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建设工程项目管理2011年考前辅导(模拟题）1.1Z201000建建设设工程工程项项目的目的组织组织与管理与管理2.项项目管理的核心任目管理的核心任务务是（）。是（）。A.环环境管理境管理B.信息管理信息管理C.目目标标控制控制D.组织协调组织协调答案：答案：C 3.o建建设设工程工程项项目的目的实实施施阶阶段包括（）段包括（）。A.设计阶设计阶段段B.设计设计准准备阶备阶段段C.可行性研究可行性研究阶阶段段D.施工施工阶阶段段E.动动用前准用前准备阶备阶段段答案：答案：ABDE 4.“项项目策划目策划”指的是目指的是目标标控制前的一控制前的一系列系列()。A规规划和决策工作划和决策工作B计计划和划和协调协调工作工作C组织组织和管理工作和管理工作D筹划和准筹划和准备备工作工作答案：答案：D5.业业主方的主方的项项目管理工作涉及目管理工作涉及项项目目()的全的全过过程。程。A.决策决策阶阶段段B.设计阶设计阶段段C.施工施工阶阶段段D.实实施施阶阶段段答案：D6.建建设设工程工程项项目的全寿命周期包括目的全寿命周期包括项项目的（目的（）。）。A.可行性研究可行性研究阶阶段、段、设计阶设计阶段、施工段、施工阶阶段段B.可行性研究可行性研究阶阶段、施工段、施工阶阶段、使用段、使用阶阶段段C.决策决策阶阶段、段、实实施施阶阶段、保修段、保修阶阶段段D.决策决策阶阶段、段、实实施施阶阶段、使用段、使用阶阶段段答案：答案：D 7.o在建在建设设工程工程项项目各参与目各参与单单位中，位中，需需对项对项目目总总投投资资或或总总造价造价进进行目行目标标管理的管理的单单位有（）。位有（）。A.业业主方主方B.设计设计方方C.施工方施工方D.供供货货方方E.项项目目总总承包方承包方答案：答案：ABE 8.设计设计方的方的项项目管理工作主要在建目管理工作主要在建设设工程工程项项目目设计阶设计阶段段进进行，但也会行，但也会涉及（）等涉及（）等阶阶段。段。A.决策决策B.施工施工C.动动用前准用前准备备D.保修保修E.运运营营答案：答案：BCD 9.o施工方施工方项项目管理目管理职职能分工表是以表能分工表是以表的形式反映的形式反映项项目管理班子内部（）目管理班子内部（）对对各各项项工作的管理工作的管理职职能分工。能分工。A.项项目目经经理理B.各工作部各工作部门门C.各工作各工作岗岗位位D.总总包与包与专业专业分包分包E.专业专业分包与分包与劳务劳务分包分包答案：答案：ABC 10.o以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥答案：答案：BC 11.职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门()。A有多个指令源B只向一个上司负责C有惟一的指令源D有纵向和横向2个指令源答案：A12.组织结构模式反映一个组织系统中的()。A各工作部门之间的指令关系B各项工作之间的逻辑关系C.各工作部门的管理职责D各工作部门的工作流程答案：A13.下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中，正确的选项是()。A.项目结构图根据项目组织结构图来绘制B合同结构图取决于项目组织结构图C.合同结构图是项目结构图的依据D项目结构图是形成合同结构图的依据答案：D14.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是()关系。A静态B动态C不确定性D非程序性答案：B15.对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成()。A项目管理结构图B项目结构图C项目组织结构图D.工作流程图答案：C16.项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表答案：B17.o建设工程项目的组织结构采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A.1B.2C.3D.4答案：B18.o工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。A.合同B.经济C.逻辑D.指令答案：C19.o对对于采用建于采用建设项设项目目总总承包模式的承包模式的某建某建设设工程工程项项目，其目，其项项目管理目管理规规划可以由（）划可以由（）编编制。制。A.业业主方主方B.