读后感(罗先凤).ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2012-2-9,#,读,谁说大象不能跳舞,后有感,积极工作，快乐生活；,快乐工作，积极生活！,郭士纳总是很自信的样子,路易斯,郭士纳,1942,年,3,月，出生于纽约市长岛。,1963,年，毕业于美国达特茅斯学院，获得工程技术学士学位。,1965,年，郭士纳获得,哈佛商学院,的,MBA,学位，随即加入麦肯锡管理咨询公司。,28,岁成为麦肯锡最年轻的合伙人，,33,岁成为麦肯锡最年轻的总监。,1978,年，郭士纳出任,美国运通公司,担任执行副总裁。,1993,年,4,月,1,日，郭士纳担任,IBM,董事长兼,CEO,。,3,个人领导能力,是什么,?,是可见的，也是关乎战略和运营的事情,还是一种沟通、一种开放态度,最重要的还是，个人领导能力也是一种,激情,4,所有伟大,CEO,的,都有一个共同的特点：,都对追求成功充满激情,！,郭士纳曾经,犯下一个超级大的错误？！,？,!,强烈的责任心,坚强的毅力,长久的激情,激情是一个人获得成功的基本要素。,具有高度责任感的人,丧失责任感或,责任感不强的人,高昂的激情来自强烈的责任心，,责任是一个人立身与做事的基本条件,!,老板给你的任务，要及时的提前完成,手上的工作反复看几遍，校对几遍,确保自己完成的东西不出错误，对自己完成的任务负责,今日美国报道：,“,IBM,的股东和客户或许都对郭士纳在,IBM,担任,CEO,工作,100,天之后会出现什么校报 奇迹，充满了期盼，但是，这个蜜月期于星期五结束了,IBM,并没有发生任何机构变革或战略改革。”,“显然郭士纳并不是一个能创造奇迹的人。”,“自从郭士纳上台以来，,IBM,的股票下跌了,6%,，,IBM,什么也没发生改变，因为郭士纳什么也没有做。”,我行吗,?,我真怕做不好。,有,4,类人,积极采取行动促使事件发生的人；,被动接受所发生的事件的人；,对事件持旁观者心态的人；,什么事也不关心的人。,多年来,郭士纳的办公室里贴着这样一条横幅：,持续做第一种人,:,积极采取行动促使事件发生的人；,偶尔做第三种人,:,对事件持旁观者心态的人。,积极工作，快乐生活；,快乐工作，积极生活！,