道路绿化施工组织方案技术标.docx

技 术 标目录一、施工组织设计11、施工部署方案11.1工程概况及编制依据11.1.1工程概况11.1.2XX市大街整治绿化施工招标文件、施工图纸21.2部署原则21.3施工组织安排21.3.1劳动组织21.3.2 为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：31.3.3做好施工准备，确保按期完工31.3.4搞好施工场外协作，争取社会支持。31.4施工管理措施31.4.1严密组织管理，保证计划兑现42、施工总平面布置52.1施工总平面布置图（详见附表1）52.2施工总平面布置原则52.3临时设施布置52.4材料堆放场、仓库、等布置62.5临时排水、排污设施62.6假植苗圃地设置63、主要施工方法63.1主要施工阶段63.2主要施工方案、方法及技术措施63.2.1主要施工工序及施工流程：73.2.2主要施工方案、方法及技术措施93.3关键工序及复杂环节技术措施143.3.1乔灌木种植方案及措施143.3.2花卉(马藺、麦冬)种植方案技术措施153.4乔木、绿篱及花草的养护管理及抚育措施163.4.1乔木一年的养护与管理163.4.2绿篱一年的养护与管理163.4.3花卉养护与管理173.4.4树木的施肥183.4.5树木的灌水与排水183.4.6树木的防护措施194、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划194.1 主要材料物资供应计划194.1.1物资准备194.2 材料投入准备214.3施工设备情况225、劳动力安排计划及劳务分包情况225.1劳动力来源及保证措施225.2工程项目劳动力安排计划235.2.1劳动力安排措施:235.2.2劳动力稳定措施:245.2.3劳动力安排计划（详见附表2）246、质量目标确保工程质量的技术组织措施246.1质量目标246.2工程质量控制组织形式256.2.1企业质量保证体系266.2.2质量保证措施266.3质量管理组织措施286.4施工过程中的质量控制316.5责任管理337、安全目标确保安全生产的技术组织措施337.1安全目标337.2安全组织措施347.3安全管理体系358、工期目标确保工期的技术组织措施368.1施工总体进度计划368.2各阶段施工进度保证措施368.2.1土方（整地）施工阶段施工进度具体保证措施368.2.2 种植施工进度保证368.2.3施工进度控制的各项措施368.3成品及半成品保护措施409、文明施工目标确保文明施工的技术组织措施419.1文明施工目标419.2文明施工规划及管理制度419.3生产区文明施工管理419.4非生产区文明施工管理4210、各阶段施工总进度表或施工网络图4311、项目管理组织机构和人员时间安排表4311.1项目组织机构框架4411.2项目组织机构人员安排4512、扬尘治理措施4512.1组织措施4512.1.1 实行环保目标责任制4512.1.2加强检查和监控工作4512.1.3保护和改善施工现场的环境，进行综合治理4612.2 技术措施4612.3施工现场防噪声污染的各项措施4712.3.1.人为噪声的控制4712.3.2.强噪声作业时间的控制4712.3.3.强噪声机械的降噪措施4712.3.4.加强施工现场的噪声监测4712.4施工现场扬尘控制要点和控制措施47附图150附表251附表352附表453附表554二、项目管理机构配备情况551、项目机构配备情况表552、项目管理机构配备情况辅助说明材料56一、施工组织设计1、施工部署方案1.1工程概况及编制依据 1.1.1工程概况 （1）工程名称：XX市大街整治工程绿化施工 （2）工程地点：XX大街 （3）建设规模：道路全长7125米 （4）苗木品种与规格：（5）承包方式：包工包料 2）编制依据 1.1.2XX市大街整治绿化施工招标文件、施工图纸 （2）城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99；（3）城市道路管理条例（国务院第198号令）有关规定；（4）城市绿化条例（国务院第100号令）有关规定；（5）绿色施工导则有关规定；（6）城市绿化和园林绿地用植物材料（CJ/T34-91）（7）园林绿化管养规范DB4403001/T6-991.2部署原则1.2.1我公司以“优质工程、质量兴业、注重科技、标化管理”为方针，集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。