监理员上岗培训.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,监理人员专业培训提纲,-,工程建设实施阶段的主要监理工作,余叙耕,监理人员上岗培训提纲,一、培训的目的,二、施工前期的监理工作,三、施工准备阶段的监理工作,四、质量控制,一、培训的目的,全国有注册监理工程师,10.6,万人，北京市有近,8000,名,。,开复工面积,2007,年,14146.7,万，增长率,30%,，朝阳区年开复工面积均在,3000,万以上，,2006,年开复工面积达,5512.4,万，,2009,年全区建设工程近,900,项开复工面积,3450,万。,一、培训的目的,监理工作除去注册监理工程师承担外，,大量的监理工作由参与监理工作的监理员来承担,监理员是经过监理业务培训的，具有建筑工程同类相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。,监理员可由具有工程相关专业知识的工程技术人员通过监理业务培训后担任。,通过培训使得监理员能初步掌握日常监理工作的要点及操作方法，达到学以致用的功效。,一、培训的目的,主要,培训,依据,:,北京,市地方性标准,建设工程监理规程,(DBJ01-41-2002),国家标准,建筑工程施工质量验收统一标准,（,GB50300,2001,）,建筑安装分项工程施工工艺规程。,二、施工前期的监理工作,1,组织准备,：应根据工程项目的情况及监理投标文件的承诺，组建工程项目监理部。,为什么讲应根据工程项目情况组建，因为每个工程的特点不一样，另外一般来讲投标文件做得比较全，通用性较强，造成针对性不强，要和建设单位协商调整部分人员。,根据文件要求：,DBJ01-41-2002,建设工程监理规程,3.1,款规定，项目监理部的组织形成和规范应根据建筑工程委托监理合同约定的服务内容、工程类别、规模、技术复杂程度、建设工期、工程环境等因素确定。,项目监理部人员配置一般不得少于三人。,项目监理部应由总监（总代），专业监理工程师、监理员、资料员、安全员、合同管理员等组成。,按照北京市规定总监理工程师可兼,3,个项目，总代应为注册监理工程师，需常驻现场。,监理项目部总监和总代必须调整时，应征得建设单位的同意，一般来讲项目部其他人员可根据工程项目进展的需要调整，但应书面通知建设单位。,项目监理部人员应满足三控二管一协调一监督的需要，有些人员可兼职，专业应满足需要，安全、合同、资料应有人负责；,2,技术准备,（,1,）要认真阅读设计文件及基建文件,：,1,工程立项批准文件；,2,建设用地、征地、拆迁文件；,3,勘察测绘文件；,4,招标、投标文件；,5,工程开工文件；,6,商务文件；,二、施工前期的监理工作,设计文件应包括设计图纸、设计概算、设计任务书,在阅读这些文件中，深入了解工程情况为优化设计编制监理规划，实施细则做准备。,展开说明工程特点、难点及地理位置、周边环境，监理投标文件的承诺。,（,2,）认真学习监理合同，按照法规要求理解监理任务及目标，熟悉施工承包合同。,3,踏勘现场,了解地上、地下、周边情况，了解七通一平情况，了解周围居民情况，及建设用地、地貌、土质情况及施工用地。,二、施工前期的监理工作,二、施工前期的监理工作,4,物质准备,项目监理部现场办公条件，需准备的办公设备、手使工具、检测手段,二、施工前期的监理工作,5,编制监理规划及细则,监理规划应由总监理工程师组织专业监理工程师编制，经总监理工程师审阅后报公司技术负责人（总工程师）批准，必要时须经专家审定。,监理规划的内容要有针对性，其中监理工作内容、范围、目标应注意的事项。,5,编制监理规划及细则,监理实践细则应由各专业工程师负责，监理员参加编写，,由总监理工程师批准，报公司技术部门备案。,注意针对性和实用性，应包括工艺流程、重点、难点、需旁站、需检测的部位。,三、施工准备阶段的监理工作,1,召开第一次工地会议,第一次工地会议有建设单位主持，在工程正式开工前进行。,参加人员：项目监理部全体人员，建设单位有关职能人员和驻场代表。施工承包单位的项目经理部经理及有关职能人员，分包单位负责人、技术人员。,由建设单位负责人宣布项目监理部总监理工程师并向其授权。