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农业局科学发展观心得体会.doc

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1、-范文最新推荐- 农业局科学发展观心得体会 农业局科学发展观心得体会改进机关作风是广州市学习实践科学发展观活动整改落实阶段的重要任务之一。该市将于20xx年开展“机关服务年”活动以强化机关作风建设。为促使该活动真正取得实效,笔者建议采取逆向思维,引入群众问责制,“倒逼”机关真正改进作风优化服务,从而成功跳出机关作风建设的尴尬局面。一、当前机关作风建设的尴尬局面近年来,广州市高度重视机关作风建设,采取多项措施,建立了诸多制度,取得了长足的进步,总体上是好的。但是,从去年底省、市纪检监察部门暗访曝光的少数部门机关作风上的明显问题来看,我们却不能对近年来机关作风建设的成效估计过高。这反映当前机关作风

2、建设存在一定的尴尬局面,表现为三个特点:一是少数人不良行为损坏政府整体公众形象,抵消机关作风建设的成效;二是少数不良行为始终难以根治,如官老爷作风,衙门习气、“踢皮球”等;三是新的不良行为层出不穷,如上班时间上外网、炒股、聊天、看影片等。以上尴尬局面,有三种不良后果。一是领导难以置信,如朱小丹书记深刻提出了“难道为老百姓办事尽心一点、效率高一点,真的很难吗?”的疑问;二是群众满意度难以提高,如我市在创建全国文明城市中对政务环境进行问卷调查,群众满意率总是上不来,说明群众对机关作风的评价急待提高;三是机关干部“疲于应付”,每年都搞机关作风建设方面的主题实践活动,内容难免少量重复,机关干部也逐渐善

3、于应付,呈现出边际效益递减的趋势。以上尴尬局面,产生的原因:一是个别机关工作人员综合素质有待提高;二是要继续加强机关作风的培训教育,常抓不懈;三是价值取向问题,“屁股指挥脑袋”现象突出,部分机关干部 “急领导所急”甚于“急群众所急”,注重领导利益甚于群众利益,有时甚至不惜忽视群众利益;四是工作体制问题。现在抓机关作风,主要是“体制内”建设(含政府部门自身建设及一个部门推动其他部门建设两种),极少“体制外”建设(群众至多参加评议或征求意见,还不能视为参与改进机关作风的推动力量)。二、以群众问责制有效改进机关作风当前,我市新一轮机关作风建设主题实践即将开始。为了取得真正实效,必须瞄准打破以上尴尬局

4、面的关键点,注重常规的体制内建设的同时,更加注重新的体制外建设力度,如建立群众问责制,尊重群众、发动群众,发挥群众监督作用,提高群众满意率。群众问责制,是一种群众广泛参与的问责形式,指由群众直接向机关服务提供者问责,要求对不作为行为作出解释、对不当行为作出改进、对错误行为作出赔偿或补救,直至满足群众公共服务需求的过程。群众问责制操作性强,简便易行,分三步走:一是公开群众问责平台,如各单位信访、纪检部门通过电话、网络主动接受群众批评、拍砖、灌水等;二是简化群众问责程序,指定专人对群众有问必答、有求必应,周到服务;三是强化群众问责一次申诉制度。在市委、市政府有关部门设立高效举报投诉平台,群众仅需就

5、某机关问题申诉一次,该平台即应督促有关部门依法依规合理解决群众诉求。据此,也可以有效监控各部门作风情况。群众问责制有六个明显优势:一是及时发现损害机关形象的各种不良行为及人员,将政府提供公共服务置于群众的监督之下,使机关作风建设变得公开、容易起来;二是自下而上问责,有助于避免自上而下问责的弊端,不以“罢免官员”为手段,而是以“解决问题”为导向;三是直接面向解决群众难题,有助于及时准确掌握群众需求,化解更多民生问题;四是形成机关作风建设的“倒逼”机制,反过来促进机关改进工作流程,提高工作效率,促进改进机关干部价值取向,使其回归全心全意为人民服务的宗旨观念上来;五是有助于把问题解决在基层,提高基层

