某公司副总经理与工程项目部经理安全生产目标责任书.docx

一、安全工作目标
（一）达标目标
1、全年不发生人员重伤、死亡责任事故；
2、无重大设备设施、火灾、交通、食物中毒等事故发生；
3、公司主要负责人、安全管理人员持证上岗率达到100%；全员安全生产教育培训合格率为100%；
4、特种作业持证上岗率为100%；
5、一般事故隐患整改率为100%；
6、员工职业病发病率为零；职业危害因素检测率100%；员工健康体检率100%；
（二）控制目标
1、人员轻伤率不超过1%；
2、火灾事故直接资产损失不超过3万元；
3、设施设备事故直接经济损失不超过 5万元；
4、交通事故财产损失不超过2万元。
二、责任主体：
项目部经理是项目部的第一责任人，对职业健康教育、从业人员劳动用品的监督使用负全责。
三、安全责任制
（1）抓好本项目部安全生产法律法规和有关安全生产决策部署的贯彻落实。定期研究部署项目部的安全生产工作。
（2）建立健全和督促落实本项目部安全生产责任制，把各施工队的安全生产工作纳入绩效考核的重要内容，严格进行安全生产综合考核。
（3）承担公司项目部的现场安全运行管理的主要责任。
（4）每月召开安全生产例会，认真学习有关安全生产的文件、资料和公司的有关安全生产制度。总结本月安全生产工作，安排下月的安全生产工作，及时组织解决施工中出现的问题。
（5）认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
（6）严格落实公司制定的各项安全生产规章制度和安全生产工作计划，补充编制符合项目部实际的实施细则，并认真实施。
（7）组织开展各种形式的安全大检查，定期开展专项检查活动，每周对所管辖范围内的重点部位，重要环节检查一次，各施工队每天检查一次，对查出的安全隐患组织整改落实，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行控制和防范措施；对公司挂牌督办和检查出的隐患，必须按照时限完成整改。
（8）负责组织对新进员工（含实习学员、劳务派遣、临时工等）进行入职教育和岗前培训，每月开展一期安全培训。
（9）组织开展各种形式的安全生产活动，营造安全生产氛围，提高全体员工安全意识。
（10）组织编制事故现场应急处置方案，按要求组织开展应急预案演练和培训。
（11）严格执行公司值班带班制度并抓好本单位值班制度落实情况。
（12）按照“四不放过”原则积极配合公司或上级部门调查、处理事故。发生事故须做到不瞒报、不迟报、不漏报。
（13）认真完成公司安排布置的临时性安全生产工作。
四、考核
1、年内公司将对以上目标进行考核达到目标要求的进行表彰奖励，达不到目标要求的公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务完成年度目标，本部门未发生安全事故无重大安全隐患，一般隐患整改及时可评为安全工作先进集体。
3、如发生安全事故，部门和个人实行一票否决制，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守工作不负责任造成一定后果的人员公司将根据情节轻重严肃处理直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分，构成犯罪的上报司法机关依法追究其刑事责任。
五、附则
1、附则本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。
2、本责任书有效期限为签订之日起至本年度12月31日。
3、本责任书一式三份，甲乙双方各执一份，综合管理部留存一份。
甲方(副总经理)签字: 乙方(项目部经理)签字:
年   月   日                       年   月   日