业业主方的主方的项项目管理目管理单单位位C.设计设计方方D.施工施工监监理方理方E.项项目目总总承包方承包方答案：AE20.o在国在国际际上，上，业业主方主方项项目管理的方式有多种可能，目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。在以下描述中，正确的是（）。A.业业主方自行完成其主方自行完成其项项目管理任目管理任务务B.业业主方委托主方委托项项目管理咨目管理咨询询公司公司进进行行项项目管理目管理C.业业主方与主方与项项目管理咨目管理咨询询公司共同公司共同进进行行项项目管理目管理任任务务D.业业主方委托本工程的主方委托本工程的总总承包管理公司完成其承包管理公司完成其项项目管理任目管理任务务E.业业主方委托本工程的主方委托本工程的项项目目总总承包公司完成其承包公司完成其项项目管理任目管理任务务答案：答案：ABC 21.建建设设工程工程项项目管理目管理规规划是指划是指导导项项目管理工作的（目管理工作的（）文件。）文件。A.标标准性准性B.操作性操作性C.示范性示范性D.纲领纲领性性答案：D22.o项项目管理最基本的方法目管理最基本的方法论论是是（）。（）。A.项项目目目目标标的策划的策划B.项项目目目目标标的的动态动态控制控制C.项项目管理的目目管理的目标标D.项项目管理的信息化目管理的信息化答案：答案：B 23.o在在应应用用动态动态控制原理控制建控制原理控制建设设工程工程项项目目目目标时标时，调调整整项项目管目管理班子人理班子人员员属于（）措施。属于（）措施。A.组织组织B.合同合同C.经济经济D.技技术术答案：答案：A 24.在在项项目目目目标动态标动态控制的工作程控制的工作程序中，第一步工作内容是（序中，第一步工作内容是（）。）。A.项项目决策策划目决策策划B.制定制定纠纠偏措施偏措施C.目目标标分解分解D.收集收集实际实际数据数据答案：答案：C 25.施工施工项项目目经经理理检查检查施工施工进进度度时时，发现发现施工施工进进度滞后是由于其自身材料采度滞后是由于其自身材料采购购的原因造成的，的原因造成的，则为纠则为纠正正进进度偏度偏差可以采取的差可以采取的组织组织措施是（措施是（）.A.调调整采整采购购部部门门管理人管理人员员B.调调整材料采整材料采购购价格价格C.增加材料采增加材料采购购的的资资金投入金投入D.变变更材料采更材料采购购合同合同答案：答案：A 26.应应用用动态动态控制原理控制原理进进行建行建设设工程工程项项目投目投资资控制控制时时，相，相对对于工程合同价而言，于工程合同价而言，投投资资的的计计划划值值有（）有（）A.投投资规资规划划B.工程概算工程概算C.工程工程预预算算D.工程工程进进度款度款E.工程决算工程决算答案：答案：BC 27.o在建在建设设工程工程项项目施工中目施工中处处于中于中心地位，心地位，对对建建设设工程工程项项目施工目施工负负有全面管理有全面管理责责任的是（）。任的是（）。A.项项目目总监总监理工程理工程师师B.派派驻驻施工施工现场现场的的业业主代表主代表C.施工企施工企业项业项目目经经理理D.施工施工现场现场技技术负责术负责人人答案：答案：C 28.o取得建造取得建造师师注册注册证书证书的人的人员员是是否担任工程否担任工程项项目施工的目施工的项项目目经经理，理，应应由（）决定。由（）决定。A.政府主管部政府主管部门门B.业业主主C.施工企施工企业业D.行行业协业协会会答案：答案：C 29.o下列属于动态关系的是()。oA组织结构模式B组织分工oC工作流程组织DWBS答案：答案：C 30.o()是指导项目管理工作的纲领性文件。A项目组织结构图B项目结构图CWBSD建设工程项目管理规划答案：答案：D 31.o工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全工期、造价全面负责的模式是()。A设计施工总承包B.EPC总承包CCM总承包D三角承包答案：答案：A 32.o设计方项目管理的目标包括()。A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的质量目标D项目的投资目标E项目的范围目标答案：答案：ABCD 33.o矩阵组织机构的特点包括()。A指令源有两个B适用于大的系统C有两个以上的指令源D单一的指令源E在大的组织系统中，指令路径有时过长答案：答案：AB 34.o系统的组织包括()。A系统的组织结构模式B组织分工C工程流程组织DWBSEOBS答案：答案：ABC 35.o下列关于设计单位选择的论述，正确的是()。