1.2.2 为确保工期，土方工程与绿化种植工程基本同时施工，土方平整一段绿化随后马上跟进，组织好场地平整、绿化的定位施工，及时解决质量进度上的各项问题，解决交叉施工问题，各分部分项工程按计划组织实施。 1.2.3落实季节性施工措施，确保全年连续施工。尽量减少冬季、雨季的施工费用。1.2.4尽量利用正式工程及附近已有的水、电、道路等设施和房屋，节约施工用地，不占或少占耕地，以减少大型临时工程投资；1.2.5周密地进行施工总平面规划，减少现场二次搬运，保证水、电、交通道路的畅通，方便生产和生活，做到现场文明施工。1.3施工组织安排1.3.1劳动组织（1）进场后立即按本工程的要求，成立工程指挥部和项目部，按既定的指挥部、项目部人员名单调配到位，开展工作。（2）尽快组织施工力量、机具进场。（3）对进场的职工及时做好入场教育。为落实施工计划和技术责任，应按管理系统逐级进行交底。把工程施工进度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施、降低成本核定事项都应详细交底，同时健全各项规章加强遵纪守法教育，使职工思想明确。1.3.2 为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：（1）工程质量目标：确保合格工程。（2）工程进度目标：按招标文件规定，在60日历天内完成。（3）安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。（4）文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。1.3.3做好施工准备，确保按期完工（1）做好技术准备，尽量将技术图纸问题解决在施工之前、认真熟悉和审查图纸是否完整和齐全，各图间的尺寸对应是否一致，有无矛盾，熟悉各部做法，做到心中有数，减少和杜绝施工差错。、在领会设计意图、明确各部位做好的基础上，进一步提前制定出各分部工程详细的施工技术组织方案，以确保施工质量和施工速度。1.3.4搞好施工场外协作，争取社会支持。（1）根据各项资源需要量计划，积极同供材单位取得联系签订供货合同，保证按时供应。（2）劳务安排，签订劳务协议，保证劳力供应。本绿化主要组成成员：1.4施工管理措施1.4.1严密组织管理，保证计划兑现组织强有力的现场施工指挥班子，加强调度及时解决施工中的各项问题。项目部设项目经理、技术负责人、施工员、安全员且分工明确。实行项目经理对公司负责，其他人员按分管内容对经理负责的制度，列明奖罚条款，以充分调动各级管理人员的积极性和责任心。（1）按项目法施工，实施条块管理，公司授于项目经理以人力、物力、财力全部调度指挥权、奖罚权、形成指挥权威，项目部自成体系能独立处理工地的各事务，以利现场的生产调度。（2）项目部协调的工作，要每天召开生产“碰头会”，月（周）末月（周）初召开工作计划会议，主要是协作单位，专业单位的交叉施工配合会，及时解决有关事宜。（3）公司将该工程列为本年度重点工作，选派有丰富施工经验，善于打硬仗的项目经理，选派理论知识扎实，实践经验丰富的工程师任项目技术总负责，建立起精干有力的项目领导班子，并配备足够的施工技术人员和技术工人，从组织领导和施工力量上保证工期按期实现。本工程体量大、任务重、工期紧、绿化必须有足够的投入，管理人员、生产工人要具有较高素质，机械设备，周转材料齐全，资金备足，做到专款专用。公司要当好“后勤”，在人力、物力、财力上给本项目以优先，尤其在机械配备，专业工种，资金上给以充分保证按项目部的计划预以平衡和调配。