策划总监月度工作计划.docx

策划总监月度工作计划作为一个企业中重要的管理人员，策划总监的工作任务涉及到公司整个市场策划与推广活动的大体把握和落实，因此一个合理的月度工作计划将能更好地指导策划总监的日常工作，实现更明确、更具针对性的目标。1. 识别公司目标和定位首先，策划总监需要清楚地了解公司的发展趋势、现状以及未来的目标和定位，与董事会或高级管理层等领导开展战略性讨论，确定公司的短期和长期目标，以及如何落实计划，包括市场渠道的开发、产品的推广、销售计划的制定以及预算的分配等。这部分的讨论是月度计划的基础，决定了策划总监制定后续工作的方向和具体措施。2. 制定市场推广计划在确定了公司的目标和定位之后，策划总监需要针对不同的产品或服务，制定市场推广计划，并确定营销目标和策略。这需要对市场趋势、竞争格局、顾客需求和预算等方面进行全面的认知和分析。例如，如果公司想推广某一款产品，策划总监可能会提出发布产品宣传资料、扩大营销渠道、在各大社交媒体平台进行广告投放、组织与客户的互动沟通活动，或者与其他相关企业合作等推广策略，同时根据具体情况制定预算和执行方案。3. 开发新项目和拓宽业务领域策划总监还需要密切关注市场的变化和新趋势，发现市场机会和客户需求，倡导公司开发新产品或服务，令其能够提高竞争力，并找到一些潜在的市场来扩大业务，增加公司的利润。策划总监需要对新项目的可行性和市场前景进行评估，同时制定预算和落实方案，协同公司其他部门一同推进新项目。4. 完善品牌形象和塑造企业文化企业文化和品牌形象构成了公司的核心价值，塑造了公司的形象和吸引力。策划总监需要在月度工作计划中考虑如何完善品牌形象和塑造企业文化。策划总监需要与公司高层合作，确定品牌形象、理念和价值观。这样，策划总监可以制定措施来落实品牌理念，例如可以组织相关市场活动、提供客户服务等等。同时，策划总监还可以通过培训、会议和其他沟通方式，加强公司的文化宣传，促进员工的凝聚力。5. 持续监控和改进市场营销效果策划总监是公司市场推广事业的核心人物。在月度工作计划中，策划总监需要设定一些监控指标，例如销售额、产品的市场占有率、客户满意度等，来检查和评估公司的市场营销效果。策划总监需要根据实际情况改变营销策略，夯实市场地位，提高品牌和产品的竞争力。同时，策划总监还可以借助工具和技术，分析大量的数据，并进行绩效分析，优化和提高公司的市场营销效果。总之，策划总监的日常工作很繁忙，需要精益求精、高效率的能力。月度工作计划是梳理工作重心和提高工作效率的重要手段。通过月度工作计划，策划总监可以及时找到工作瓶颈，分配任务、优化方案，获得公司的最大利益。为了实现对公司业务的掌控力和管理能力，策划总监至关重要，采取科学化的方法和措施也是至关重要的。