6、政府部门服务群众的主动性和实效性;六是调动了群众的积极性,做好群众期待的事,有助于形成服务政府、责任政府、亲民政府的“好口碑”。 市交通局局长可续发展观心得体会交通是现代化建设的先行军,对于促进区域经济发展、推动城乡一体化建设、畅通内外对接都起着非常重要的作用,是建设更高水平小康社会的必要支撑。20xx年,我市交通基础设施建设步伐进一步加快,全年完成交通工程投资10.5亿元,改造并实现通车公路里程87.3公里。宜广线一期、渎边线、北互通连接线、通蜀路二期基本建成通车,宜金线官新改线段实现全线贯通, 鲸西线、文庄路东延段按时序推进。芜申运河*农村段航道整治工程和4座桥梁工程通过省厅组织的交工验收

7、,在建的2座桥梁建设也接近尾声,“两河”绿化按期完成,该工程被省厅评为“优良”和“环境友好型”工程。一批事关民生的实事工程全面完成。全年新增公交车30辆,其中空调车15辆,2条公交线路实现空调化,调整延伸公交线路5条,新辟公交线路3条,增开夜间班次公交线路3条;完成农村危桥改造200座,在建5座,其中跨航道及通达线路上的大中型桥梁106座;400公里镇村道路管养达标,落实省、市两级专项养护资金1290万元,管养人员基本到位,市道养护水平有了明显提高,路容路貌得到较大改观;完成了对周铁片区3条班线的整体改造;更新客运通达工程车辆13辆,新开通达班线2条;新安装农村客运候车亭109只,完成新建和周

8、铁2只车站改造,进一步改善了广大城乡群众的出行条件。止20xx年底,全社会公路通车总里程达2324公里,其中:高速公路78公里,二级以上公路602公里,三级公路445公里,四级及等外级公路1198公里,公路密度达到110公里/百平方公里,每万人拥有公路22公里。芜申运河、锡溧漕河等五级以上重点航道达66.9公里。但是,对照科学发展观的要求看,我市交通基础设施建设的水平、档次和标准还不够高,交通网络还不够完善,铁公水之间的无缝衔接、零距离换乘都需要进一步重视和加强。市委、市政府对加快交通基础设施建设给予足够的重视,未来几年是我们交通基础设施建设快速发展的时期,我们的建设和管理力量还不能完全适应这

9、种高强度、大体量投入的需要。随着燃油税的实施,筹措建设资金的压力将会加大,需要及时地研究交通融资平台建设和超前思考自身偿债能力培育的问题。交通行业与广大人民群众密切相关,尽管这几年我们采取了许多便民服务措施,开展了一系列服务创优活动,但与群众的要求还有一定的差距,交通的满意度有待进一步提升。随着交通改革发展的深入,交通系统历史性、积累性的问题也将进一步显现,一些新的矛盾和困难还会不断产生,需要我们进一步加大力度逐一化解,确保整个行业、系统的良性发展。为此,交通贯彻落实科学发展观必须着力把握三个工作重点:一是着力构建便捷通畅的交通。要进一步完善交通规划,加快干线公路、高速铁路和农村交通基础设施建

10、设步伐,构建城乡一体化的交通基础设施网络,逐步实现各种运输方式无缝对接、零距离换乘的综合运输目标,致力建设与我市经济社会发展状况相适应、超前性的大交通格局。二是着力构建群众满意的交通。要转变作风,眼睛向下,注重倾听群众呼声,真心实意地落实便民利民措施,着力解决群众关心的热点、难点问题。要多为企业排忧解难,与企业共渡时艰,不断提高人民群众对交通的满意程度。三是着力构建持续发展的交通。要以改革创新的精神解决制约交通发展遇到的问题,对建设资金筹措、通行费征收、养护社会化、壮大自身实力等问题要用改革创新的思路来逐一破解,努力打好交通可持续发展的基础。围绕这三个目标,在今后的交通工作中,总体上要牢牢把握

11、好“四个不动摇”:1、要抢抓机遇,加快建设不动摇。最近几年,应该说是我市交通基础设施建设步伐最快,地主投入力度最大的时期。但是我们也要看到,这几年的交通基础设施发展,还跟不上全市经济发展的需要,特别是国省干线改造还需要进一步提速,建设的起点和眼界还需要进一步提高。目前,国家的宏观形势对加快交通基础设施建设非常有利,扩大内需保增长是今年经济工作的主旋律,这一时期原材料价格比较低,政府性项目贷款环境比较宽松,我们一定要抢抓这个机遇,乘势而上,进一步加快交通基础设施建设,更好地为全市经济社会的率先发展当好先行、提供保障。2、要探索创新,强化执法不动摇。燃油税改革结束了交通运管、公路、航道征收交通规费