采取双班施工，必须连续施工，日夜兼程，不能停顿，遇双休日工地不停工，分别用调休，发加班工资，另配人员岗位等办法解决。主要工种一律配双班，以充分利用工作时间，同时还要根据工作对象的不同特点，安排好夜间施工项目，以保证质量、安全和工效。按照现代管理的思路和方法，加强现场管理的科学性、计划性、预见性、系统性、抓住关键部位，关键工序将计划按季、月、旬、日分解，并按分部分项编排，落实到各施工班组，根据现场具体情况，由项目经理总调度，公司生产部经常督促检查，日保周、周保月、月保季、季保总进度。做好管理部门、业主、监理、设计以及各专业等单位的配合协计施工中遇到问题，用时和相关单位协调，防止设计变更多而影响施工，项目部要主动与他们搞好关系，争取他们的支持，接受他的帮助，了解他们的意图，在此基础上定期召开协调会议，统一步调，及时解决问题和矛盾，防止相互扯皮推诿和工作不衔接，而影响工期。项目部管理人员坚守岗位，施工员、质检员、班组长坚守在施工现场第一线，落实每天工作任务，跟踪检查每方土每棵苗木的质量，通过强化质量管理，减少返工现象，同时作好现场保护、防止糟蹋成品，以质量保工期。2、施工总平面布置2.1施工总平面布置图（详见附表1）2.2施工总平面布置原则施工总平面布置必须综合考虑土方调配、工序搭接等施工需要及工期要求，动态利用现有场地，以满足施工需要，平面布置原则是：1、紧凑有序，节约用地。2、适应分阶段施工生产需要，利于施工作业。3、交通畅顺，尽量减少材料的二次搬运，降低生产成本。4、尽量避免对周围环境及道路交通的干扰和影响。5、符合安全生产、文明施工的要求，利于防火、防洪。利于创造一个文明施工的环境条件。2.3临时设施布置本工程线路长，工程量大，为协调整个标段的施工，施工临设先拟在两个地方搭建，进场后再根据业主指定的位置搭设施工临建场地。施工临建总占地面积共2230平方米。（见附表2）（1）第一临设场地布置项目部、会议室、财务室、宿舍、厕所、厨房等设施，并设材料堆放与苗木假植、机械停放场地。该施工临建场地为项目部的主要生产指挥营地。第二临设场地大致与第一临设场地布置相同。（2）场地内所有临设建筑均采用高级组合板房搭设。临建四周砌2米高的砖墙围蔽，办公区及生产区之间亦砌砖墙采用分隔。2.4材料堆放场、仓库、等布置施工现场2个临设区均设有材料堆放场地，方便材料及工具的堆放。2.5临时排水、排污设施针对本工程线路附近无市政管线或其他排水管道的特点，为保证周围环境不受施工的影响，施工时在道路两旁设置排水沟收集施工及生活污水，通过多级沉淀池给以净化，经检测合格后排入附近的排水沟。2.6假植苗圃地设置针对本工程的特点，为了保证种植物的成活率在每一施工区分别设置假植苗圃地。3、主要施工方法3.1主要施工阶段1.准备期：苗源地的考察、有机肥料的选择等准备工作。园林机械、车辆及护树设施的准备。2.施工期：根据施工图纸及现场情况，将施工期分为几个阶段，每个阶段的施工起止日期按施工进度计划表进行。3.养护期：根据合同竣工后，进入养护期，按绿化养护作业指导书进行养护，以保证苗木成活。3.2主要施工方案、方法及技术措施3.2.1主要施工工序及施工流程：乔木：定点放线 平整场地 挖坑换填种植土 栽植乔木 支撑养护 浇水加固养护 号苗 起苗 运输 乔木进场验 灌木及小乔木：清除原有草皮定点放线 平整场地 挖坑 换填种植土 栽植灌木小乔木 浇水剪修养护 号苗 起苗 运输 灌木及小乔木进场验收抚育养护管理（修剪、浇水、除 花卉栽植 平整场地放线 人工修整坑底垫种植土树苗栽种测量放线人工挖坑回填土浇水养护苗木购置种植土调配材料员施工员安全员技术负责人项目经理修剪园林管理清除原有草皮及部分花灌木施工工艺流程图（1）工具：锄头、铲子、护树桩、木板、吊车等。（2）苗木规格施工顺序：先栽植大乔木中、小乔木灌木地被花卉（3）工作内容： 苗木修剪：在种植苗木之前，为减少树木体内水分蒸发，保持水分代谢平衡，使新栽苗木迅速成活和恢复生长，必须及时剪去部分枝叶，修剪时应遵循各种树木自然形态特点，在保持树冠基本形态下，剪去萌枝，病弱枝，徒长枝，重叠过密的枝条，适当剪摘去部分叶片。种植土的土质要求：土壤杂物及废弃物污染程度不至影响植物的正常生长，酸碱度适宜。