,建设单位负责人宣布承包单位及其驻场代表（项目经理部经理）。,建设单位驻场代表及总监理工程师，项目经理部经理分别介绍各自机构的人员、专业、职务分工。,项目经理部经理汇报现场施工准备情况。,会议各方协商确定协调方式，参加监理例会的人员、时间及安排。,第一次工地例会后，由监理方整理会议纪要分至各方。,第一次工地会议非常重要，万事开头难，开好第一次会议，明确授权、树立良好的形象，建立严格的会议制度。,三、施工准备阶段的监理工作,2,监理工作交底,监理工作交底是向承包单位阐明监理在项目实施中应该作的工作、管理的方法，也是向建设单位驻场人员表明监理的责任、义务的重要会议，中心内容为贯彻项目监理规划。,参加人：总监理工程师及相关监理人员、,承包单位项目经理及有关职能人员、分包单位主要负责人、建设单位驻场代表；,总监理工程师主持会议；,监理交底的主要内容,：,明确本工程适用的国家及本市发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规；,阐明有关合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务，与各自的关系；,介绍监理工作的范围，工作的内容、目标,介绍监理控制的工作的基本程序和方法；,提出有关报表的报审要求及工程资料的管理要求；,会议结束后，应由监理项目部编制会议纪要并由各方签字之后发送相关单位；,三、施工准备阶段的监理工作,3,参与设计交底,设计交底由设计单位主持，设计单位主讲，承包单位和监理单位的项目负责人及有关人员，建设单位相关负责人参加；,设计交底应在各方认真阅读设计文件后召开，有条件的项目应对设计文件进行优化，将优化意见汇总，在设计交底会上向各方提出；,3,参与设计交底,设计交底的主要内容，设计项目负责人，应根据建设单位的要求，介绍本工程的设计理念针对本工程施工现场的特点（自然条件）设计的主导思想，建筑艺术要求与构思，采用的设计规范、标准、抗震设防、防水等级、基础、主体结构、装饰、设备系统的设计概况；,对基础结构及装饰施工的要求，建材的选用，对使用新技术、新工艺、新材料的要求，以及施工中应特别注意的事项；,3,参与设计交底,承包单位应结合现场条件、施工工艺对设计图纸中不明确、不完整及修改的项目提出建议，设计方专业人员应予以解答，或补充文件；,监理单位应把图纸会审中发现的问题，尤其是执行强标中的问题向设计方提出。,会后由承包单位汇总提出的问题，由设计单位书面答复，签署各专业设计变更文件。,三、施工准备阶段的监理工作,4,复核施工总承包单位的资质,包括企业资质等级、营业范围（尤其是特种项目如：幕墙、消防等）、安全施工许可证；,项目经理部人员的资质、项目经理部人员的配备（与承包方投标文件比对）特殊人员上岗证书；,承包单位的各级管理制度及相关的文件；,专业施工资质；,其他需审核的项目。,三、施工准备阶段的监理工作,5,审核施工组织设计,承包单位内部审核的手续，表,5,1,1,编制施工组织设计及管理（,详见,DB11/T363-2006,建筑工程施工组织设计管理规程,）；,审核的重点,：,针对性、可操作性，一般的施工组织设计针对性不强，不适用，而施工组织设计作为施工的指导性文件非常重要。,施工组织设计也是施工承包合同中的文件，必须履行，不能说一样、做一样。除去施工组织管理等方面，施工总平面图非常重要（它的合理及便于运行非常重要，大临的设置须经当地城管部门批准确、施工占道要交管部门批准、消防及安全防护挠民都应由相关部门批准）。,审核施工组织设计是一项非常重要的工作，既是工程顺利进展的保障，也是检验我们监理员技术管理水平的重要工作。,三、施工准备阶段的监理工作,6,查验施工测量放线成果,放,线的依据；,放线的方案；,操作人员资格；,仪器的标定及精确度；,成果的偏差；,测量成果报验，结论应严谨正确。