12、的历史,对交通行业管理的冲击在一段时间内必然存在。当前,有些政策还未明确,经费、职能、人员等问题还存在不确定性。但是我们更要看到,从已经出台的政策层面和原有的交通法律、法规看,运政、路政、航政的管理职能不会削弱只会加强。我们要抓住机遇,确立“不等不靠、有为有位”的观念,主动应变、主动调整,变以征收规费为主为以行业管理为主,进一步确立交通执法地位,致力实现工作职能和内容方式的根本转轨。特别是我们过去由于忙于征收交通规费而没有很好地管理起来的职能要进一步管起来,要通过研究相关的法律法规,进一步拓展行业管理的内容和范围,把我们该管的事情管好、管到位。3、要统筹兼顾,便民惠民不动摇。要深入贯彻党的十七

13、届三中全会精神,结合本部门实际,认真加以落实。一方面要在交通基础设施、客运班线和站场建设等方面进一步加快推进城乡一体化进程,坚持城乡交通统筹发展,进一步改善农村交通条件,为农村群众出行创造更为便利舒适的交通环境,为全市农村经济发展提供有力的交通保障。另一方面要进一步优化交通服务,落实便民服务措施,致力打造社会满意的交通,使人民群众对交通的满意度实现大幅提升。4、要深化改革,创新突破不动摇。面对新的形势、新的任务,迫切需要我们勇于探索、敢于创新。针对燃油税改革带来的不确定因素,要主动对上沟通,及时了解上级政策,积极做好争取工作,顺利实现工作职能的转换。要深入研究历史性、阶段性的矛盾以及不适应、不

14、符合科学发展要求的体制机制,以新的理念、新的创造、新的实践,通过深化内部改革予以化解,保障交通事业的可持续发展。 医院院长科学发展观心得体会我们必须深刻领会科学发展观的丰富内涵和精神实质,以科学发展观统领医院建设的全局,用科学的态度、科学的方法、科学的理念指导医院各项工作,增强医院综合实力,促进医院全面建设。医院要科学发展,必须坚持发展这个主题医院要紧紧围绕科学发展观的要求,把握发展规律,丰富发展内涵,创新发展观念,开拓发展思路,破解发展难题,进一步解放思想,与时俱进,实事求是,用新的思维谋划医院建设,用新的观念指导医院实践,用新的办法改进医院工作。实现医院科学发展,必须依靠全体职工的共同努力

15、,坚持发展成果由全社会和全体职工共享。近几年,内蒙古医院全面改善就医环境,全面提高服务质量和服务能力,在医院的固定资产不断快速增长过程中,职工的收入、福利没有受到任何影响,而且保持持续合理稳步的增长,做到了发展中凝聚全院职工,调动了全院职工的积极性、主动性、创造性,提高了全院职工的科学发展意识和能力,保证了医院的全面、协调、和谐、可持续发展。医院要科学发展,必须坚持以人为本以人为本是科学发展观的核心。发展为了谁,依靠谁,发展成果由谁分享,始终贯穿着以人为本的原则和理念。作为医院,首先要以病人为中心,全心全意为人民健康服务,把人民群众满意作为医院工作的首要任务。要让人民群众满意,必须树立全新的服

16、务理念,强化服务意识,规范服务流程,建立健全相关规章制度,把优质服务贯穿于每一个工作环节,确保全院、全员、全程、全优服务。加强和改善医院接待的各种条件,提升接待能力,真正做到“患者选择我院是愿意,来到我院确实满意,离开我院充满情意”,实实在在把党和政府对人民群众健康的关爱落实到每个患者身上。医院要以人为本,必须以全院职工为本。要重视职工人文素养培养和职业素质教育,为职工的成才和自我价值的实现提供支持平台。医院要以人为本,必须坚持正确的办院宗旨,充分认识提高群众健康素质在促进经济社会全面发展中的基础性地位。坚持医疗卫生工作为人民健康服务的方向和公共医疗卫生的公益性质,把实现好、维护好、发展好人民

