群众、带领群众发展的物质基础。3、积极探索“双培、双进”活动的长效机制。“双培、双进”活动的根本生命力在于它的务实性，我镇要求到20xx年底，每个村至少培养一名年龄在35周岁以下，高中以上文化水平的优秀农村党员进入到村级后备干部队伍中，村级两委成员中至少有一名个私企业主，60以上村干部有自己的创业项目和经济实体，每个村干部至少带动50个劳动力向外转移。村干部的平均年龄比20xx年底下降3-5岁，70以上村干部要成为“双带型”村干部，除工资报酬外，年收入达2万元达30以上，村干部人均纯收入达15000元。要使“双培、双进”活动真正见实效，必须树立常抓不懈的工作意识，建立常抓不懈的工作机制。要坚决防止和克服形式主义，决不能脱离实际定指标、提口号，不能搞盲目攀比和急于求成，不能搞一刀切、一阵风和形象工程。保证各项工作措施切实落到实处，促进“双培、双进”活动健康持久地向前发展。20xx年12月9日   XX年质量工作始终围绕公司整体工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，以落实公司“两会”工作部署为中心，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进ISO9000质量体系，将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进安全管理。并进一步加强物资入库检验工作，加大服务力度，以物资装卸、试压和仓储为重点，强化安全日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全处职工的质量、安全防范意识都有很大的提高，实现了年度安全生产无事故。主要生产物资入库检测率100%，不合格物资后处理率100%，杜绝了施工作业、产品、服务质量事故，保证了全处安全生产和经营管理稳步运行。一年来，我们主要做了以下工作：1、完善管理网络，整章建制，把质量、安全职责落到实处。根据公司领导层的变动情况结合机构调整，及时调整了公司质量管理网络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位安全挂点进行及时调整。并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对组织的各种质量、安全活动积极参与，配合具体落实。同时针对实际及时修订下发了QHSE管理工作考核办法等规章制度，严格按制度做好季度质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除事故隐患和苗头，对全年公司组织的各项检查共查出大小问题432个，监督现场整改422个，整改率达到98%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措施。上级部门检查出的21个问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率达到了100%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。2、强化现场作业管理，确保重点关键部位安全XX年全国上下对质量、安全工作高度重视，上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度，给我公司质量安全工作提出了更高的标准和要求。质量安全工作方面我们重点抓好现场作业管理，把各基层队站作为重点部位监控，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，把物资装卸、堆码、搬运、标识等关键环节作为保证全处服务质量和安全生产的重中之重，定期不定期进行监督检查，确保了全部产品质量合格。保障了公司生产经营工作顺利进行。3、持续实施运行并不断改进ISO9000质量体系，保证安全工作不松懈为确保安全生产，满足顾客需求，提高供应服务质量，在有效运行ISO9000质量体系的同时，持续改进质量体系文件，根据ISO9001-2000标准的要求，修改完善了ISO9000质量体系2000版的质量手册、24个程序文件43个管理标准和102个岗位责任制，将岗位安全职责纳入岗位规范，并进行统一检查考核。为物资供应各个流程制定了目标、形成了标准，规范了行为。顺利实施了ISO9000质量体系标准2000版转版工作，目前整个质量体系工作运行顺畅。使抓安全有制度可依，为安全生产奠定了良好的基础。