收藏 分销(赏)

区体彩中心半年工作总结.doc

上传人:精**** 文档编号:1333045 上传时间:2024-04-23 格式:DOC 页数:3 大小:26KB 下载积分:5 金币
下载 相关
区体彩中心半年工作总结.doc_第1页
第1页 / 共3页
区体彩中心半年工作总结.doc_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
-------------------------------------------------------------------精品合同推荐------------------------------------------------------------- 区体彩中心半年工作总结 ★工作总结频道为大家整理的区体彩中心半年工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 在市局和省中心的领导下,中心XX年上半年较好地完成了各项任务。上半年完成销售2748万元,完成上半年任务的95%,完成进度位列全省第三,市场份额位列全省第二。经过努力,上半年建成15个标准店。现总结如下: 一、彩票销售工作 针对销售任务,采取了如下营销措施: 1、电彩方面。一是及时出台大乐透、排列3网点奖励措施;二是结合大乐透上市5周年,开展针对彩民“1注彩票3次兑奖”措施,同时开展网点销量增长奖励。五周年期间,完成大乐透销售140.75万元,完成任务率全省第一;三是竞彩方面,主要是抓住普及日和欧洲锦标赛契机,较好地完成了目标任务。 2、即开方面。一是上半年一直实行网点即开奖励措施;二是针对新票“幸运星”上市,开展20元新票活动。20元票期间完成销售72.3万元,完成率107.39%,全省排名第五;三是利用元旦、春节、顺安庙会、“五?一”节开展即开卖场活动。 3、培训方面。上半年共开展网点培训30余次。 二、专营店建设工作 标准店建设是今年分中心的重点工作之一。分中心认真准备,成立了以分管彩票的市局调研员江钊为组长的领导小组。领导小组精心组织,先后进行了网点动员、招标建设、工程监控、项目验收等一系列工作。经过一段时间运作,上半年已经建成15个标准店。 三、分中心管理工作 分中心管理工作是实现票事业可持续性发展的重要工作,我中心一直高度重视。 1、完善绩效考核制度。分中心年初制定了一系列有关绩效考核的文件,上半年严格执行并初见成效。 2、坚持例会制度。 3、坚持内部学习制服。 4、开展“过堂会”与“过堂会回头看” 四、宣传工作 宣传工作是所有行业都非常重要的工作,体彩中心一直非常重视。 1、《体彩乐园》专版49期 2、稿件宣传:上半年在国家、省、市刊物刊登稿件43篇 3、体彩信息:上半年在国家总局、省局、政府信息网发布体彩信息17篇 4、广播电台宣传 5、网点宣传 6、网络宣传 五、顺利召开XX年度全市彩票工作会议 六、下半年工作计划 1、销售工作继续加强,确保完成年度任务。 2、继续加强标准店建设,力争完成标准店任务。 3、继续加强内部管理工作,下半年将成立分中心班子。 4、继续加大体彩宣传力度,提高彩票的品牌效应。 5、领导交办的其他工作。 分中心 XX年七月十二日
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服