种植土采用大地腐殖土。乔木种植及护树桩、支架的安置。3.2.2主要施工方案、方法及技术措施（1）场地平整及定点放线：清理场地：对施工场地内所有垃圾、杂草杂物等进行全面清理。场地平整：按照设计图纸划定开挖面，采取机械加人工，对地下管线等，采取专项防护措施。上腐殖土前，先把原砂土外排，并按照设计要求进行平整，然后确定本标段回填高度，设计标高杆，按照标高杆的高度进行回去填。运土和整地同时进行，要留有排水坡度，确保场地不积水，土质要选择土壤结构良好的黑土，并要化验土壤酸碱度（PH值），以满足种植物生长需要。平整场地工序：a、施工工具配置 ：运输车、吊车、铲车、铁锹、铲子、锄头、手推车等 。b、施工内容：施工人员负责平整场地的面积范围。用上述机械、工具对不符合设计要求的坡地进行平整、高坡削平、低塘填平。对特殊场地，如地被花卉，应具备适宜的排水坡度，以2.5%3%为宜，边缘应低于路道牙35。对场地翻挖、种植土厚度不低于30。C、检查项目：平整度、清除杂物杂草程度、松土质量。定点放线a、施工工具：锄头、铲子、皮卷尺、木桩、线、石灰等。b、工作内容：对照图纸，用上述工具在整形好的工程场地上，采用方格法对乔灌木、地被花卉等进行定点放线。对于规则式灌木图案花坛，做到放线准确，压线种植，图案清晰明了。绿篱应开沟种植沟槽的大小按设计要求和土球规格而定。c、检查项目：施工图定点放线尺寸应准确无误。按公司质量检查标准进行检查，做文字记载。3.2.3挖种植穴工序及下基肥的工艺：挖种植穴工具：锄头、铲子、铁锹。工作内容：根据定点放样的标线，树木土球的大小确定植穴的规格，一般树穴的直径比规定的土球直径要大20-30。挖种植穴一定要严格按照定点放线所标定的位置及规格所定灰点为中心，沿四周往下挖坑，要略大于苗木的土球或根群的直径，对坑穴内杂物多或土块硬结的土壤应略放大，以利更新换土。对排水不良的种植穴，可在穴底铺1015吵砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。如发现有地下电缆、管道，应立即停止作业，马上与有关部门及甲方联系，挖穴中如遇有地下障碍物严重影响操作，可与设计人员协商移位重挖。检查内容：苗木的规格质量、种植植穴质量、杂物、石块的清理度按公司相关的质量标准检查验收，并记载。注意事项：注意设计施工图与现场具体情况的结合，对不能按设计要求进行施工的地方，提出合理建议。挖坑时以标记为圆心，按照规格要求画圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平，裸根苗木坑底最好在中心堆个小土丘，以利树根舒展。坑挖好后，将定点用的木桩插在坑的土堆上，以备散苗时核对。挖坑时，表土与底土应分开堆放，由于表面土壤有机质含量较高，植物填土时应先填入坑底，底土填于上部用于围堰。遇到局部土壤不好时，则应将坑径加大12倍，清除有害垃圾，换上好土。落叶乔木类种植穴规格（cm）胸径种植穴深度种植穴直径胸径种植穴深度种植穴直径233040406056607080903440506070677080901004550607080788090100110花灌木类种植穴规格（cm）冠径种植穴深度种植穴直径20070909011010060707090刨坑、刨槽的规格要求刨坑、刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窝根或填土不实。好土、弃土分别放置，分别放置，及时将多余的无机料和施工垃圾清理干净。1）坑径一般可比植物的根系或土球直径大0.2-0.3m。 2）如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑径。刨坑的操作方法：1）刨坑时如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并及时向有关领导报告及时解决。2）在斜坡上挖坑应先做成一平台，平台应以坑径最低处为标准做平台，然后在平台上再挖坑。