A我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位B国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系C国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系D设计竞赛的范围可宽可细E设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖答案：答案：ABDE 36.o工程策划的实质是()的过程。A知识获取B知识组合oC知识整理D知识管理答案：答案：D 37.o建设工程项目总承包的意义在于()。A.总价包干B交钥匙C设计与施工过程的组织集成D.促进设计与施工紧密结合E为项目建设增值答案：答案：CDE 38.o项项目决策期管理工作的主要任目决策期管理工作的主要任务务是是()()。A确定确定项项目的投目的投资资 B进进行行项项目的可行性分析目的可行性分析 C确定确定项项目的定目的定义义 D确定确定项项目的利目的利润润 答案：C39.o业主方的项目管理的投资目标是指项目的（）A总费用目标B总成本目标C总投资目标D总利润目标答案：答案：C40.o虽然也涉及实施阶段的全过程，但是工作主要在施工阶段进行的单位是（）。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方答案：CD41.o建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。A业主方的利益B项目的整体利益C项目总承包方自身利益D设计方的利益E施工总承包方的利益答案：BC42.o项项目目结结构构图图是一个是一个组织组织管理工具，它管理工具，它通通过过（）对对一个一个项项目的目的结结构构进进行逐行逐层层分解，以反映分解，以反映组组成成该项该项目的工作任目的工作任务务。A.横道横道图图B.树树状状图图C.箭箭线图线图D.网网络图络图答案：答案：B43.o对项对项目目结结构构图图中的每一个中的每一个组组成部分成部分应该进应该进行行编码编码，这这是（）。是（）。A.项项目名称目名称编码编码B.项项目工序目工序编码编码C.项项目目结结构构编码编码D.项项目大小目大小编码编码答案：C44.o作作为为一名一名团队团队成成员员，同，同时时受到受到项项目目经经理与理与职职能能经经理的理的领导领导而开展工作，而开展工作，则则该该企企业业或或项项目目实实行的行的结结构模式构模式为为（）。（）。A.直直线线制制B.职职能制能制C.直直线职线职能制能制D.矩矩阵阵制制答案：答案：D45.o组织结组织结构模式和构模式和组织组织分工都是一种（分工都是一种（）的）的组织组织关系。关系。A.绝对绝对静静态态的的B.绝对动态绝对动态的的C.相相对对静静态态的的D.相相对动态对动态的的答案：C46.o设计变更的费用与工期由（）评估。A.业主B.咨询C.监理D.施工答案：答案：C47.o设计变更令应该由（）签发。A.业主B.总监理工程师C.业主代表D.设计单位答案：B48.o合同合同结结构构图图不能不能够够反映（反映（）的合同）的合同关系。关系。A.业业主方和主方和项项目各参与方之目各参与方之间间B.项项目各参与方之目各参与方之间间C.施工施工总总承包商与施工承包商与施工监监理之理之间间D.施工施工总总承包商与供承包商与供应应商之商之间间答案：C49.o反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作职能分工的是（）。A.项目管理职能分工表B.组织结构图C.组织流程图D.项目管理任务分工表答案：A50.o以下关于建设工程项目管理规划，正确的是（）。A.由项目经理负责编制B.项目管理班子所有成员参加C.在项目进展过程中逐步编制完成D.在项目进展过程中动态调整E.邀请项目参与各方参加编制答案：AD51.o在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。A.收集项目目标的实际值B.确定目标控制的计划值C.对实际值与计划值比较D.找出实际值与计划值的偏差答案：B52.o在项目实施过程中项目目标的动态控制不包括（）。A.将项目目标分解B.找出实际值与计划值的偏差C.收集项目目标实际值D.将实际值与计划值比较答案：A53.o业主方可以委托（）承担其全部项目管理的任务。A.施工总承包单位B.设计总承包单位C.设计-施工联合体D.项目管理咨询公司答案：D54.o在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）。A.