,三、施工准备阶段的监理工作,7,现场布置的查验,占地手续（城管、交通、街道）；,现场布置、道路、大临、通信、树木、环保；,现场围护；,地上障碍物，地下管线、障碍物文物情况，请建设单位书面写清；,道路,、,煤气、,动力、给水、排水、,通讯等,；,旧房,基,等处理；,场地方格,网,的测绘，土方平衡；,三、施工准备阶段的监理工作,8,核查开工条件,承包单位认为达到开工条件，向项目部申报“工程动工报审表”；,监理工程师核查：,a,开工证（北京市建设工程开工证）；,b,施工组织设计方案已审批,（北京市地方标准,DB11/T363-2006,）；,c,测量控制桩；,d,施工单位人员、设备、主要材料落实；,e,施工用水、电、通风已达到开工条件。,四、质量控制,1,质量的概念,以前我们所讲的质量，只是停留在观感上，现在谈质量是一个整体的概念。,就建筑产品来讲，首先是设计质量、材料质量、施工质量、管理的质量，这些方面又包括人员的质量也就是人的素质水平，采用的标准，管理的水平，它的各方质量直接影响到建筑产品的安全性、耐久性、适用性、美观等性能。,所以搞好建筑产品质量是个系统工程，需要方方面面的努力，建筑产品的质量直接关系到国计民生，影响到社会稳定。举例：抗震的、防水的。,四、质量控制,2,质量控制原则,预控为主,预防当先；,抓好过程控制,消灭隐患及时纠偏；,严把检查验收关,把,住关口。,四、质量控制,3,预控（人、料、法、机、环）,人,是决定性因素,要搞好一个项目工程，首先有一个好的团队、好的项目班子、好的项目经理，他决定了成败；监理也一样，应该是一个团结的、技术过硬的专业配套班子，有一个好的总监理工程师。,料,（建筑材料、构配件、机电设备）,建材的质量直接影响到工程本身，判断材料质量有以下几项：,a,标准；,一个产品的标准问题，产品应有相应的标准要符合国家产业政策，要符合低碳经济的要求，要满足强标的要求。以保温材料为例，防水材料（自粘、发泡、改性沥清等）。,目前，建材产品的现况，国家花了很大力气净化产品市场，但仍有假冒（如木地板、陶瓷制品）。,b,材料的选择，特别是建设单位指定产品；,c,考察厂家，应用实例；,原则：质量第一，性价比好，服务周到，技术支持到位，检验标准明确可靠。,d,材料报验，代表数量、批次、规格、检测机关结论、日期、文件存放地；,e,进口产品，报关单、质量保证书、开箱检验书；,f,产品中间检查；,g,产品到场检查；,h,产品材料复验。,3,预控（人、料、法、机、环）,法,（施工方案、工艺等）,针对性和可行性，重要方案的审批程序。,机械,，施工机械是否满足需要实用性，影响到工程质量及施工安全。,环,，环境,四、质量控制,4,过程控制,要靠我们巡检、抽查、旁站、见证、平行检验等手段发现问题，靠我们的技术解决问题，如：砼的浇灌、进场检查（路单、到场时间、塌落度），过程检验、浇灌顺序、分层厚度、振捣位置、振捣时间、施工缝留置面层抹灰、处理、养护。（举例：回填土、防水工程）。,四、质量控制,5,验收,建筑工程在施工单位自行检查评定的基础上，参与建设活动的有关的单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准一书面形式抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认；,检验批,按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来，供检验用的，由一定的数量样本组成的检验体；,分项：,67,个分项,分部：,9,个分部（分项、分部详见附表）,单位工程,四、质量控制,6,验收要求：,参加验收的各方人员应具备规定的资格（人员资格符合）；,建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定（符合标准）；,建筑工程施工应符合勘察、设计文要求（符合设计）；,建筑工程施工应符合施工承包合同的要求（符合合同）；,工程质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行；,隐蔽工程在隐蔽前施工单位应通知有关单位进行验收，并应形成验收文件；,涉及结构安全的试块、试件以及有关材料、应按规定进行见证取样检测；,检验批的质量应按主控项目和一般项目验收；,（主控项目：建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目）、（一般项目：除主控项目以外的检验项目）,例如：钢筋接头，主控项目为接头类型及接头的力学试验。