4、严格执行质量制度和体系文件，严把物资供应质量关，从源头杜绝安全生产事故。要求供应部门严格执行质量体系文件，加强物资采购审批和合同履约过程监控，从物资采购订货源头把关，利用信息网络优势加强采购物资前期质量控制，大宗、关键和批量物资招标竞价采购，加大直采比率，预防和减少不合格产品进入公司，全面落实采购物资质量终身负责制和采购合同履约追究制，保证采购产品质量。物资仓库严把物资检验关，严格按规定做好物资入库质量检验，所有到货产品全部进行检验和验收，做到了入库物资检验验收率100%，全年委托质量检验162批次，发现不合格4批次，比上年度9批次下降56%。对入库发现不合格产品按用户要求及时处理，不合格产品后处理率达到100%，确保了供应物资质量。从源头堵住了因为产品质量可能造成的安全生产事故。并要求生产服务部门对加工组装、试压混拌的产品严格进行工序质量控制，把好过程检验和最终检验关，全年未发生一起质量问题。各部门按服务规范和承诺主动到各用户单位，定期开展质量回访，对产品存在的质量问题了解情况，对用户的意见、抱怨认真调查分析，采取措施加以改进，并将结果及时反馈给用户，全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点，不断改进服务质量，服务水平得以提升。确保了公司生产“安全、高效”进行。5、广泛动员，全员参与，积极开展质量安全宣传教育活动根据今年机构调整和人员变动的实际情况，为了保证大家能尽快熟悉质量体系，我们要求各体系覆盖部门必须指定一人兼任本部门的质量体系管理员，每月组织一次质量体系管理员学习例会，组织学习体系文件，重点针对质量体系中存在的问题，需要协调的事宜等进行交流探讨，传达学习上级每月质量工作例会精神，由体系管理员将有关精神传达到本部门及各岗位，保证人人熟悉质量体系，为体系的良好运行打好基础。同时加强部门人员日常安全教育力度，组织积极参加了上级和公司安全知识竞赛和宣讲活动，取得了较好成绩。并要求从自身做起，严格执行办公设备操作规范，做好防火、防触电、防人身伤害。并在全公司范围内积极推行“零缺陷”、“6管理”等先进的质量管理方法，将有关书籍及时发放到相关人员手中，不断提高管理人员的专业技能和业务素质，达到了良好的效果。6、协助抓好基层基础管理工作，全力强化质量技术监督和安全基础工作。从重点要害部门和岗位入手，以落实现场“三标”“三好”和“5s”管理为标准，联合开展检查监督，加强现场管理，促进安全和生产管理水平不断上台阶。通过集中整顿和日常检查相结合，清理了多年来存在的验收工作较为粗心、服务态度不达标的问题。同时对在用标准进行清理，采用国际标准和国外先进标准取代已不适用的标准，配置各种新标准103个，使公司职工严格执行操作规程和设备“十字”作业的自觉性提高，工作现场设备附件齐全，工具摆放整齐，各种标识牌醒目。所有办公室各种资料摆放有序，及时归档装订。职工的责任心、主动性强，危机意识和主人翁思想更深了，全公司质量、安全管理逐步向现场规格化、工作程序化、行为标准化方向发展，逐步树立良好的企业形象。几点体会：一、做好安全工作，领导是关健：我公司的质量管理，发展到今天，主要是把质量安全工作始终纳入领导的重要日程和安全管理目标。认真落实一把手负责制，无论是公司还是基层单位，各级领导都亲自过问，定期进行工作汇报，对于重大隐患的治理和不合格项，公司领导亲自过问。特别是基础管理、建章建制方面，根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善，使公司质量管理工作步入了制度化规范化轨道。二、建立健全各级工作责任制，落实安全责任：为了加强安全重点要害部位的管理，预防重特大安全事故的发生，作为主要考核管理部门我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。做到了主要领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的管理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原则，建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制。三、建立和健全安全管理规章制度，做到有章可循在完善质量体系的基础上，建立健全了公司各岗位的安全责任制。从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及控制。