业主方自行采购B.承包商采购C.分包商采购D.指定供应商E.与承包商约定的指定供应商答案：ABE55.o设计、采购和施工的总承包被简称为（）。AD-B承包B联合体承包CEPC承包DCM总承包答案：C56.o在国际上民用建筑项目总承包的招标多数采用（）的方式。A.项目构造描述B.项目功能描述C.项目细节描述D.项目大样描述答案：B57.o建建设项设项目决策目决策阶阶段段阶阶段策划的主要任段策划的主要任务务是（）。是（）。A.定定义义开开发发或建或建设设的任的任务务和意和意义义B.听取多方面听取多方面专专家的意家的意见见C.进进行投行投资资分析分析D.对项对项目目进进行行组织组织策划策划答案：A58.o技术风险主要来自于（）。A.工程机械B.安全管理计划C.工程物资D.岩土地质条件和水文地质条件E.工程施工方案答案：ACE59.1Z202000建建设设工程工程项项目施工成本控制目施工成本控制60.o施工成本分析是施工成本管理的主要任施工成本分析是施工成本管理的主要任务务之之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。是（）。A.施工成本分析的施工成本分析的实质实质是在施工之前是在施工之前对对成本成本进进行估算行估算B.施工成本分析是指科学地施工成本分析是指科学地预测预测成本水平及其成本水平及其发发展展趋势趋势C.施工成本分析是指施工成本分析是指预测预测成本控制薄弱成本控制薄弱环节环节D.施工成本分析施工成本分析应贯应贯穿于施工成本管理的全穿于施工成本管理的全过过程程答案：答案：D 61.o建建设设工程工程项项目施工成本管理的目施工成本管理的组组织织措施之一是（）。措施之一是（）。A.编编制施工成本控制工作流程制施工成本控制工作流程图图B.制定施工方案并制定施工方案并对对其其进进行分析行分析论论证证C.进进行工程行工程风险风险分析并制定防范性分析并制定防范性对对策策D.防止和防止和处处理施工索理施工索赔赔答案：答案：A 62.o常用的建设工程项目施工成本计划可按（）编制。A.施工成本组成B.人力资源需求C.项目组成D.工程进度E.材料种类答案：答案：ACD 63.o建建设设工程工程项项目按其成本构成目按其成本构成编编制制施工成本施工成本计计划划时时，是指将施工成，是指将施工成本分解本分解为为（）。（）。A.直接直接费费、间间接接费费、利、利润润、税金、税金B.单单位工程施工成本及分部、分位工程施工成本及分部、分项项工程施工成本工程施工成本C.人工人工费费、材料、材料费费、施工机械使用、施工机械使用费费、措施、措施费费、间间接接费费D.建筑工程建筑工程费费和安装工程和安装工程费费答案：答案：C 64.施工成本构成的内容包括（）施工成本构成的内容包括（）A、人工、人工费费B、材料、材料费费C、利、利润润D、税金、税金E、设备设备工器具工器具购购置置费费答案：答案：AB 65.o建建设设工程工程项项目成本控制若干目成本控制若干环环节节，其中最具有，其中最具有实质实质性的是（）性的是（）。A.纠纠偏偏B.分析分析C.比比较较D.检查检查答案：答案：A 66.o建建设设工程工程项项目成本控制若干目成本控制若干环环节节，其中，其中处处于核心的是（）。于核心的是（）。A.纠纠偏偏B.分析分析C.比比较较D.检查检查答案：答案：B 67.o施工企施工企业进业进行会行会计计核算核算时时的会的会计计要素包括（要素包括（）。）。A.资产资产、负债负债、利息、利息B.负债负债、存、存货货、折旧、折旧C.资产资产、负债负债、所有者、所有者权权益益D.利息、存利息、存货货、所有者、所有者权权益益答案：答案：C 68.对对已已经发经发生的、正在生的、正在发发生的和生的和尚未尚未发发生的生的经济经济活活动进动进行核算，行核算，属于（属于（）。）。A.会会计计核算核算B.业务业务核算核算C.动态动态核算核算D.统计统计核算核算答案：答案：B 69.o横道横道图图法是分析建法是分析建设设工程工程项项目施工成目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（）。本偏差的常用方法，其特点包括（）。A.能能够够直直观观地地显显示偏差分析所需的示偏差分析所需的资资料料B.能能够够准确表达施工成本的准确表达施工成本的绝对绝对偏差偏差C.能能够够准确表达施工成本的相准确表达施工成本的相对对偏差偏差D.能能够够直直观观地地显显示施工成本的局部偏差示施工成本的局部偏差和累和累计计偏差偏差E.能能够够直直观观地地显显示偏差的示偏差的严严重程度重程度答案：答案：ABE 70.