微软地区总经理演讲—优化IT,推动业务.ppt

Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,陈卿展,大西部地区总经理,微软（中国）有限公司,优化,IT,，推动业务,来源：,Gartner EXP 2006,调查（摘要）,Enable business growth and alignment,Drive IT value and predictable delivery,Governance and operation efficiency,Improve IT peoples skills&ability,推动业务成果,CIO,的新日程,支 持 业 务 协 调 增 长,推动,IT,价值和可预测的成果,监管和运营效率,提高,IT,人员的技能,与,IT,能力处于后,25%,的同行相比，,每年收入增长快,6.8%,。,刺激可盈利收入增长,来源：企业,IT,功能与业务绩效，哈佛商学院商务管理教授,Marco Iansiti,、,David Sarnoff,，,Keystone Strategy,Inc,负责人,George Favaloro,，,2006,年,3,月,业务成功,培养客户,关系,改善运营,推动创新,构建合作伙伴关系,全员就绪软件,帮助保护和管理内容,查找信息和提高业务洞察力,简化人员协作方式,降低,IT,成本和,提高安全性,成本压力,始终在线，始终连接,透明的组织,统一的工作世界,趋势,软件的作用,新的工作世界,创新挑战,敏捷性,有效性,变化,影响,帮助保护和管理内容,查找信息和提高业务洞察力,简化人员协作方式,降低,IT,成本和,提高安全性,安全性,可管理性,可互操作性,TCO,运营方面的挑战,短期投资,孤立的，不熟悉的，仅满足个人需要的解决方案,潜在解决方案,软件的作用,您会遇到什么挑战？,创建“新工作世界”可能遇到的阻碍,微软对您的承诺,在整个,IT,生命周期中支持,IT,专业人员和开发团队,微软对您的承诺,在整个,IT,生命周期中支持,IT,专业人员和开发团队,基于,ITIL,的过程和嵌入的知识,在模型中捕获知识,WS-Management,多级别：,操作系统，应用程序,管理复杂性，实现敏捷性,虚拟化的基础架构,为运营而设计,知识驱动的管理,微软对您的承诺,在整个,IT,生命周期中支持,IT,专业人员和开发团队,威胁变得,前所未有地危险,安全技术和,产品很零碎,难于使用、,部署和管理,“,所有安全框架都应该包括全面、分层的方法,”,“,集成和简化的可管理性是购买安全产品时的关键驱动因素,”,安全解决方案要求,全面,集成,简化,保护信息，控制访问,Guidance,Developer Tools,系统管理,身份管理,服务,信息保护,客户端和服务器操作系统,服务器应用程序,边缘,保护信息，控制访问,微软对您的承诺,在整个,IT,生命周期中支持,IT,专业人员和开发团队,开发人员工作效率,基于角色的工具,协作平台,连接的系统,始终打开的数据,为运营而设计,商业智能,符合现实的流程,最佳用户体验,用,IT,解决方案推动业务,在整个,IT,生命周期中支持,IT,专业人员和开发团队,微软对您的承诺,查找信息,协同工作,分析和理解,门户,企业搜索,办公,LOB,访问,工作流,协作,语音、视频、即时消息,分析服务,报告,记分卡,扩大员工的影响力,协同工作、分析和信息,扩大员工的影响力,Windows Vista,、,Office 2007,、,Exchange 2007,优化基础架构,现状,基本,标准化,合理化,动态,未来,用户体验,商业智能,SOA,和业务过程,数据管理,开发生命周期,基本,标准化,高级,动态,身份和访问管理,桌面生命周期,合并和虚拟化,安全性、网络和监控,数据保护和恢复,安全、可管理的消息,企业内容管理和窗体,通信和协作,商业智能,业务生产力,基础架构优化模型,应用程序平台基础结构优化模型,核心基础结构优化模型,优化基础架构,企业,IT,信息化基础架构建设,