3）在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘泥浆，使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前，这些土球应结实，草包应完好。树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。4）植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、规格、尺寸、树龄或其他详细资料。下基肥工序施工工具：锄头、铲子。工作内容：基肥种类：有机肥、复肥、有机复混肥有机肥用量表：乔灌木基肥用量土球直径（） 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120基肥量 10 20 30 50 65 80 90 100 150 180 220 250施肥方法：与泥土混匀，回填树穴底部；草坪、花坛散施深翻30，使土肥充分混匀。检查项目：基肥是否与泥土混匀，防止烧根。回填土高度是否符合要求，以免树木晃动。按公司质量检查标准检查，记档。注意事项：基肥应沤熟，与泥土混匀，以防烧根。树木的选择及种植要求选苗、掘苗：选苗时，苗木规格与设计规格误差不得超过5%，按设计要求，选冠型丰满、健壮、无病虫害的苗木，进行号苗，确保苗木质量。对于较容易成活的苗木，按乔木胸径的9-11倍的半径（灌木株高的1/3为半径）画圆深挖。对于较不容易成活的苗木，以干为圆心，以干的周长为半径画圆，确定土球的大小，土质不松散的苗，可抱出穴外，放入蒲包、草袋（或塑料布）中，于苗干处收紧，用草绳呈纵向捆绕，扎紧即可，所有的乔灌木都要带土球栽植，打好土球包装不散坨，散坨的不栽植，保证成活率。运苗：运苗过程常易引起苗木根系吹干和磨损枝、干、根皮。因此，应在运苗时注意保护，树苗运到工地后要及时用起重机卸放，一般都卸放在定植坑旁，如暂时不能栽植的则应放置在不妨碍其它工作进行的地方进行假植。由于移植时大树根系会受到不同程度损伤，为促其增生新根，恢复生长，可适当使用生根剂。苗木的栽植栽植前修剪：园林树栽植修剪的目的主要是为了提高成活率和注意培养树形，同时减少自然伤害。因此应对树冠不影响树形美观的前提下进行适当修剪。乔木定干以后需对切口进行抹油，以防病虫害及树木水分蒸发、冻伤等。枝条茂盛的大灌木实行适当疏枝，对于二、三年生的灌木需进行剪定型，进行适当强剪，促其生长新枝，更新老枝。带土球的灌木栽植时，应注意灌木造型，造型好的一面朝正面，以观其效果。灌木修剪，剪口应平滑、不劈裂、枝条短截时应留外芽，剪口应距芽位置1，修建主干直径2以上接口必须平滑，并及时涂抹防腐剂，防止苗木水分蒸发及病虫害等。苗木种植：种带土球树木时，不易腐烂的包装物，必须拆除。用软塑料包装的，要先去掉包装材料。将苗木的土球或根兜放入种植穴内，使其居中，再将树干立起扶正，使其保持垂直，然后分层回填种植土并踩实。填土后将树根稍向上提一提，使根群舒展开再填置大半坑土时，做树木支撑，进行第一次浇水，把栽植坑灌满为止。在水下沉后填土使树的地径与地面一平，树坑填满土后踏实。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰的直径应略大于种植穴的直径，浇第二次水，连续浇两次水下沉后再覆一层种植土，然后盖塑料薄膜减少水分蒸发。3.3关键工序及复杂环节技术措施3.3.1乔灌木种植方案及措施裸根栽植的时候：先将树木放入树穴中，把生长好的一面朝外，栽植看齐后，垫少量的土固定球根，填肥泥混合土到树穴的一半，用锹将土球四周的松土插实，至填满压实。最后开窝淋定根水。种植裸根树木根系必须舒展，剪去劈裂断根，剪口一定要平滑。同时可施入生根剂。带土球栽植时必须保证土球完好，并且封底，于土球壁处进行环状剥皮（宽0.1）后保留，涂抹0.01%的生长素(萘乙酸)等有利促发新根。挖掘、吊装、运输中应对树干、枝条、根系采取保护措施，避免劈裂。乔木的装卸和运输必须使用大型机械车辆，严格按安全规定作业。种植时应注意选好主要观赏面的方向。种植穴大小应较根系或土球的直径加大60 cm80 cm，深度增加20 cm30 cm。