发改局季度工作汇报.doc

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发改局季度工作汇报

一、一季度工作小结
今年以来，我委在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕经济社会赶超发展目标，认真开展项目建设年活动，重点抓招商、突出抓项目，进一步解放思想，真抓实干，全力向上跑项目、争资金，各项工作有序推进。
5、招商引资工作。一是抓好原引进项目的跟踪服务工作，促老项目进资；二是利用一切线索和机会，广泛与外商进行联系洽谈，坚持主攻工业招商。三是制定了我委2018年度招商引资工作考评方案，使全委人员人人肩上有压力，个个头上有任务，促工作水平提高。一季度，我委人员与外商联系洽谈二十多人次。
6、项目核准（备案）工作。对客商来我委办事，坚持首问负责制和即时办结制，要求核准或备案的项目，只要材料基本齐全，确保当天办完。一季度共核准（备案）各类项目4个。
此外，全力支持我县的重点工程建设，出人出力搞好服务；加强了自身建设工作，并能及时按要求完成县委、县政府交办的其他工作。
二、下步工作重点
2、继续搞好原有在建项目的管理和服务工作。重点实施好何坊、横山二座水库的除险加固项目、农村公路改造建设项目、农村沼气建设项目、生猪标准化规模养殖项目、农村人畜饮水安全项目、农村体育、卫生、文化等项目，抓紧准备迎接上级对我县竣工项目的检查和验收工作。重点有：县法院审判综合用房建设项目、县病疾预防控制中心大楼改扩建工程项目、县乡国债公路项目等。
3、招商引资。一是想方设法用足用好招商引资优惠政策，广接客商，继续加大工作力度；二是密切有投资意向客商的联系，尽快引进新的入园工业项目；三是搞好已引进客商的跟踪服务，重点抓南峰线业爱你时装项目的进资。
4、抓好政风行风建设，认真完成县委、县政府中心工作。通过加强自身建设，搞好党风廉政建设，促政风行风建设水平提高；抽派精干力量，认真搞好新农村建设挂点村的各项工作；大力支持我县重点工程项目建设。

大一刚来学校就赶上了过中秋节，这个节日对我们来说还是格外重要的！因为她是离开家后过的第一个有理由公开想家的节日。我们宿舍（833）人去买了苹果、香蕉，好像还有葡萄吧，我真的记不得了，不过好像记得当时葡萄挺贵的，好像就没有买吧……然后一人买了一块月饼，那时候的月饼还是一块钱一块呢~~~我们局在宿舍里，我们告诉自己，独自一人过的第一个中秋节要对自己好一点儿~~~！！！对啦，我们还都给家里打了电话，毕竟是过节嘛。就在我们开吃不久的时候，是班长还是团书来着，给我们打电话让我们下楼去操场，班级有活动，我们班的人都在下面呢。本来我们真的不想去了，但是最后还是都去了，不对，只去了五个，平平到最后也没去，她一个人在宿舍里呆着来着，难道在看书？
充分利用重大节日、纪念日，如教师节、中秋节、国庆节、重阳节、10月13日建队节等节日，有计划地组织开展形式多样的系列主题教育活动。如开展教师节感恩活动，庆国庆系列活动，新生入队活动等。
5、开展安全教育和自护教育。
要把安全教育贯穿到整个学期,常抓不懈, 通过多种活动,帮助学生了解和掌握更多的安全常识,学习自护本领,提高安全防范意识和自护自救能力,规范学生的课间活动,杜绝不安全隐患。
6、开展各种少年法律宣传教育活动。
充分利用国旗下讲话、板报橱窗等途径宣传普及法律知识，提高广大少先队员的法律意识和法制观念，激发他们学习法律知识的兴趣，提升少先队员运用法律保护自己合法权益的意识。
7、重视德育主阵地建设。
加强少先队阵地建设,充分利用少先队室、图书室、宣传窗、黑板报等少先队阵地作用,组织开展教育活动; 定期开展培训，为少先队活动添彩。做好鼓号队员的新老衔接，使鼓号声更嘹亮更振奋；通过建立各种兴趣小组,培养和提高队员的全面素质。
三、具体工作安排：
九月:浓浓尊师意
1.制定少先队工作计划，建立健全少先队组织
2. 板报主题：尊师长，懂礼仪。出好第一期黑板报，做好评选工作
3. 以庆祝教师节为主题，开展活动
4. 组织学生学习《小学生日常行为规范》，开展系列活动
5. 开展四好少年系列活动
6·开展书法比赛
十月:深深爱国情
1、黑板报主题：金色的十月
2.对学生进行法制教育，开展开心法典系列活动
3.开展庆国庆系列活动，开展 颂祖国诗歌朗诵会
6、行为规范抽查：卫生习惯。（班级、个人卫生）
十一月:拳拳感恩心
1. 开展感恩系列活动
2.对学生进行安全教育活动
3.黑板报主题：学会感恩，与爱同行
4、评选、宣传班级、校级安全之星
十二月:切切遵法情
1.加强常规教育
2.黑板报主题：学知识，长技能
3.开展听我讲那身边的故事道德体验系列活动
4. 法制教育讲座。
一月:欢天喜地迎新年
1. 评选优秀队干部和优秀少先队员。
2、黑板报主题: 小雏鹰，我能行
3.庆元旦贺新年
4. 期末总结工作