能能够够通通过过技技术经济术经济指指标标的的对对比，比，检检查查目目标标的完成情况，分析的完成情况，分析产产生差生差异的原因，异的原因，进进而挖掘内部潜力的而挖掘内部潜力的分析方法是（分析方法是（）。）。A.因素分析法因素分析法B.差差额额分析法分析法C.差率法差率法D.比比较较法法答案：答案：D 71.以下关于以下关于综综合成本分析方法的表叙中，正确合成本分析方法的表叙中，正确的是（）的是（）A.进进行分部分行分部分项项工程成本分析工程成本分析时时，应应分析每分析每一个分部分一个分部分项项工程的成本工程的成本B.月度成本分析的依据是当月的成本月度成本分析的依据是当月的成本报报表表C.企企业业年度成本要求一年年度成本要求一年结结算一次，可将部算一次，可将部分成本分成本转转入下一个年度入下一个年度D.单单位工程竣工成本分析是位工程竣工成本分析是对预对预算成本、目算成本、目标标成本、成本、实际实际成本的比成本的比较较答案：答案：B 72.o下列方法中，可用于分析建下列方法中，可用于分析建设设工程工程项项目施工成本偏差的方法目施工成本偏差的方法是（）。是（）。A.因素分析法和比因素分析法和比较较法法B.曲曲线线法和表格法法和表格法C.连环连环置置换换法和比率法法和比率法D.连环连环置置换换法和曲法和曲线线法法答案：答案：B 73.o在建在建设设工程工程项项目施工成本分析目施工成本分析中，可用来分析各种因素中，可用来分析各种因素对对成成本的影响程度的方法是（）。本的影响程度的方法是（）。A.相关比率法相关比率法B.比重分析法比重分析法C.连环连环置置换换法法D.动态动态比率法比率法答案：答案：C 74.o进进行分部分行分部分项项工程施工成本分析工程施工成本分析时时，其，其资资料来源包括（）。料来源包括（）。A.工程合同工程合同总总价价B.实实耗人工和材料耗人工和材料C.施工施工预预算算D.工程概算工程概算E.实际实际工程量工程量答案：答案：ABCE 75.o施工成本管理中的重要任务之一是成本分析，成本分析的基本方法包括()。A比较法B因果分析法C因素分析法D差额计算法E比率法答案：答案：ACDE 76.o（）贯穿于施工成本管理的全过程。A.成本预算B.成本计划C.成本分析D.成本核算答案：C77.o成本管理以（）为依据。A.经济B.法律C.合同D.诚信答案：答案：C78.o项目经理责任制、工作流程图是施工成本管理的（）。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施答案：C79.o下列各项内容不属于施工成本计划的依据是（）。A.已签订的工程合同B.设计概算C.分包合同D.合同报价书答案：B80.o预算成本、实际成本和降低成本的比例关系属于（）。A.构成比率B.综合比率C.相关比率D.相对比率答案：A81.o偏差分析常用的方法有（）。A.直方图法B.表格法C.横道图法D.因果图法E.曲线法答案：BCE82.o动态比率的计算，通常采用的方法有（）。A.比重指数B.累计指数C.基期指数D.历史指数E.环比指数答案：CE83.o在在计计算工程索算工程索赔时赔时，按照：索，按照：索赔赔金金额额=实实际总费际总费用用-投投标报标报价估算价估算总费总费用，用，计计算索算索赔费赔费用的方法是（）。用的方法是（）。A.实际费实际费用法用法B.总费总费用法用法C.修正修正实际费实际费用法用法D.修正修正总费总费用法用法答案：B84.o施工成本控制的步骤是（）。A.检查分析比较-纠偏预测B.比较-预测分析检查纠偏C.比较分析预测纠偏-检查D.检查-预测-纠偏比较分析答案：C85.o在纠偏计算时，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则（）。A.成本超支，工期提前B.成本超支，工期拖延C.成本节约，工期提前D.成本节约，工期拖延答案：A86.o某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差()。oA.拖后7500元oB.提前7500元oC.拖后12500元oD.提前12500元答案：A87.o施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是()。oA成本预测B成本计划oC成本控制D成本考核答案：C88.o用（）分析，能了解量、本、利的比例关系，从而可以找到降低成本的方法。A.构成比例法B.因素分析法C.曲线法D.动态比率法答案：A89.o预算成本、实际成本和降低成本的比例关系属于（）。A.构成比率B.综合比率C.相关比率D.相对比率答案：A90.o偏差分析常用的方法有（）。A.直方图法B.表格法C.