17、健康权益,维护和增进人民健康,作为医院发展的根本出发点和落脚点。主动承担政府、社会的健康职能和职责,架起政府和百姓之间的感情桥梁,真正做到全面贯彻落实党和政府的各项方针政策,全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任制,全面落实医院的各项工作任务。医院要以人为本,必须坚持正确的办院方向。实施“科技兴医、质量兴院”战略是办院之本,要充分认识科技兴医和质量兴院的相辅相成关系,发展过程中必须坚持把科技兴医和质量兴院战略一起抓,使之同步发展,为人民群众提供优质服务,使医院在激烈的竞争中立于不败之地。医院要科学发展,必须坚持全面协调可持续医疗卫生事业发展要注重预防、治疗、康复的结

18、合,既着眼长远,创新体制机制,又立足当前,着力解决医院发展中存在的问题;既注重总体设计,明确总体目标,又突出重点,分步实施,积极稳妥地推进医院各项工作。全面发展,就是推进医院建设各方面的均衡发展,应在管理、医疗、教学、科研、预防、康复、经营、环境、文化等方面下功夫,逐步实现医院后勤保障的社会化、医院环境的生态化、医院服务的人文化、医院信息的数字化、医院管理的科学化、管理队伍的专业化以及技术、设备、基础设施的现代化,为人民群众提供高水平、高质量、高标准的医疗健康服务。协调发展,就是促进医院的医疗、教学、科研各个方面以及医疗、政治、行政各个环节相互协调,通过深化改革,强化管理,加快发展速度,优化学

19、科结构,提高质量和效益,实现速度、结构、质量、效益的有机统一。必须始终坚持以医疗工作为中心,教学和科研都应围绕提高医疗技术水平来开展。医疗、教学和科研是“一体两翼”的关系,医疗是主体,教学和科研是两翼。脱离了临床的科研,不是医院科研发展的方向;脱离了临床的教学,也培养不出优秀人才。医院要以医疗高标准带动教学科研的整体提升,以临床疑难问题作为教学科研的主攻方向,以教学科研的优秀成果推动医疗水平的全面提高。医院要协调发展,还必须坚持社会效益与经济效益相协调。要充分发挥城市大医院在急危重症和疑难病症的诊疗、医学教学及科研、指导和培训基层卫生人员等方面的骨干作用,坚持社会效益和经济效益的有机结合,将医

20、院发展速度和社会经济可承受的程度,以及服务人民群众的满意度统一起来,防止片面追求经济效益而忽视社会效益的倾向,只有这样才能满足人民群众的要求,才能突出公立医院的公益性。医院要协调发展,必须坚持学科建设与社会需求协调发展。医院的发展必须有赖于学科的发展壮大,而学科的领先与突破要面对社会需求,必须适应医学模式的转变,适应病人的需求。医院必须为每个学科提供一个平等的发展平台,为每个人提供一个平等的发展机遇,要注重长远,规划未来,防止浮躁、急功近利、急于求成的思想和做法,以观念创新为前提、文化创新为基础、制度创新为保障,通过创新求发展。医院要可持续发展,必须加强人才队伍建设。人才建设是医院科学发展的决

21、定性因素,必须用好现有人才,引进急需人才,培养优秀人才,选拔突出人才。医院必须把人才培养作为可持续发展的战略计划,敢投成本,在引进高层次人才的同时,重点培养一批中青年专家,力争培养国内外拔尖专业人才。医院要可持续发展,必须加快医院文化建设。医院文化具有振奋医院精神、提高员工素质、塑造医院形象、凝聚职工力量的重要作用。通过文化建设,提高每个职工的整体素质,树立良好的医德医风,端正服务态度,提高医护质量。同时必须创建学习型医院,把学习当成医院贯彻落实科学发展观的基础工程,当成医院发展的第一要务,倡导职工养成主动学习、重新学习、终身学习的习惯。医院要科学发展,必须坚持统筹兼顾加强统筹协调,提高处理利益关系的能力。要深入分析研究医院发展中出现的利益关系和利益格局调整,把各方面的积极性引导好、保护好、发挥好。既要总揽全局、统筹规划,又要抓住牵动全局的主要工作、事关群众利益的突出问题,着力推进、重点突破。正确处理医院规模建设与内涵建设的关系,正确处理医院当前发展与可持续发展的关系,正确处理当前医患关系,正确处理医院建设和职工利益关系。“健康中国2020”规划是我国实现以“健康促小康”、以“小康保健康”的重要战略。让我们用科学发展观统领医院建设的全局,抓住机遇,深化改革,理清思路,加快发展,实现医院又好又快发展。 11 / 12

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