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戴德梁行物业培训-物业接管验收.ppt

上传人:pc****0 文档编号:13346117 上传时间:2026-03-05 格式:PPT 页数:13 大小:196KB 下载积分:10 金币
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按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,Page,*,房地产,E,网,物业的接管验收,竣工验收,工程项目竣工之后,施工单位需向建设单位办理交付手续。在办理交付手续时需经专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收,在认为工程合格后办理工程接收手续,把产品移交给建设单位,这一交接过程称为竣工验收。,物业的竣工验收可分为:隐蔽工程验收、分期验收、单项工程验收和全部工程验收几种。,接管验收,接管验收是物业管理企业接管开发企业、建设单位或个人委托管理的新建房屋或原有房屋时,以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的接管检验。,ID,不同点,竣工验收,接管验收,1,性质不同,政府行为,企业行为,2,阶段不同,施工单位,建设单位,(,开发商,),标志着物业可交付使用,建设单位,物业管理企业,物业正式进入使用阶段,3,职责不同,物业管理企业只是参与者,物业管理企业与开发企业或建设单位是直接的责任关系,4,验收目的不同,为了检验房屋工程是否达到设计文件所规定的要求,为了主体结构安全与满足使用功能的再检验,5,验收条件不同,工程按设计要求全部施工完毕,设备均已落位,竣工验收合格,并且电、水、卫生、道路灯附属设备已完全能正常使用,6,交接对象不同,由建筑商移交给开发商或建设单位,由开发商或建设单位转交给物业管理企业,竣工验收与接管验收的区别,房地产,E,网,物业的接管验收可分为,新建物业的,接管验收,原有物业的,接管验收,具体的要求与标准可参照建设部,1991,年颁布的,房屋接管验收标准,物业的接管验收的内容包括,主体建筑,附属设备,配套设施,道 路,场 地,环境绿化,应特别重视对,综合功能,的验收,由开发建设单位和物业管理企业,共同组织验收小组,进行,接管验收的基本操作,查验应提交的相关资料,掌握接管验收的标准,现场验收,落实整改,新建物业接管验收移交的资料,竣工验收资料:竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等;,技术资料:设施设备的安装、使用和维护保养资料等;,物业质量保修文件和物业使用说明文件;,物业管理所必需的其他资料。,接管验收的标准,质量与使用功能的检验(,9,项),1,、主体结构,2,、外墙不得渗水,3,、屋面,4,、楼地面,5,、装修,6,、电气,7,、水、卫、消防,8,、采暖,9,、附属工程及其他,物业接管移交的完成,物业管理企业在对,物业移交清单,审查无误后,应当会同建设单位及有关单位共同在,物业接管移交书,中签字认可。,物业接管移交书,的签署,标志着物业接管工作的正式完成。,房地产,E,网,接管验收注意事项,明确交接双方的责任,为尽快发挥投资效益,建设单位应按接管验收应具备的条件和应检索提交的资料提前好房屋交验收准备,及时书面提请物业接管单位进行接管验收,接管单位一般应在,15,天内签发验收通知并约定时间验收。经检验符合要求的,接管单位在,7,日内签署验收合格凭证,并应及时签发接管文件。未经接管的新建房屋一律不得投入使用。,接管验收时,交接双方均应严格按照标准执行。验收不合格时,双方协议处理办法,并商定时间复验,建设单位应按约返修合格,组织复验。,房屋接管交付使用后,如发生隐蔽的重大质量事故,应由接管单位会同建设单位组织设计、施工等单位,共同分析研究,查明原因,如属设计、施工、材料的原因由建设单位负责处理,如属使用不当、管理不善的原因,是应由接管单位负责处理。,新建房屋从验收接管之日起,应执行建筑工程保修的有关规定,由建设单位负责保修,并向接管单位预付保修保证金。接管单位在需要时用于代修。保修期满,按实结算,也可在验收接管时,双方达成协议。建设单位一次性拨付保修费用,由接管单位负责保修。,在接管验收中如有争议而又不能解决时,可申请当地县级人民政府房地产管理机关进行协调或裁决。,谢谢大家,!,
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