,建筑施工质量验收统一标准规定：,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测；（如砼的强度检测）,承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具备相应资质；,工程观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认；,以上,11,条共分为,6,部分：,验收前：,1,自检评定合格；,2,隐蔽工程有文件涉及安全有试块、检验批主控及一般项目有验收记录；,3,见证取样，单位有相应资格；,4,参加验收人员具备相应资格；,5,验收、观感、查资料；,6,结论，三符合。,四、质量控制,7,验收程序,检验批及分项工程应由监理工程师（建设单位技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收；（监理员可代行）；,分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础，主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收；,四、质量控制,8,单位工程验收,单位工程完工后，应由施工单位自行组织有关人员进行检查评定，合格后向建设单位提交工程竣工验收申请报告；,建设单位接到施工总承包单位的“工程竣工验收申请报告”后，若同意验收，由总监理工程师组织相关专业监理工程师及施工单位，建设单位相关人员进行竣工预验收；,对竣工预验收中发现的问题 监理单位出具书面报告，要求施工单位在限期内改正；,监理单位对施工单位存在的问题整改情况进行复查，若已整改完毕。施工单位向建设单位经提出正式竣工验收申请,由建设单位组织、监理单位、施工单位（含专业施工）、设计、勘察单位、规划、消防、人防、环境等单位参加、并通知工程所在区、县工程质量监督部门；,四、质量控制,9,验收内容,观感验收；,内业资料验收；（城建档案馆出具证明）,各专业验收资料；,政府主管部门验收文件；,消防、人防、电梯、环保、规划、节能、安防等；,验收结论。,经施工、总承包单位申请,工程，已按,号施工承包合同完成，建设单位组织,设计单位、,施工单位（含分包单位）、,监理单位、,勘察单位，对工程进行了观感验收，并查阅了有关施工技术管理资料，认定,工程已承包合同要求完成，质量符合施工质量验收统一标准及相关专业施工质量验收规范要求，达到合格标准，各专业验收资料齐全可靠。工程符合,工程设计文件要求，国家主管部门的各专项均已通过验收（详见,北京市建设工程竣工验收备案文件,），同意竣工移交。,四、质量控制,10,竣工验收备案,住房和城乡建设部,09,年,10,月,21,日发布第二号部令，对,房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法,做出修改,名称将“暂行”去掉；,第五条第一款第（三）项删去“公安消防”,第五条第一款增加一项（四）法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件。,四、质量控制,11,几个主要分部工程质量控制要点,地基与基础,a,护坡、土钉墙、护坡桩；,b,桩基、成孔、钢筋笼制作安装、砼灌注、桩头处理；,c,地下防水、桩头、基坑。,2,主体结构,a,模板,b,钢筋,c,混凝土,3,装饰,a,地面：块材、木地板；,b,墙面：砌块、轻隔墙、门窗；,c,幕墙：骨架、维护（万、玻、块材）、功能、变形、保温、隔热、防雷、防水、防渗漏；,d,屋面。,四、质量控制,12.,关于施工技术资料管理规程,（,DB11/T695-2009,）：,当前状况,施工技术资料的属性,认真做好施工技术资料（监理资料）的签认、收集、整理、归档工作。,附录：,建筑工程分部（子分部）工程、分项工程划分,民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定,房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法,建筑工程实体检验项目汇总表,