大二：大二的所有日子基本上都是在动漫社过的，中秋节当然也不例外。大二的中秋节，动漫社的所有人，额，好像也不是所有人，反正就是很多人吧，我们去了金汉斯吃饭，嗯，很开心呢，我还记得那天苏航发烧了，还有就是，我和晓旭跳的阿里嘎多的舞蹈~~~嘿嘿，现在想想好傻啊~~~~貌似第二天是招新吧，嗯，好像是的，这就是我在大学过的第二个中秋节~~~~
大三：大三的中秋节好像就很是平淡了，因为她赶上了十一长假，这个节日就是在家里过的了。可能因为是在家过的？所以我基本上木有神马印象，嘿嘿嘿~~~~
大四：大四啊，我记得中秋节那天挺冷的，我和艳儿、巴嘎妹妹，有没有晓旭来着……我，真的忘了……对不起……我们在服务区新开的那家蛋糕店卖了月饼，多少钱来着？2块吧……我们按着想吃的口味买了很多，根本就木有想到能不能吃得下……然后我们去了操场，说是去赏月，其实那天真的好冷的，回来给我们冻得够呛呢，嘿嘿~~~
今年：今年我们都毕业了呢，不在一起了哈，正在我想这个问题的时候，我的七十二小时给我打了电话，我真的真的好开心好开心！！！陌生的号码，接起来却是似曾相识的声音！！不敢说一下子就听出来了，至少，我反应过来了呢，真的真的是好开心能接到你的电话了，谢谢七十二小时