横道图法D.因果图法E.曲线法答案：BCE91.o修正的总费用法相对普通总费用法的优点是（）。A.更容易掌握B.原始数据更容易着整理C.计算更简单D.准确程度接近实际费用答案：D92.o各类管理措施的前提和保障是（）。A.财务措施B.管理措施C.技术措施D.组织措施答案：D93.1Z203000建建设设工程工程项项目目进进度控制度控制94.o由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。oA控制性进度计划oB项目子系统进度计划oC实施性进度计划oD设计进度计划答案：B95.o某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为()天。A13B15C3D20答案：C96.o某项工作有两项紧前工作，其持续时间分别为3天、4天，其最早开始时间分别为30天、28天，则本工作的最早开始时间为()天。A32B33C28D30答案：B97.oA工作有两项紧后工作B、C，已知B工作的ES=10天，LS=18天，C工作的EF=12天，LF=16天，且A工作的FF=2天，则A工作的TF为()天。A10B8C6D。4答案：C98.o下列计算公式中正确的是()。ATF=LS-ES=LF-EFBTFFFOCTFFF0DTFFFETFEF答案：AC99.o在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，则路基铺设工作与路面浇筑工作之间的时间差值称为()搭接关系。AFTSBSTSCFTFDSTF答案：B100.o横道图计划表中的横道与（）相对应。A.空间坐标B.时间坐标C.速度坐标D.货币数量答案：B101.o在房建工程中，混凝土梁浇筑完后，砌墙才能开始，混凝土梁和砌墙工作之间的时间差值称为（）搭接关系。A.STSB.STFC.FTSD.FTF答案：C102.o已知E工作有一项紧后工作G，G的LF=14d，TF=2d，持续时间为3d，E工作的ES=6d，持续时间为1d，则E的FF为()d。A1B2C3D4答案：B要点(1)E的自由时差等于C的最早开始减去E的最早完成。(2)C的最早开始等于G的最迟开始减去C的总时差，而G的最迟开始为14-3=11，所以C的最早开始为11-2=9。(3)E的自由时差为9-7=2(d)。103.o工作工作C有两有两项紧项紧前工作前工作A、B，其持，其持续时续时间为间为A=3d，B=4d，其最早开始，其最早开始时间时间相相应为应为第第5d和第和第6d；C工作的最工作的最迟迟开始开始时间为时间为第第10d，则则C的的总时总时差差为为()d。A10B8C7D0答案：D要点(1)利用TFC=LSC-ESC(2)ESC=maxEFA、EFB所以ESC=max8，10=10(3)TFC=10-10=0104.o某项工作有两项紧前工作，其持续时间分别为3d、4d其最早开始时间分别为30d、28d；则本工作的最早开始时间为()d。A32B33C28D30答案：B要点一项工作有两个以上的紧前工作，欲求本工作的最早开始时间，应取紧前工作最早完成时间中的最大值，而紧前工作的最早完成等于其最早开始加持续时间；所以本题答案应为33d。105.o某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明()。A、工作A、B不影响工期，工作C影响工期1天；B、工作A、B、C均不影响工期；C、工作A、C不影响工期，工作B影响工期1天；D、工作A进度正常，工作B、C各影响工期1天；106.o答案：Co说明：第3天检查时所涉及的工作为：A、B、C；其中A、B为关键工作，C为非关键工作；工作A在检查时与原计划进度相同，不影响总工期，工作B为关键工作且拖一天，所以影响工期1天，工作C原有总时差为2天，检查时拖后1天，未超过总时差，不会影响总工期，但会影响其紧后工作F的最早开始时间。107.o在双代号时标网络计划中，关键线路是指()。A没有虚工作的线路B由关键节点组成的线路C没有波形线的线路D持续时间最长工作所在的线路答案:C108.o在工程网在工程网络计络计划划过过程中，如果只程中，如果只发现发现工作工作P进进度出度出现现拖延，但拖延的拖延，但拖延的时间时间未超未超过过原原计计划划总时总时差，差，则则工作工作P实际进实际进度度()。A影响工程影响工程总总工期，同工期，同时时也影响其后也影响其后续续工作工作B影响其后影响其后续续工作，也有可能影响工程工作，也有可能影响工程总总工期工期C既不影响工程既不影响工程总总工期，也不影响其后工期，也不影响其后续续工作工作D不影响工程不影响工程总总工期，但有可能影响其后工期，但有可能影响其后续续工作工作答案:D109.o在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟()。