资源描述
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关于开展“船舶航行百日安全活动”的通知
各轮、驳船分队:
二、活动主题学习新规定、适应新环境、迎接新挑战;遵章守纪,确保安全。
三、活动目标航行、机务、环保安全:无一般及以上事故,力争不发生小事故;
劳动、消防安全无任何事故;
货运质量:无货损货差,无重大客户投诉事件;
确保今冬明春安全稳定,促进企业安全管理质量整体提升。
四、组织领导公司“船舶航行百日安全活动”领导小组组成如下:
组长:***
副组长:******
成 员:由安生处、人力处、船技处、通导公司、总经办、党群办公室负责人组成。
领导小组下设办公室,办公室设在安全生产处。
五、活动内容和要求
1、各单位要充分认识到当前安全生产的严峻形势,从讲政治、保稳定的高度重视活动的开展。按照公司统一部署,成立活动领导机构,结合本单位具体情况,围绕活动主题,制定周密的活动计划,加强领导,狠抓落实。通过多种形式大力营造活动氛围,充分调动广大职工参与安全生产活动的主观能动性,积极推广先进的安全文化理念,进一步增强安全工作的危机感、责任感和使命感,确保达到活动效果,实现活动目标。
2、活动期间正值水枯漕窄、气候多变、春运以及国家每年在3月份召开的“两会”安全敏感期。各单位一定要针对这一阶段安全生产的难点、特点,以船舶的防碰、防浅、防风、防雾为重点,进一步细化和完善安全预控措施。严格执行各项安全规章制度及《内规》、《分道航行规则》、《江苏段定线制规定》、《条例》等安全航行法规。加强对浅险航道及采砂船分布的信息收集与传递,提高“四会”质量,严禁抢航抢漕和违章冒雾航行。切实把各项安全法规、航行预控措施、技术指导措施、人员把关措施、设备保障措施、隐患整改措施等,落实到安全生产的每一个环节上,确保航行安全。
3、进一步强化对安全生产法规知识的学习。各单位要以贯彻落实交通部近年来颁布的一系列有关船舶安全管理法规为载体,加强对职工安全责任意识、法律意识的教育,全面普及安全生产的法律法规和安全知识。使每名驾引人员全面掌握新航法、遵守新规定、熟悉新航道、适应新环境,切实提高遵章守法的自觉性。对不能满足安全要求的驾引人员,要坚决控制上岗。
4、认真开展有计划有组织的安全生产自查和检查,加大安全隐患的整改力度,按照集团领导的指示精神,力求做到“三个结合”:把检查和整改结合起来,把检查与落实责任和责任追究结合起来,把检查与加强安全生产基础工作结合起来。坚持边查边改,限期整改,切实消除安全生产中的不稳定因素,夯实安全管理工作基础,努力提高事故的预控和防范能力。
5、各单位要从公司近几年来枯水期发生的海损事故中认真吸取教训,查找和整治安全管理中存在的不足,狠抓各项安全生产规章制度在岗位上的落实。要正确面对安全生产中的不利因素和实际存在的困难,不断研究新情况、解决新问题,积极探索安全工作长效管理的新措施,健全船岸联运体系,努力提高安全生产管理信息化含量。船舶党支部要充分发挥战斗堡垒作用,围绕安全生产这个中心工作,加强正面引导。安全监督长要切实履行好现场监督和管理的重要职责,严查“三违”和习惯性违章现象,全力支持和协助船长做好各项安全管理工作。
6、加强综合安全管理工作,保障安全生产正常有序进行。各单位要认真开展一次设备安全大检查,加强维修保养,及时排除安全隐患,提高设备完好率,确保船舶适航。要健全安全组织网络,完善安全防范措施,进一步落实各项劳动保护管理规定和消防安全责任制,防止工伤死亡及火灾事故的发生。