挖出的弃土要运走，将种植土和腐植土置于坑的附近待用。种植土球树木时，应将土球放稳，随后拆包取出包装物，如土球松散，腰绳以下部分可不拆除，以上部分则应解开取出。种植时的回填土，应种植土加腐植土混合使用，其比例为7:3。肥土必须充分腐熟，混合均匀。种植的深浅应与原土痕平，常绿树应略高于地面5 cm左右，种植时要栽正扶直。树木移植后，必须设立牢固支撑，分层夯实，防止树身摇动，三年内应配备专职技术人员做好修剪、抹芽、喷雾、叶面施肥、浇水、排水、包裹树干、防寒和病虫害防治等一系列养护管理工作，在确认大树成活后，方可进入正常养护管理。乔木在栽植时要剪掉枯死病枝和折断枝在不破坏原冠形的情况下适当的疏剪枝叶，冲洗蒸腾有利成活，可摘叶的应摘去部分叶片，但不得伤害幼腋芽。夏季可采取遮荫、树冠喷雾或喷施抗蒸腾剂等措施，减少水分蒸发；冬季可采取树干缠草绳等保温、保湿措施，防风防寒。掘苗时根部可喷布促进生根类激素，栽植时可加施保水剂。护树桩、支架的安置：新栽树木，由于回填的种植土疏松，容易歪斜，倒伏，因此行道树必须设立护树桩保护。护树桩一般以露出地面1.5-1.7米为适宜。护树桩统一靠非机动车道方向绑扎。其它护树支架用竹子、木桩等，一搬采用三角支撑方法。大树栽植：需要用吊车等机械栽植，需专人负责指挥，且注意施工安全。栽植完后，必须用木棍支撑大枝条，以稳定树木的原有树姿。3.3.2花卉(马藺、麦冬)种植方案技术措施工具：锄头、铲子工作内容：1）、栽植时间尽量选择无风的阴天进行，如工期紧张也应在上午10时以前，下午2时以后进行，避免中午阳光暴晒，并且在移植时应边栽植边喷水，以保持湿润，防止萎蔫。2）、栽植时应先按设计密度要求计算出株距（如50堆/m2一般情况下株距为20cm），然后按株距要求栽植出轮廓线，然后再由外向内依株行距逐行栽植。裸根栽植时应将根系舒展于穴中，勿使拳曲，然后覆土。为了使根系与土壤密接，必须妥为镇压。镇压时压力应均匀向下，不应用力按茎的基部，以免压伤。带土球的苗栽植时，填土于土球四周并镇压之，不可镇压土球，以避免将土球压碎，影响成活和恢复生长。3）、花卉栽植深度应与原苗圃栽植深度相平或略浅，尤其是在回填土地段，以防止因栽植过深而造成根系积水，影响长势甚至死亡。4）、栽植完毕后，以细喷壶充分灌水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌水过多，否则根部易腐烂。小苗组织柔弱，根系较小而地上部分蒸腾量在，移植后数日应遮住强烈日光，以利恢复生长。5）、运抵现场后的花卉12小时不能栽植完成的须临时假植，采用遮荫，喷水养护等措施。6）、检查项目：栽植密度、观赏性等。3.4乔木、绿篱及花草的养护管理及抚育措施3.4.1乔木一年的养护与管理乔木剪枝在早春4月上旬或更早进行，生长期要经常除蘖，抹芽，不要等木质化，早期除蘖，并且注意乔木的整形。乔木的剪枝作业时，必须派专业人员维护现场，树上、树下互相配合联系，以免砸伤过往行人车辆。3.4.2绿篱一年的养护与管理 绿篱的养护管理原则是：保证肥水供应，茂盛生长，修剪成篱成墙成形，达到观赏和隔离的作用。绿篱的肥水管理 绿篱要不断修剪，肥水条件要求较高，初植绿篱，按设计要求的篱宽，挖40厘米深的沟，填上纯净肥沃的客土，或在客土中拌入适量腐熟的有机肥或复合肥，这样植后生长快。施肥原则是：基肥足追肥速，以氮为主，磷钾结合，群施薄施，剪后必施。必要时还进行根外施肥。水分管理，以保湿为主，表土干而不白，雨后排水防渍，以免引起烂根，影响生长。绿篱的修剪 绿篱类修剪要促进其分枝，保持全株枝叶丰满、整齐、允称，篱冠平整，篱璧笔直，无缺断空。平面绿篱、图型绿篱、造案绿篱，都是为了符合设计要求通过人工修剪而成。修剪的作用：一是抑制植物顶端生长优势，促使腋芽萌发，则枝生长，墙体丰满，利于修剪成型。二是加速成型，满足设计欣赏效果。修剪的原则：从小到大，多次修剪，线条流畅，按需成型。一般的绿篱设计高度为60150厘米，超过150厘米的为高大绿篱（也叫绿墙），起隔离视线用。始剪修剪的技术要求是：绿篱生长至30厘米高时开始修剪。