该批评还是该表扬.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,改批评还是该表扬？,首先，针对这两份报告，读者会有两种截然不同的观点,一种意见认为：刘新同志,“,断然放下电话,”,拒不执行县指挥部的命令是错误的，是冒险和蛮干，是目无组织的表现。,M,乡党委为刘新同志请功是本位主义的表现，缺乏整体观念。虽然保住了大坝，但使水库上游,2700,多亩绝收，造成了严重的经济损失，为了严肃党的纪律，应给予通报批评。,另,一,种意见认为：刘新同志：,“,断然放下电话,”,是可以理解的。在紧急抢险的时候，只能简明扼要地说明情况，过多的争论就会拖延时间，对刘新同志能够临危不乱。完全不为个人得失考虑，根据客观情况，果断地作出符合实际的决定，是完全改得到通报表扬的，并应提倡这种敢于负责的精神。,在这场争论中，我选择支持,M,乡党委书记刘新同志。,决策的过程可以看做是：,1,、发现问题；,2,、拟定各种可行的备选方案；,3,、对备选方案进行评价和选择；,4,、实施和审查方案。而在这其中，最重要的无疑是对方案进行评价和选择。,决 策,我之所以支持刘新同志，主要是根据他身临其境，身处抢险第一线，详细知道现实情况，特别的一点是这个决定是他,“,同在场的县水利局工程师与地区水文站的同志反复测算了各方面的数据后,”,做出的，必定具有很强的可靠性。反观抢险委员会，只在会议室开会，并不能第一时间了解到现场情况，做出的决定不一定是最适合当时情景的。,同时，指挥部提到一点,“,不维护本机构的权威性,”,，在群总生命安全面前，一切的权威都是浮云，可以说，在当时的情况下，,“,神马都是浮云,”,，除了老百姓的利益。,权威可挑战,最重要的一点：,决策要果断,要凭直觉和经验,