养殖公司经理先进事迹.doc

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养殖公司经理先进事迹

心若在梦就在
——记ＸＸ农场福堂养殖公司经理ＸＸＸ
生活对每个人来说都不会一帆风顺，遭遇挫折在所难免的，只要怀有梦想就能走出困境，走出一片属于自己的天地,ＸＸＸ就是这样一个历经风雨而梦想不变的人.
走进福堂养殖公司，蓝色彩钢瓦、自动化饮水器、现代化扒皮车间……仿制芬兰建造的3万平米养殖场迎来了千余只狐狸来此安营扎寨，当家人49岁的ＸＸＸ为人精明爽快、办事嘁哩咔嚓，在狐貉养殖业这条道路上摸爬滚打了20个春秋，20年来，他从4只狐狸起家，到百万家产在洪水中毁于一旦，再到重新建场，走出国门，到目前发展到东北地区最大的狐貉养殖基地，人生的大起大落让他承受了太多的辛酸与喜悦。
带头养殖带富一方经济
ＸＸ农场是一个只有5万亩地的资源小场，农场人以“吃饭靠水稻，花钱靠狐貉”自称，可见狐貉养殖在农场经济发展中的作用非同一般。早在1979年，农场就引进了乌苏里貉进行试养，当时还是农场放映员的ＸＸＸ就对毛绒绒的貉子产生了兴趣，1985年，他购进了四只狐狸开始尝试家庭养殖，从此他与狐貉便结下了不解之缘。狐狸养殖风险大，来不得半点马虎，勤于管理，善于学习的ＸＸＸ把养殖规模成倍扩大，1993年他与人合伙投资70万元，创办了宏达野生动物饲养场，那也是垦区第一家野生动物股份养殖场，年收入达30万元。
俗话说“腰缠万贯，不如薄技在身。”不满于现状的ＸＸＸ在42岁那年，又重新走进了课堂，在东北林业大学学起了“狐狸人工授精技术”，随后他把这一技术在农场很快推广，为农场打破了传统自繁局面。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，为了更好的带动农场养殖业的发展，ＸＸＸ承担起了农场北大荒狐貉养殖协会的会长，毫无保留的把养殖技术传授给大家，把自已掌握的种养殖经验介绍给周围群众，还积极组织大家互相交流经验、带大伙到他的场里实地参观讲解等方式，让群众学到所急、所需的实用技术，来帮助群众加快致富步伐。同时，他还举办了7届东北地区狐狸人工授精技术培训班，几年来，参加学习人员达300多人。他告诉笔者，刚组织科技培训的时候，也受到一些群众的非议，来的人很少，拖拖拉拉，甚至去家里请，但现在不同了，尝到甜头的参加人员只要听说要办培训，还没到时，远在山东、河北等地的电话就打了过来，农场的养殖户也掀起了学技术的热潮，本场人数也由原来的几个人，增加到80多人。 在他的带动下，农场的过百只养殖大户由灾前的4家发展到目前的278户，农场的狐貉存栏有灾后的800只发展到目前的10万只，ＸＸＸ做出的贡献是无法用数字衡量的。
16年心血毁于一旦，怎能不落泪
几天后，水位威胁到了新肇，他不得不和自己的狐狸再次转移，那会儿，晚上狐狸有地方住，人没有地方住，白天饲养狐狸，晚上睡在清江654车里，有很多人劝他把狐狸丢掉，这样辛苦太熬人了，他却没有半点放弃的念头，“只要我活着，我就把它们养好。“ＸＸＸ咬紧牙关挺了过来，最后他决定到大安市去养，那时去大安的铁路已经冲毁，船不通，车也不通，他就带着两袋沙果，一瓶水徒步沿着铁路走到了大安。
在大安稳定后，困难随之而来，手头的钱用没了，狐狸吃都保证不了，又有很多人劝他别养了，ＸＸＸ知道自己已经和养殖业有了难以割舍的感情，他四处和朋友亲戚借钱维持每天的开销。他重新确定了自己的身份，自己就是个要饭花子，要个馒头、要碗饭还是有人给的。一次他爱人把水烧好准备给狐狸做食，可一摸，面袋已是空空，要强的妻子忍着把泪咽在了肚子里。
这时，有很多人打来电话要聘请他，总局党委书记隋凤富，原857农场场长当年也打过电话，希望他去帮助带动职工养殖狐貉，其他条件都很优惠，别人的好意都被他谢绝了。他说：“自己生在ＸＸ农场，离不开这里”。1999年大安科委举办东北地区狐狸人工授精技术培训班，ＸＸＸ编写的《狐狸人工授精技术》一书在国内养殖业引起强烈凡响，大安市的市长亲自来挽留他在本地发展，ＸＸＸ说到：“你们留下我的心和我的技术，但我的心还在农场，农场重建我一定回去，那里更需要我！”这位朴实、耿直的农家汉子，就是凭借着这样一种信念，回到了一片废墟的家乡
重振旗鼓向欧洲养殖技术接轨
2004年，ＸＸＸ接到了吉林吉佳生物制品公司的聘书，邀请他去芬兰为其选购种狐，这对他来说又是一次难得的学习机会，再次来到芬兰，他的视野更加开阔了，自己的养殖场还是传统笼式饲养，不仅不科学，而且不便于管理，何不仿制芬兰的养殖模式建场?一个重大的决定在他的脑海里形成.回国后，他一边全面总结了国外的先进技术,一边着手建场，2005年，农场新建高标准养殖小区的优惠政策给他提供了难逢的机遇，他决定再次向自己挑战.蓝色彩钢瓦、自动化饮水机、现代化扒皮车间