A5天，但不影响总工期B1天，但不影响总工期C5天，并使总工期延长1天D4天，并使总工期延长2天答案：答案：B110.o在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，说明工作M的实际进度()。A拖后3天，影响工期1天B拖后1天，影响工期1天C拖后3天，影响工期2天D拖后2天，影响工期1天答案：答案：A111.o在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差()天。A均为5B分别为6和5C均为6D分别为11和6答案：B解析：工作M的最早完成时间为15+7=22，最迟完成时间为min28，33=28，所以其总时差为28-22=6；其自由时差为min27，30-22=5。112.o在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。A3和0B3和2C5和0D5和3答案：答案：D解析：工作解析：工作N的最早完成的最早完成时间为时间为20+9=29；所；所以其以其总时总时差差为为25-20=5。其自由其自由时时差差为为min32，34-29=32-29=3。113.o工程网工程网络计络计划的工期划的工期优优化是通化是通过过()，使使计计算工期算工期满满足要求工期。足要求工期。A改改变变关关键键工作之工作之间间的工的工艺艺关系关系B将关将关键键工作工作压缩压缩成非关成非关键键工作工作C压缩压缩直接直接费费最小的工作的持最小的工作的持续时间续时间D压缩压缩关关键键工作的持工作的持续时间续时间答案：答案：D114.o双代号网双代号网络图络图中的中的节节点表示（点表示（）。）。A工作的开始工作的开始B工作的工作的结结束束C、工作的开始或、工作的开始或结结束束D工作的工作的连连接状接状态态答案：C115.o在网在网络计络计划中，当划中，当计计算工期等于要求工期算工期等于要求工期时时，()的工作的工作为为关关键键工作。工作。A总时总时差差为为零零B、有自由、有自由时时差差C没有自由没有自由时时差差D所需所需资资源最多源最多答案：答案：A116.o单单代号网代号网络图络图中中()。A节节点表示工作，箭点表示工作，箭线线表示工作表示工作进进行的方向行的方向B箭箭线线表示工作及其表示工作及其进进行的方向，行的方向，节节点表示点表示工作之工作之间间的的逻辑逻辑关系关系C箭箭线线表示工作及其表示工作及其进进行的方向，行的方向，节节点表示点表示工作的开始或工作的开始或结结束束D节节点表示工作，箭点表示工作，箭线线表示工作之表示工作之间间的的逻辑逻辑关系关系答案：D117.o如果双代号如果双代号时标时标网网络计络计划中，若某条划中，若某条线线路路自始至自始至终终不出不出现现波形波形线线，则该则该条条线线路上所路上所有工作的有工作的()。A最早开始最早开始时间时间等于最早完成等于最早完成时间时间B总时总时差差为为零零C最最迟迟开始开始时间时间等于最等于最迟迟完成完成时间时间D持持续时间续时间相等相等答案：答案：B118.o在双代号在双代号时标时标网网络计络计划中，自划中，自终终至始至始()的的线线路路为为关关键线键线路。路。A没有虚工作没有虚工作B.没有波形没有波形线线C既无虚工作，又无波形既无虚工作，又无波形线线D所需所需资资源最多的工作源最多的工作答案：答案：B119.o虚箭线的作用有()。A连接和断开工作之间的关系B区分两项同时开始同时结束的工作C正确表达相关工作的逻辑关系D.表达一项需消耗资源的工作E表达一项需消耗时间的工作答案：ABC120.o某分部工程双代号网某分部工程双代号网络计络计划如下划如下图图所示，所示，图图中中错误为错误为()。A多个起点多个起点节节点点B多个多个终终点点节节点点C存在循存在循环环回路回路D工作代号重复工作代号重复E节节点点编编号有号有误误答案：B、D、E121.o某分部工程双代号网某分部工程双代号网络计络计划如下划如下图图所示，所示，图图中中错误为错误为()。A节节点点编编号有号有误误B工作代号重复工作代号重复C多个起点多个起点节节点点D多个多个终终点点节节点点E存在循存在循环环回路回路答案：答案：A、D、E122.o某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明()。