按设计类型35次修剪成雏型。修剪的时间：当次修剪后，清除剪下的枝叶，加强肥水管理，待新的枝叶长至46厘米时进行下一次修剪，前后修剪间隔时间过长，绿篱会失形，必需进行修剪。中午、雨天、强风、雾天不宜修剪。修剪的操作：目前多采用大篱剪手工操作，要求刀口锋利紧贴篱面，不漏剪少重剪，旺长突出部分多剪，弱长凹陷部分少剪，直线平面处可拉线修剪，造型（圆型、磨茹型、扇型、长城型等）绿篱按型修剪，顶部多剪，周围少剪。定型修剪：当绿篱生长达到设计要求定型以后的修剪，每次把新长的枝叶全部剪去，保持设计规格形态。 3.4.3花卉养护与管理地被菊喜肥，定植前施足底肥，一般选用腐熟的畜粪、饼肥及少量的骨粉、过磷酸钙等混合使用。地被菊生长初期应追施尿素、饼肥等。进入花芽分化阶段和孕蕾期间，应增施磷钾复合肥，喷施0 2一O 5磷酸二氢钾和O1尿素溶液，每周一次。3.4.4树木的施肥施肥以有机肥为主，次之施用化肥，施肥方式以基肥为主，基肥与追肥兼施。施肥时注意的事项树木要不同的生长时期需要的营养元素不同，但树木在整个生长期都需要氮肥。新梢生长期较快时期，氮肥需要量较大。如尿素，多以水溶液状态施入。磷肥较氮肥吸收慢，植物需要提前施用。如过磷酸钙可撒施地面，也可入土壤中。在新梢缓慢生长期，除需要氮、磷肥外，也还需要一定数量的钾肥。开花、座果和果实发育时期，植物对各种营养元素的需要都特别迫切，钾肥的作用更为重要。树木生长期后，应控制灌水和施肥，尤其在7月后要严格控制氮肥用量。树木在休眠期和栽植前应施基肥。土壤中施入肥料后要及时灌水。施肥时要注意卫生，应做到施肥后随即覆土。3.4.5树木的灌水与排水（11月末）秋末或冬初进行灌“封冻水”，水不宜过多。灌水量因不同树种，品种以及不同的土质、气候条件、植株大小生长情况而异。禁用高压水流直接喷灌。水、土壤中水分过多，有积水时，要及时排出。3.4.6树木的防护措施加强树体保护，浇“封冻”水，灌“春水”防寒，主干包草、涂白、搭防风障等。枝干的积雪及时清除，树干伤口及时处理消毒。新栽的乔木、珍贵树种、树皮光滑较薄的树种在夏旱之年，用草绳卷干防止日灼，也可在主干或主枝涂白防止树皮晒裂。枯死枝及时伐除，有倒伏危险的树木应立支撑保护。4、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划根据本工程的需要，我公司决定投入足量的机具设备、测量设备及试验设备。在满足工程施工需要的基础上保证有一定的储备机械及设备，最大限度的提高机械化水平。并且在施工前对拟进场的施工机械进行维修、科学保养、合理使用，专人专机，保证进场设备的正常高效运转。4.1 主要材料物资供应计划根据我公司对各种料源、施工现场、周围环境、市场等的调查，结合我公司以往同类项目施工对常用材料的使用情况，进行了认真的分析和比较，择优选取适合本标段的材料。4.1.1物资准备物资准备工作包括材料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。材料准备对苗木材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种苗木的进场、检验、养护和栽植应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划详如表1-2安全防护用品计划表 表1-2 安全防护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶1502安全带尼龙付153手套双204干粉灭火器55水鞋双256防护衣套157安全标志牌个208消防栓50个29泡沫灭火器个1510漏电保护器个104.2 材料投入准备4.2.1机械材料投入保证措施欲善其事，必将利其器。机械设备材料投入的保证事关工程项目能否顺利进行，也是工程进度、工程质量的保证。 （1）机械设备材料确定 接到工程项目中标通知书后，项目经理必须通过工程项目的施工内容，先制定机械设备材料预需求表，机械设备预使用的时间，机械设备预占用的时间，并向公司物资中心预申请机械设备材料使用权。