经过实践，证明我们的措施是得力的，管理是到位的，尽管在诸多不利条件下，做到了无一起事故的发生，为生产建设起到了保驾护航的作用。四、强化对业绩检查考核中安全管理的比重。根据我公司的生产特性，我们在每次检查考核中，对安全隐患检查整改方面，采取非常主动方式，从全员、全方位、全过程的检查，到极力消除隐患的整改，本着隐患整改“三不推”的原则即：岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向公司。在很大程度上消除杜绝了安全事故的发生正是由于全公司在质量、安全工作方面严格要求，规范运做，因而我们的工作得到了职工的肯定，全公司一年来未发生一起因质量管理引发的安全责任事故。在新的一年，我们将发扬成绩，寻找差距，不断努力，继续一如继往的干好本职工作，抓好质量管理和服务工作，配合安全管理，为全面完成全公司既定目标而奋斗。二OO四年三月九日 今年以来，常州电信共青团在团市委和公司党委的正确领导下，以培养“四有”新人为目标，紧紧围绕公司中心工作，把握工作重点，积极探索服务大局、服务社会、服务青年的有效途径，团结和带领广大团员青年立足本职，努力学习、踏实工作、奋发进取，谱写了电信共青团工作的新篇章，为常州电信事业的健康持续发展作出了积极贡献。 -理论武装工作常抓不懈，团的思想作风建设不断加强 以*主义理想信念教育为核心，坚持不懈地在广大团员青年中开展邓小平理论和“三个代表”重要思想学习教育活动，引导青年按照党的要求健康成长，引导青年把全民族的共同理想作为自己的理想和追求，引导青年积极投身改革开放和现代化建设的伟大实践。以“永远跟党走”为主题，通过“两个条例”知识竞赛、“感动常州”演讲比赛、入党积极分子培训班等活动，积极引导青年深入、系统地学习邓小平理论和 “三个代表”重要思想，进一步增强了广大团员青年的民族自豪感、历史使命感和时代责任感，激发了广大团员青年的爱国热情和报国之志。 -紧密结合学习型企业创建工作，团员青年的综合素质不断提高 分公司团委紧密结合学习型企业创建工作，在各团支部大力开展了学习型团组织建设活动，前、后端各团支部结合一贯开展的学习型班组创建工作，在部门内、班组内组织对团青开展技术培训、岗位练兵等活动。有的团支部提出了“专一门精两门会三门”的岗位要求；有的团支部每周一小考、每月一练兵，每季一测试，把岗位培训和日常工作紧密结合；有的团支部开展创新创效活动，积极研发新技术，攻克技术难点，为企业创效。 团委在党委和工会的支持下，在全体团员青年中大力开展“读书、学技、创新、成才”为主题的系列读书竞赛活动，通过读书，写读书体会，积极引导团员青年树立终身学习的观念,在公司形成了浓厚的读书学习氛围。组织开展户外拓展培训活动，这种新的培训方式不仅大大提高了大家的参与热情，也有效提高了团员干部的个人自信心，意志力、决断力，真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标，增强了大家的团队精神和协作精神。同时团委还鼓励各专业团员青年尤其是团干部学有所长，走上讲台，举办了isdn技术及应用、因特网网络知识、powrerpoint制作技术、电信网络发展及网上演示、营销管理等全面提高团员青年素质的知识讲座。无论是主讲者还是听讲者都深感在这一系列活动中受益非浅。 -服务中心工作，生力军作用进一步体现 坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，充分发挥党的助手和后备军作用，团结和带领广大团员青年切实转变观念，增强市场意识、竞争意识、服务意识，为电信事业的更大发展添砖加瓦。 青年岗位能手活动不断深入。各团支部结合各自岗位特色，积极开展服务创新、技术创新、营销创新、管理创新的练兵活动，真正做到内强青年素质、外树电信形象。今年来，开展了“常州电信青年岗位能手”评比活动，涌现了大量青年岗位能手，为我公司青年学技术、赶先进、争奉献创造了良好的氛围。开展了“常州电信青年岗位建功立业”劳动竞赛活动，团员青年立足岗位，在“宽带超百万”、“金秋小灵通大放装”等业务大发展中充分发挥主力军作用，为公司圆满完成各项生产任务作出了积极贡献。 青年文明号工程不断推进。目前，公司共有9个省级全公司共有3名共青团员经团组织推荐光荣地加入了中国*党。 团委积极开展各项吸引团员青年，有益身心健康的活动。今年8月份与邮政、移动、联通三家单位联合开展“*之夏通信行业青年文体活动月”活动，通过乒乓球、羽毛球、扑克牌、象棋、三人制篮球等体育竞技项目，锻炼了团员青年的身体，也促进了兄弟单位间的交流，活动取得了很好的效果，公司的团员青年在比赛中也取得了团体第一的好成绩。