A第4周末检查时预计工期将延长1周B第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期C第4周末检查时工作A尚有总时差1周D第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期E第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期答案：ADE。123.o某分部工程双代号某分部工程双代号时标时标网网络计络计划划执执行到第行到第3周周末及第末及第8周末周末时时，检查实际进检查实际进度后度后绘绘制的前制的前锋锋线线如下如下图图所示，所示，图图中表明中表明()。A第第3周末周末检查时检查时工作工作A的的实际进实际进度影响工期度影响工期B第第3周末周末检查时检查时工作工作2-6的自由的自由时时差尚有差尚有1周周C第第8周末周末检查时检查时工作工作H的的实际进实际进度影响工期度影响工期D第第8周末周末检查时检查时工作工作I的的实际进实际进度影响工期度影响工期E第第4周至第周至第8周工作周工作2-6和和I的的实际进实际进度正常度正常答案：ACD124.o某工程双代号某工程双代号时标时标网网络计络计划划执执行到第行到第4周末和第周末和第10周周末末时时，检查检查其其实际进实际进度如下度如下图图前前锋线锋线所示，所示，检查结检查结果果表明表明()。A第第4周末周末检查时检查时工作工作B拖后拖后1周，但不影响工期周，但不影响工期B第第4周末周末检查时检查时工作工作A拖后拖后1周，影响工期周，影响工期1周周C第第10周末周末检查时检查时工作工作I提前提前1周，可使工期提前周，可使工期提前1周周D第第10周末周末检查时检查时工作工作G拖后拖后1周，但不影响工期周，但不影响工期E在第在第5周到第周到第10周内，工作周内，工作F和工作和工作I的的实际进实际进度正常度正常答案：B、D125.o监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括（）。A.建立进度实施中的检查分析制度B.进行可行性方案分析C.落实进控人员及其职责D.编制施工进度计划E.确定进度协调会议制度答案：ACE126.o在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.总持续时间最长B.双代号网络计划中没有虚线C.总时差为零D.时标网络计划中没有波形线E.总费用最多答案：AD127.o在编制项目的工作编码时，应考虑的因素有（）。A.对不同参与方的标识B.对不同工作的标识C.对不同计划层的标识D.对不同计划对象的标识E.对不同方法的标识答案：BCD128.o总进度目标论证并不仅仅是编制总进度规划，它还涉及（）。A.上级领导的指示B.工程实施的条件分析C.施工组织分析D.施工图纸设计的问题答案：B129.o重视信息技术在进度控制中的应用，属于（）。A.管理措施B.技术措施C.经济措施D.风险措施答案：答案：A130.o资金需求计划是（）的重要依据。A.工程融资B.选择项目管理模式C.设计变更D.进度控制答案：A131.o对工程进度有直接影响的是（）。A.施工方案B.施工组织C.管理措施D.经济措施答案：A132.o在建在建设设工程工程项项目目进进度度计计划系划系统统中，中，按按计计划的深度不同划分的划的深度不同划分的进进度度计计划包括（）。划包括（）。A.总进总进度度规规划划B.设计进设计进度度计计划划C.项项目子系目子系统进统进度度计计划划D.施工施工进进度度计计划划E.业业主方主方项项目目实实施施进进度度计计划划答案：AC133.o横道横道图进图进度度计计划的划的优优点是（）。点是（）。A.便于确定关便于确定关键键工作工作B.工作之工作之间间的的逻辑逻辑关系表达清楚关系表达清楚C.表达方式直表达方式直观观D.工作工作时时差易于分析差易于分析答案：C134.双代号网络图中，虚工作(虚线)表示工作之间的()。A.时间间歇B搭接关系C逻辑关系D自由时差答案：C135.在在双双代代号号时时标标网网络络计计划划中中，以以波波形形线线表表示示工作的工作的()。A逻辑逻辑关系关系B关关键线键线路路C总时总时差差D自由自由时时差差答案：D136.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响()。A紧后工作的最早开始时间B平行工作的最早开始时间C本工作的最迟完成时间D紧后工作的最迟完成时间答案：A137.o某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。A2B3C4D5答案：C138.o某工程双代号时标网络计划