7、做好年终收尾和年初开局的安全工作,对于保障公司的稳定、改革和发展等各项工作起着至关重要的作用。各单位要提高认识,克服松懈麻痹思想和厌战情绪,正确处理好安全、生产与效益的关系。要不断完善安全稳定信息上报制度,加强节日值班,保证信息畅通,切实做到重大事情及时上报、及时处理、及时反馈,在抓好安全生产的同时,切实做好维护企业稳定工作。
8、各单位要把这次活动的开展作为强化职工安全意识、增强职工安全责任心的有利契机,广泛宣传,全面发动。要有开展活动的可备查资料,在活动中加大安全工作的调研力度,不断探索、总结和推广安全管理新经验。并于2004年4月2日前将活动情况以书面形式总结上报公司活动办公室。
特此通知。
二OO五年十一月二十四日
2005年9月21日,xx支行党委班子成员xx、等四人召开了民主生活会议,列席会议的有市分行xx、xx、xx等三位同志,会议主要议题是认真对照《党章》规定的党员义务、党员领导干部的基本条件和新时期保持共产党员先进性的基本要求,按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求,重点查找领导班子和班子成员自身近年来在牢固树立和落实科学发展观和正确业绩观、强化成本意识、提高经营效益、防范金融风险、改进工作作风、加强廉洁自律等方面的突出问题。要从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源,尤其要站在党员领导干部的角度,从权力观、地位观、利益观等方面进行深入剖析,明确整改重点,认真抓好落实,以统一思想,增进团结,增强领导班子的先进性意识,发挥党委领导班子的核心作用。
首先,党委副书记xx同志认真总结了党委班子所取得的成绩,同时也指出了不足,分析了原因,明确了今后的努力方向。
其次,党委副书记xx同志就党委民主生活会征求意见情况向与会人员予以报告,具体分为五个方面11个问题,提交党委会逐一进行研究,提出解决办法。
一、关于经营管理方面的问题
1、员工年度评定市分行先进的问题。经研究,要在10月初出台员工年度考核方案,并通过职大会讨论通过,方案出台要考虑周全,要统一思想。对过去做的不妥的地方认真进行修正,尽可能避免人情操作。
2、建议行领导多到基层开展调研工作,增强服务基层的意识,及时解决基层出现的各类问题。经研究,提倡行领导每月下一次基层网点,全年4名领导累计到基层不少于48次,方式多样化,检查工作、了解情况、找员工谈心,解决实际问题,都可以,但要有记录。
3、汽车消费贷款遗留问题太多,建议支行调整汽车消费贷款考核方案的问题。经研究,因方案与实际有些问题,可根据实际情况区别对待。如果管户经理管理到位,工作尽职尽责,不是人为因素造成贷款逾期,年终视情况可调整方案。
二、关于财务费用方面的问题
1、倡导节约,对系统内来客要从严控制招待标准的问题。经研究,一是解决好机关食堂炊事员(重新换人),提高烹调技术,让上级行来客吃得满意;二是在目前费用特别紧张时期,要做好礼节接待,系统内人员不发整包烟;三是外单位的人员尽量做到不发烟,如确需发烟由主管行长到保管员处签字领取,须在外面吃饭要执行报告登记制度,核定额度,严禁超标准。四是外出出差人员在外就餐,其伙食标准严格控制在15元/人之内开支,同时不准报出差补助。
2、支行机关员工反映在工作中所垫付的费用过多,一直无法报帐兑现的问题。经研究,对报帐的费用统一由网点营销管理部牵头,截止时间对所有的费用进行清理登记,做到心中有数,严格费用控制,避免时间长了有些事情难以说清楚。
三、关于劳资人事方面的问题
1、加强业务培训,全面提高素质,为确保今后工作正常运转,特别要在电脑维护、文字综合、党务工作、劳动人事等岗位增加应知应会人员的问题。经研究,综合办要在10月初拿出切实可行的员工培训计划,认真组织员工进行业务培训,并针对一些特殊岗位,要有意识地物色对象进行培养,使岗位轮换矛盾得以解决。