经过前期工程现场勘查后，项目经理对机械设备材料预需求表进行修改与完善，补充预制定欠缺的机械设备材料， 做到机械设备材料配备有针对性，优化机械设备材料的配备，真正做到充分保证机械设备材料投入，保障工程顺利进行。（2）机械设备材料供应公司物资中心接到项目经理提交的机械设备材料预需求表后，根据此表马上组织机械设备材料，对欠缺机械设备材料通知采购部门进行采购，紧急使用的机械可以采取租赁方法，保证机械设备按时供应。同时按照需求表提供的使用时间、占用时间确定机械设备材料占用权，防止其它工程项目占用和乱用，引起机械设备材料的断供。 （3）机械设备材料检查 机械设备材料进场前，必须经过进场检查，确保机械设备材料符合工程项目的要求。对于机械设备，先调试试运行正常后才允许进场，避免机械设备的故障引起进度的延误和增加机械设备运输费用。材料上严格执行材料检验制度，对不合格或不符合工程要求的材料及时退返厂家。 （4）机械设备材料保存对机械设备材料按各自保存的要求制定相应的相存措施，分开存放，避免撞碰、受潮、受腐蚀。同时设立专门的仓库管理员，加强机械设备材料管理。（5）加强车辆的管理 周期性的对车辆进行体检，保证车辆安全使用，避免故障引起进度的延误， 人员的人身安全。每天出发前，先按公司车辆管理措施，对车辆运行功能进行检查，确保正常后方可使用。4.2.2 接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计，积极与苗木供应商进行接触。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。 保证料源充足。同时严把苗木质量关，防止因不合格材料而影响工期。4.2.3本工程的由材料部负责，组成专门班子，根据施工计划制定施工原材料的计划、采购、运输、保管和供应，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生，以确保工期。4.2.4 针对本工程的实际情况，我公司还建立的详细的资金投入计划，并有项目经理统一调配，实行专款专用，保证工程材料及时进场，满足工程施工需求。4.2.5 工程项目部严格贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件， 根据项目需要及时编制项目物资采购计划， 对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。4.2.6 建立工程材料专管制度，由材料员对所供物资要督促货主提供苗木检疫证或出圃证明等。不合格品苗木负责退货。 每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照公司苗木管理工作程序，对苗木采购工作组织实施，确保进场苗木合格。对进场的苗木验收、及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、苗木进场量、批次、日期等记录。4.3施工设备情况拟投入的主要施工机械设备（详见附表1）5、劳动力安排计划及劳务分包情况5.1劳动力来源及保证措施我公司中标本工程后，将把本工程作为公司创优工程、重点工程，组建一个强有力、高效、精干的项目经理部，公司正式任命项目经理、项目总工程师，其他人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式，项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。 项目部所有管理人员及主要技术质量、施工人员在接到中标通知之日起一周内全部到位。根据劳动定额，结合我公司现况管理水平及本工程的实际情况，技术工人将占总人数的一半左右，以确保优质高速完成本工程项目。 根据总体施工进度计划安排，逐季、逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。参加本合同段施工管理人员、技术人员和施工人员以挑选一批管理能力强、技术素质高、施工经验丰富的精兵强将来补充，组成一支具有高素质、高水平