为进步发挥数字化城市管理的作用,增强各职能部门城市管理责任意识，强化城市管理的组织领导和监督考核，保证我区数字化城市管理工作正常高效运行，提升城市管理水平，根据《 区数字化城市管理实施办法》的相关要求，对各城市管理责任单位履行数字化城市管理工作的绩效进行考核评价，特制定本考核评价实施细则。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以进一步改善城市市容、营造良好人居环境为目标，重点突出城市管理问题的及时解决，达到“第一时间发现、第一时间处置、第一时间解决”要求，切实提高数字化城市管理的运行实效。
二、考核评价原则
1、实事求是、客观公正、科学合理的原则；
2、量化数据考评为主的原则；
3、月通报和年考评相结合的原则。
三、考核评价对象
纳入数字化城市管理系统平台的各城市管理责任部门、单位。
四、考核评价办法
考核评价以《 区城市管理责任单位数字化城市管理工作绩效评价模型》为基础，实行量化评价，分等级考评。
（一）考核评价周期
考核评价周期设为月度考评和年度考评两个周期。
1、月度考评
月度考评以各责任单位的考核评价综合指标值为依据进行考评，基准分值100分，加10分增项评价分。
2、年度考评
年度考评得分取月度综台评价分累计得分的算术平均值。计算公式：
年度考评分=月度综合评价分累计得分／累计月数
（二）考核评价综合指标
考核评价综合指标包括处置力评价、处置质量评价、处置效率评价、投诉案件处置评价、遗留案件处置评价、增项案件处置评价六个分项指标。
1、处置力评价
（1）考评目的：统计周期内，处置单位接受和完成派遣案件任务量情况。与案件任务办结的比率和案件任务错误回退率相关。案件任务办结的比率越高、案件任务错误回退率越低考评得分越高。
（2）说明：案件任务错误回退是指未获得区领导小组办公室批准，处置单位回退案件任务；末获得区领导小组书面批准，处置单位回退增项案件任务。
2、处置质量评价
（1）考评目的：统计周期内，处置单位完成案件任务质量情况。与办结案件任务的核查次数、办结案件任务的比例相关。各案件任务完成后的核查次数越少、办结案件任务数越考评得分越高。
（2）说明：核查次数是指对处置单位申请结案案件任务完成质量进行核查的次数。
3、处置效率评价
（1）考评目的：统计周期内，处置单位完成案件任务的效率。与按期完成案件任务的、超期完成案件任务的超期时间比例，以及案件任务等级相关。按期完成案件任务数越多，超期完成案件任务数越少、超期时间越短，考评得分越高。如完成的案件任务等级高，有助于提高考评得分值。
（2）说明：案件任务等级是指按照案件任务的权属复杂程度和重要性划分的优先等级。
4、投诉案件处置评价
（1）考评目的：统计周期内，处置单位完成公众投诉案件任务的质量和效率情况。与投诉的案件任务数量和公众投诉的案件任务按期办结的比例相关。公众投诉的案件任务越少、公众投诉的案件任务按期办结的比例越高，考评得分越高。
（2）说明：公众投诉案件是指来源于公众投诉的城市管理问题，并经核实予以立案。包含城市管理热线电话、相关政府网站投诉、市级数字化城市管理平台转发案件任务
5、遗留案件处置评价
（1）考评目的：统计周期内，该处置单位历史遗留案件任务的情况。与遗留案件、任务和已结案数相关。遗留案件任务总数越少、遗留案件任务已结案数越多，考评得分越高
（2）说明：遗留案件任务是指本统计周期起始统计点以前遗留的未办结案件任务和缓件任务。
6、增项案件处置评价
（1）考评目的：统计周期内，处置单位完成权属交叉任务或职能之外的上级交办任务、应急突发任务情况。与增项案件任务数量、办结增项案件任务数量和任务等级相关。增件任务数量和办结增项案件任务数量越多，考评得分越高。如完成的增项案件任务等级高，有助于提高考评得分值。
（2）说明：
此项加分评价是为了鼓励处置单位积极完成重点、难点任务。
（三）考接评价综合指标分值
综合评价分等于6个分项指标评价分之和
（四）考核评价等级
按照住建部数字城管绩效评价标准(CJ／T2922008)要求，参考等级评价方式，对各责任单位绩效评价结果(含综合评价分和分项指标评价分)采用A+、A、B+、B、C、D、E七个等级。具体对应关系如下表：
五、考核评价结果应用
（一）作为督查、督办依据
根据每月考核评价结果，由区数字化城市管理领导小组及时对存在的问题进行督查、督办。
1、综合指标评定为D、E等级的．进入区政府督查、督办程序。
2、综合指标评定为E等级的，重点督办。
3、对分项指标评定为D、E等级的，可针对性督查、督办。
（二）作为考核依据
1、纳入各级年度工作日标考核中相关分项工作考核
（1）区政府对各镇、街及区级各部门(单位)的年度工作目标考核；
（2）区政府对各镇、街及区级各部门(单位)的城管年度工作目标考核；
（3）上级行政主管部门(单位)对下属责任单位的年度工作目标考核。
2、分项工作考核分数计算
分项工作目标年度考核得分=分项工作目标标考核分值×年度考评分／100
（三）接受社会监督
考核评价结果通过专业网站向社会公布。
（四)非区政府直管的责任单位考核评价结果向其上级主管部门通报。
六、组织保障
（一）区数字化城市管理领导小组负责监督和指导。
（二）区数字化城市管理领导小组办公室负责区城市管理责任部门数字化城市管理工作绩效考核评价工作。
（三）区数字化城市管理中心负责提供考核评价数据。

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