人事助理主管个人月工作计划.docx

人事助理主管个人月工作计划一、目标设定与总结1.1 本月工作目标本月的工作目标是确保人事部门的日常管理顺利进行，提供有效的人力资源支持。1.2 上月工作总结在上个月的工作中，我主要着重于招聘和员工培训方面的工作。通过有效的招聘渠道和流程，我成功地填补了几个关键职位的空缺，并组织了一系列培训活动，提升了员工的能力和技能。二、日常管理与协调2.1 人事档案管理协助人事部门进行员工档案管理，包括员工入职手续、合同管理、员工离职手续等。确保档案资料的完整性和保密性。2.2 员工福利管理负责员工福利管理，包括员工医疗保险、社保、公积金等的申请和管理工作，以及组织各类员工活动和福利待遇的实施。2.3 劳动关系维护与协调处理员工的日常劳动关系问题，包括员工请假、加班申请的审批与记录，处理员工的投诉与纠纷，并及时与员工、部门经理进行沟通协调，维护良好的劳动关系。三、招聘与人才引进3.1 岗位需求分析与招聘计划制定与各部门沟通并确认当前的岗位需求，进行岗位需求分析和招聘计划制定，确保招聘的目标明确和有效性。3.2 招聘渠道开发与招聘流程管理开发各种招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘等，制定并负责招聘流程管理，包括岗位发布、简历筛选、面试安排等。确保招聘过程的高效和顺利进行。3.3 面试与评估组织面试官团队进行面试，并负责面试评估工作，确保招聘面试的公正性和准确性。四、培训与发展4.1 培训需求调研与各部门负责人沟通并了解培训需求，通过员工绩效评估和个人发展计划，确定培训的重点和目标。4.2 培训计划制定与组织根据培训需求，制定培训计划，并组织开展各类培训活动，包括专业技能培训、领导力发展培训等。4.3 培训效果评估与反馈通过培训效果评估，了解培训效果并收集员工反馈，及时进行改进和调整，确保培训的实效性和持续性。五、绩效管理与奖惩5.1 绩效考核体系建立与推行协助人力资源部门进行绩效考核体系建立和推行工作，包括绩效指标的制定和考核流程的完善。5.2 绩效考核结果分析与汇总分析和汇总绩效考核结果，为部门经理提供绩效反馈和改进建议，确保绩效考核的公正性和准确性。5.3 奖惩措施执行与跟进制定奖惩措施，并负责奖惩措施的执行和跟进工作，与部门经理和员工进行有效沟通，建立正向激励和警示机制。六、数据统计与分析6.1 人力资源数据统计负责人力资源数据的统计和分析工作，包括人员结构统计、离职率分析、薪酬数据分析等，为人事部门提供决策参考。6.2 统计报表生成与汇总根据部门需求，生成各类人力资源统计报表，进行数据汇总和分析，及时了解和掌握人力资源情况。八、自我学习与发展8.1 参加专业培训与学习积极参加各类与人力资源管理相关的行业培训和学习活动，提升自己的知识和技能。8.2 专业知识更新与应用定期学习和更新人力资源管理的相关知识，积极应用于工作实践中，不断提升自己的专业素养。以上即是人事助理主管个人月工作计划的内容，通过实施以上工作计划，我将能够有效地推动人事部门的工作，提供高效的人力资源支持，为企业的发展做出积极的贡献。