美食一条街开业前期整合传播策略及执行计划.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,美食一条街开业前期（,12,月,1,日前）,整合传播策略及执行计划,提 报：,呈 报：,时 间,：,本方案依据前期的时间节点及所做的具体事项划分而拟定的草案，主要以策略陈述为主。,开业企划主要分为：,营销方案,工程施工,酒水招标,人事培训,店铺招商,物料准备,开业运行,物业管理,营 销 节 点（重点）,回 顾,我们将美食一条街的整个营销期划分为四个阶段，分别为：,第一阶段：,开业前期,第二阶段：,试营业期,第三阶段：,开业期,第四阶段：,持续营业期,每个阶段所承载的营销目标都不尽相同，下面我们分别陈述这四个阶段的任务。,10.12,月前,第一阶段,11.111.2,月,第二,阶段,11.3,月以后,第四阶段,时间模拟,11.211.3,第三阶段,10,年,9,月,12,月,11.2,月,11.3,月,11.4,月,11.5,月,11.6,月,开业前期,试营业期,开业期,持续营业期,第一阶段：开业前期,营销目标：,1,、品牌告知,2,、品牌形象的初步建立,推广核心策略：,聚焦消费市场关注，传达品牌的高端定位特征。,传播策略：,少量媒体提示,传播渠道选择：,现场包装、高端杂志、报纸软性报道、自有网点、联动单位,第二阶段：试营业期,营销目标：,1,、产品形象深化,2,、品牌形象的初步认可度构建,3,、通过利益承诺来引发消费尝试,推广策略核心：,持续聚焦消费者关注和高端定位特征；,同时深度挖掘品牌的利益点。,传播策略：,增加直效媒体的硬性投放,传播渠道选择：,现场包装、高端杂志、短信、电视大面积推广,第三阶段：开业期,营销目标：,1,、产品形象的持续深化,2,、品牌美誉度的初步建立,3,、让消费者形成消费惯性,推广策略核心：,品牌的利益承诺以及文化层面的价值诉求；,同时通过联动活动扩大横向影响面。,传播策略：,直效媒体的高频次投放，同时启动媒体联动宣传,传播渠道选择：,高端杂志、短信、电视、报纸、电台、现场,第四阶段：营业期,营销目标：,1,、产品形象的继续深化,2,、品牌忠诚度的逐步建立,3,、形成消费圈层,推广策略核心：,品牌文化和精神层面的双向价值诉,传播策略：,开始启动自有媒体建立，降低对公众媒体的依赖度,传播渠道选择：,高端杂志、短信、报纸、现场、直邮期刊,明确了时间节点以及每一阶段所承载的核心营销任务，我们方能有的放矢，充分做到合理分配媒介资源和营销费用，循序渐进，让品牌形象的构建成为节奏清晰的艺术！,本次提案重点对第一阶段的整合传播计划作深入解析：,根据前面所述的营销任务和传播策略，,第一阶段开业前期的整合传播策略如下：,现场包装：,品牌形象提示，引发关注,高端杂志：,系列形象发布，创造期待,报纸媒体：,软性新闻报道，概念先行,自有网点：,吸引食客眼球，信息聚焦,联动渠道：,覆盖关联业态，扩大认知,现场包装：品牌形象提示，引发关注,发布形式：,工地现场巨幅喷绘,发布时间：,试营业以前,发布内容：,一个时代的精神标签 正在创造中,高端杂志：系列形象发布，创造期待,发布媒体：,市级地方报纸,选择理由：,锁定定位人群,发布频次：,一次,发布形式：,系列跨版,发布规格：,一个整版 联动四个,1/2,版连刊,发布时间：,2010,年,10,月号,发布内容：,整 版 形 象：,峰 层 食 尚,阶 圈 生 活,版系列形象：,一、休闲，是黄河河畔漫步的低声细雨,!,二、商务，是底格里斯美味在喉舌荡漾的思潮澎湃！,三、时尚，是澳洲橡木桶香氛催化出的波尔多古典风潮！,四、圈层，是哈瓦那雪茄异香萦绕的贵族气质复兴！,报纸媒体：软性新闻报道，概念先行,发布媒体：,徐州销量最好的报纸,选择理由：,覆盖市民群体,发布频次：,三次,发布形式：,软性新闻报道,发布规格：,1000,字,发布时间：,根据与记者接洽的结果由记者安排,原则上在试营业前的,15,天内完成,发布内容：,1,、首席,“,奢食品,”,惊现徐州,2,、休闲食尚 感动味觉,3,、徐州顶级,“,休闲圈层,”,运动,此标题仅仅界定记者软文的撰写方向，最终标题由记者根据报社的新闻撰写要求自行确定，由公司审稿确认。,自有网点：吸引食客眼球，信息聚焦,发布地点：,公司所属各分点,现场海报,发布形式：,水牌 电脑屏保 台卡,发布时间：,试营业以前,发布内容：,一个时代的精神标签 正在创造中,联动渠道：覆盖关联业态，扩大认知,发布地点：,各,KTV,联动店面,发布形式：,水牌 包房电视播放间隙,发布时间：,试营业以前,发布内容：,一个时代的精神标签 正在创造中 形象画面,详细媒介排期的制定需要公司支持和配合到如下信息：,1,、明确最终的试营业和开业时间节点；,2,、明确各个阶段的广告投入预算,（行业参考：房地产项目为预期销售额的,3%,）,其他阶段的整合传播策略及执行计划，需后续提交！,工程建设、装修：,施工建筑架构确定,意向书达成,强弱电排污条件达成,装潢装修招标,烟管净化器招标,厨房设备招标等,工程装饰,:,家具选定,窗帘招标,装饰品选定,绿色植物规划及布置,灯光位置调试,人事培训：,.,.,人事架构,.,人员招聘,.,人员培训,物料准备,员工服装,餐具选定,宿舍用品,办公用品,投影仪选定,消火栓,通道标识,家具到位,酒水招商,广告告知,酒水选定,入场费衡定,铺面招商：,区域划分,租金设定,入驻美食类别选定,物业管理：,安保人员职责和区位设定,保洁员岗位责任、人员设定,垃圾清理,工程维修,最终达到的效果：,财富成了您经营过程的附加值,真正是您财富的是为社会做出了重大贡献：,灵活的管理思路,强劲的管理团队,政府参观的样板工程,解决了若干个就业岗位,为社会减少了就业负担,。,第二章,温魅,KTV,构想,叙述内容是目前状况的一个改进方案简述,店面设施设备,射灯增加并局部微调 因陋就简达到突出重点的效果,增加绿色植物摆放 店面清新效果增强,工程维修完善,卫生工作监督执行到位 从细节显精神,店员配备耳机 正规 高效 保密,员工仪态：,服装微调 使之统一,仪表培训,女员工淡妆要求,精神面貌改进,营销活动,本店经营数据整合,调研周边活动数据,以数据为支持做出适合本店的方案,现用纸巾设计方案改进,以高规格款式赠送顾客以达到视觉宣传效果,免费赠送消费顾客代金券,增加人气进而增加财气,。,服务流程：,员工全程跟进,服务方式改进,管理力度加强,意识培训,预期目标,提升店面对外形象,提高员工基本素质,稳定员工队伍,打造高效高素质团队,附记,责权利的衡定需要双方坦诚布公的探讨,目前的基本薪资是,10000-12000,元,其他月收入：,保险补助,500,、,电话补助,200,、,车辆补助,800,、,风险补贴,500,其他有股权股份：年底有,15000-20000,不等的分红。,不知姚总的意思。,谢谢,