　一、学习不够。主要表现在：一是自学意识不够强，没有“钉子”精神。不善于用“钻”劲和“挤”劲抓紧点滴时间用于学习，使自我素质在学习方面提高不快；二是没有认真组织集体学习，作为“一把手”，自己应该以积极组织和参加集中学习，但实际工作中却没有组织好集中学习，致使学习时间、学习内容和学习效果没有“三落实”；三是重业务、轻学习。由于忙于日常业务工作，片面强调要完成上级交办的多种任务，认为农村信用社的工作重点是存款、贷款和收息盘活，因而冲淡了学习内容，削减了学习计划，使各项学习规划流于形式。
　大家都知道，学习需要很多时间。客观上由于日常性的琐碎事情比较多，需要花费许多时间和精力去完成；主观地自己存在自满情绪，在联社主持全面工作几年了，目前的水平完全可以应付一般性工作，不愿意下苦功夫去学习毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想。以及金融法律、法规，缺乏吃苦精神和耐性，存在不必再去找着学的思想，以致于渐渐缺乏学习的习惯，失去了对自身知识结构“更新换代”的自觉意识；对政策、法规掌握不是十分全面、是非标准有时模棱两可，其原因是学习中满足于“蜻蜒点水”，浅尝辄止；遇上处理具体事情，往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题。
　由于理论功底不够深，业力知识不够学习全面，使本人、班子和员工学习教育失控，学习笔记、心得落空，人员素质不能完全适应新形势发展的需要，所以执行上级指示，贯彻中央各项金融政策上有走样、偏差现象，主观随意性较强，在政策许可的范围尽量的放松，造成不好的影响。
　二、管理工作缺乏力度。辖内信用社违法违规经营有所存在，尤其是在费用开支、贷款发放上存在不少问题，基层信用社财务开支自主权过大，部分信用社滥开乱支、乱发福利；大额贷款没有按程序上报审批，私自化整为零，多头贷款，垒大户。虽经审计部门和财务部门多次检查，但对查出的问题往往是通报批评处罚了之，没有考虑如何从根本上解决这类问题，所以导致有些违规违纪现象反复出现，有时发生，影响了信用社的改革和发展。
　三、工作作风有时不够扎实，缺乏主动性和创造性。
　一是在贯彻执行党的有些金融方针政策上，态度不是十分坚决。如贷款期限过短，与农业生产周期不相适应，上浮利率虽未超出人民银行规定标准，但加重了农民的负担等。
　二是工作不够踏实。平常说的多、干得少；制度定的严，执行时宽松；对人管理、批评的多，讲道理的少，尤其是对自已要求不严，说话随便，不注意小节。工作中满足于开会发文件，督促检查、指导落实不力，对上级行的重大决策和工作部署，缺乏主动性和创造性，工作效率不高，工作效果不佳，有的甚至留有尾巴，对基层和机关出现的问题，在处理时不是十分果断，特别是涉及处理和处罚人时，心慈手软，没硬起手腕。
　三是工作标准和要求定的不高，欠主动，缺乏新思路。没有很好地沉下去，解剖麻雀，抓点带面，工作满足于一般抓法，新思路出的少，指导工作缺乏针对性和力度。如对农村信用社的信贷资金运用的情况调查不透，研究的不够，对怎样运用信贷杠杆支持农业结构调整，怎样让信贷资金的安全性、流动性和效益性得到最佳配合等方面，缺乏思路，不能很好地适应社会主义建设对农村金融的要求。
　四是作风不够深入。在机关多，下基层少；抓日常工作多，
　深入调查研究少；忙于事务多，接触群众少；即使下去了，往往是听听情况，坐车看看转转。而真正深入到干部职工家中，听他们的呼声，征求他们的意见，掌握第一手材料比较少。对群众普遍关心的热点、难点问题缺乏解决的办法和力度。
　存在的主要原因是：调查研究少，自以为是，懒散思想作怪，不愿做深入细致的调查研究，只满足掌握一般情况，制度定了，标准也有，但执行起来松，认为“为一个人不容易，得罪一个人很容易”。感到不是多大原则性的问题就算了。由于对制度执行不得力、不深入，使用些制度棚架起来，干部职工的主观能动性并没有完全调动起来，将勤罚懒的机制没有完全运作起来，根本没起到约束、管理、规范的功能。
　四、廉洁自律不够。陪客多、吃喝多，放松了对自己的要求，说是讲形象，实际上是讲面子。陪吃、请吃、吃请都是违反纪委的规定，尤其是超标准增大了单位的费用开支，丢掉了勤俭节约的好作风，在社会上、群众中造成了不好的影响，按照廉洁自律是不允许的，我作为联社××，是决策者、领导者，不担没有制止、取消，反而支持和同意，负有领导责任。
　五、做思想政治工作不够。只善于一般要求、一般教育、一般号召，不善于做深入细致的思想政治工答，与职工交心时间少、次数少，加之批评多，态度过于严肃，职工一时难以接受，事后又没有及时跟踪、反馈信息，不掌握职工是否能接受和是否愿意接受，以便及时改进工作方法。
　追其原因：一是总感到没有那么多的时间和精力，去逐个谈心，做耐心细致工作；二是认为在信用社工作条件好，工资高、福利好、工作轻松，哪有那么多思想问题。所以，与同志交心、谈心，沟通不够，态度严肃，说话生硬，沟通不到位，联系职工思想、困难和矛盾不贴切，再加上对有些问题处理上，宣传解释不够，只停留在表面和现象上，透明度不够，造成部分职工对有些问题了解不全面、不准确，时常发生信访件问题也从一个侧面说明思想政治工作不到位。
　六、在干部选拔任用方面有疏漏现象，对干部职工关心不够。首先是选人的视野不宽，用人的胆子不大。对干部深入了解不够，对党员干部队伍思想状况研究分析的不透，存在着重使用、轻培训教育的思想。在班子建设和干部的选拔任用上，注重在自己熟悉的干部中考虑的多，使一些政绩和能力转交为突出的年轻干部没及时提拔任用；其次是信用社领导班子调整中，考虑得不够周密。少数信用社班子整体结构不尽合理，整体功能难以充分发挥；第三是对干部疏于管理和教育，使一些干部犯了错误。对有些干部在考核中已经发现的缺点，未能及时中恳地指出或进行严肃地批评教育，使小缺点变成了大错误，最后受到党纪、政纪的处分；第四是对基层干部职工关心体贴不够，平常下去，与社主任接触的多，与一般干部、党员、业务骨干接触的少。对他们的思想、工作、家庭、身体等情况了解更少。不能与广大党员、干部、业务骨干打成一片，广交朋友。对他们只知道压任务，缺乏政治上的关心，思想上的沟通，生活上的体贴。对个别家庭特别困难的干部照顾不够，解决不力，一定程度上影响或挫伤了他们工作的积极性，甚至伤了一些干部的心；第五是对老干部关心体贴不够。对老干部政治、生活落实情况过问的不多，平常登门看望少，主动听取征求意见少，对老干部提出的一些问题，说明解释少，帮助解决少。

