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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,心理契约案例分析,牛昊天,一、案例介绍,二、案例分析,1,、心理契约的破坏,2,、心理契约的管理,案 例,A,公司是某国际大型印刷企业集团在深圳的一个分支机构,。,A,公司,2001,年,3,月份招聘到的,15,名新员工在,2001,年,8,月份就有,10,名离开了,A,公司。为什么这样具有竞争优势和发展潜力的,A,公司却面对这样尴尬的局面呢,?,。,无工作,无培训,无合理解释,心理契约的破坏,欧亚海外客服,对外交际能力,熟练外语运用能力,专业培训,能力提,升,A,公司,员工,心理契约的管理,1,招聘过程中传递的信息,2,指导新,员工,3,跟踪员工心理变化轨迹,4,注重人力资源管理实践中的员工公平心理影响,5,公开交流和沟通,谢谢,
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