2、经常找员工谈心,解决员工的思想问题,充分调动员工的工作积极性的问题。经研究,从现在开始,切实改进领导干部工作作风,贴近员工,关心员工,形成谈心制度,在落实好“三必谈、四必防”制度的基础上,行领导坚持每月2次找员工谈心,并形成记录。
四、关于关心员工,搞好福利待遇方面的问题
2、关于保卫部要求改善守库条件,提高保卫人员待遇的问题。经研究,库房安装空调,因机关大楼需要撤迁,暂不解决,并做好解释工作。
五、关于基础设施改造和维护方面的问题
关于基层网点的点钞机、刷卡器、打印机、对话器等要及时维护或更换,和xx分理处安装电视监控器的问题。研究认为,这些问题多次向市分行反映过,这次又向市分行党委提了意见,需要市分行的答复,才能得以解决。
会上,支行党委具体解决两个难点问题:一是倡导节约型支行,缓解财务费用支出压力。二是做好谈心服务工作,充分调动员工积极性。
再次,支行党委班子及班子成员采取自身找、相互提、班子帮等方式对宗旨观念、理论水平、工作作风、方式方法等方面进行了认真的反思、剖析,并切合实际地提出了改进措施和办法。
最后,市分行副行长xx讲话,一是对支行党委班子和班子成员的工作进行了综合评价,在肯定成绩的同时,也指出了不足;二是强调召开民主生活会的必要性,是我党多年来的历史传统,是改进提高的有效方式,是沟通协调、团结一致的需要,是了解群众、关心群众的需要。三是就如何开好民主生活会,怎样体现会议效果等提出了要求,旨在以此促进工作开展。
各轮:
为加强对船舶运行安全监督管理,切实做好船舶后勤保障,确保运输生产正常运行,现将有关事项通知如下:
一、运行拖轮必须按总调规定,每天向调度报告三次船位,(0630)、(1130)、(1800),内容为船位、航速(千米/小时)及到达前方港口的时间。除此之外每天1400~1600时之间要向公司指导船长室报告本船动态。航次终结后,必须向公司总值班室汇报本航次完成的千吨千米任务、耗油量、燃油单耗等情况。
二、运行拖轮途中因故锚泊,锚泊前应向调度请示,并将有关情况汇报船务公司总值班室,锚泊后即告锚泊地点、时间、原因。起锚开航时及时报告调度及公司总值班室。
三、拖轮在运输生产过程中发现机械、助航设备及零配件、燃润油质量等问题,应及时向公司总值班室报告,以便公司安排处理。如发生安全事故应立即向船务公司总值班室汇报出事地点、时间、性质及损失情况,不得拖延不报,并保持联系,以便公司及时组织指挥施救。
四、拖轮在接受调度指令时,如因拖带定额、船舶类型、风情、雾瘴、水流等原因感到有困难时,或因船干适任证书与本航次航线有不符时,应立即向公司总值班室汇报,以便公司来协调解决,船长不得以各种理由直接拒绝调度指令。
五、拖轮上、下水过芜时需要解决的后勤供应(如加油、加水、换液化气、领物料、工资和人员换班等)应在抵达南京前18小时向公司总值班室报告,以便公司相关部门作好安排。
六、动用辅助船舶必须下达用船通知单,辅助船开航前和完成任务后,应立即向公司总值班室报告,交通船在担任接送江芜船厂职工上下班时应报告开航和停靠的时间。辅助船出港工作,必须在每天的1100时和1600时向总值班室汇报船位及工作情况。
以上规定的执行情况,将与单船月度岗位工资和驾引人员风险抵押金挂钩考核,请各运行机动船遵照执行。
总值班室电话号码:345623
航务内线:3334-6543
指导船长室电话号码:345678
特此通知。
二00五年四月十一日
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