汶川大地震后，中国政府.军队和民众所表现出的快速救援.人道真诚.空前团结，的确给世界一个震撼和感动。那一刻，骨肉分离，数万生灵，殒于一瞬。那一刻生命是第一位的，地震发生过后两小时，总理温家宝就登上了奔赴灾区的飞机。此后的100多个小时里，总理急切、沉重的脚步，几乎丈量了灾区每一寸土地。总理面对参加救援的全体人员高声说:“当前最重要的任务就是全力救援幸存者，哪怕只有百分之一的希望，也要尽百分之百的努力。”
汶川大地震发生后，没有动员更没有指令，但千千万万的中国人，都在第一时间里加入了救助.祈祷.募捐的队伍。那一刻表现出了美好的、原始的、本性的人性的光辉。那一刻表现了民族的凝聚力、表现出了人间的大爱！那一刻，就在那一刻，一切的口号、一切的庆典、一切的旗帜、一切的宣言、一切的利益纠葛、一切的个人得失和荣辱、都在这巨大的灾难和死亡面前，被再次考量和已无所谓了。那一刻人性是纯洁的、行动是高效的、行为是透明的、我们的官员没有了官腔官调，表现出了以人为本的理念。
灾后，我们应把我们抗震救灾时的一些美好的东西留下来，不是一时的要长久的传承下来。把一些以人为本、实事求是、公开透明、办事效率高等好的东西留下来。希望我们的公务员都能成为一个真正以人为本、为民服务的好公务员。我们应该思考一些人性化的更理性化的东西。

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