组织团员青年积极参加公司举办的企业文化月活动，在书画比赛、文艺汇演等活动中，我们的团员青年才华横溢和活力充沛，展示了新一代电信青年的风采。今年团委结合公司上下开展的“企业精神”征集活动，开展了团员青年“企业精神”征集专题讨论会，同时举行超龄团员离团仪式，大家纷纷表示要在实际工作中充分展示电信青年的精神风貌，做传播文明的青春使者，树创中国电信企业形象，以实际行动诠释常州电信“企业精神”。 在看到成绩和经验的同时，我们也发现了存在的不足和问题：由于今年常州电信进行了企业流程重组，部门出现了很大的调整，一些团支部出现组织松散、战斗力不强的现象；在加大团建工作力度的同时，在劳务工团组织建设方面的工作还需要进一步探索；团组织服务青年的手段和方法还需要进一步创新；团干部的素质与党的要求与期望还存在距离。这些问题都是需要我们在明年的工作中高度重视的，需要尽快采取有效措施，努力加以解决的。 2005年常州电信分公司共青团工作指导思想和总的要求是：以邓小平理论、党的十六大报告为指针，按照“三个代表”的要求，认真贯彻落实分公司职代会有关精神，围绕企业业务发展中心，加强基础建设，以青年人力资源开发为主线，主动服务大局、服务青年，团结带领公司团员青年为实现分公司各项目标努力奋斗。 为了常州电信持续、健康的发展，团员青年一定要以学习求提高，以服务求活跃、以创新求发展，为电信事业再创辉煌奋勇前进。 2005年我公司共青团工作的主要任务是： （一） 深化青年思想教育，激发青年投身企业发展的热情。 1、 坚持理论学习，构建青年阳光精神大厦。 团委要通过青年党章学习小组、团课、组织生活、报告讲座、参观考察等多种形式开展邓小平理论和“三个代表”重要思想的宣教学习，教育和引导青年全面系统地领会邓小平理论的思想精髓和科学体系，不断增强青年用邓小平理论的立场、观点和方法解决实际问题的能力。要与时俱进地诠释“三个代表”的历史新意。要通过一系列的活动激励青年用先进的理论武装头脑，用科学的思维理解问题，用正确的行为投身实践，做党组织信赖的接班人。 2、 结合改革实际，带领青年积极发展创业。 团委要大力宣扬企业的服务理念和发展战略，要引入先进的swot分析法，研究探讨公司不同发展时期的优势与劣势、机遇和挑战。引领广大团员青年解放思想、转变观念，围绕改革、发展、服务之大局，树立市场意识、竞争意识和创新意识，使青年真正成为企业改革发展的积极推动者。 （二） 围绕企业两个文明建设，塑造青年奋发向上的精神风貌。 1、 以“号、手”联动为抓手，积极推进青年文明号创建活动建设。 随着电信市场竞争的日益激烈，分公司服务主题的日益突出，以一流服务创造一强素质，外树形象，顺应企业的改革与发展。 1、 建立健全团的组织建设，理顺流程重组后的团组织机构。同时也要调整完善团支部的建设，让团的工作在基层发挥好作用。 2、 加强团干部队伍建设，不定期举行团干部学习班，对于新上岗的团支部书记适时进行岗位上的培训，按照公司党政对团组织和团干部的要求，对其所在单位或团的工作和其本人提出希望和要求。 3、 紧紧依靠党建带团建，推进基层团组织建设。加强党对各级团组织工作的领导和对团干部队伍成长的重视和关心。团委要定期向党组织汇报工作，同时经常同各党支部进行沟通，就相应团工作及时反馈交流，更好地促进团内各项工作地开展。 （六）加强共青团信息化建设。 要以适应信息化的要求，进一步提高工作效率，加强团支部之间以及团组织与青年之间的直接互动为目标，围绕常州电信的信息化建设，充分利用内部网、计算机等技术手段，不断改进和创新共青团的信息传输方式。要采取培训和激励措施，在广大团干部中普及网络知识和技能，在各级团组织中推广 无纸化办公，探索新形势下共青团部署工作和组织动员青年的有效方法。要有步骤地推进各支部网页建设，全力推进 “常州电信共青团网站”的建设。同时，进一步加强调查研究工作，在各团支部中大兴调查研究之风，以深入的调查研究推动团的工作向前发展，推动团干部全面素质的提高。广泛开展调查研究工作，清晰地把握企情团情，为各团支部开展生产发展提供依据。通过常州电信共青团网站，加强团的动态信息反映工作和动态信息队伍建设，确保团组织内信息渠道畅通，及时上传下达，准确把握青年思想动态，了解团的工作情况和动向。 我们将全团携手，以饱满的热情、昂扬的斗志和青年人特有的朝气，昂首开拓新里程，奋勇创造新业绩，为全面建设小康社会写下当代电信青年人的风采和骄傲，用青春的智慧和汗水，实现中华民族的百年梦想，用青春的觉悟和奋斗，托起常州电信更加灿烂辉煌的明天！ 15 / 15