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质量管理责任书
概述
作为公司的质量管理者，为了保证公司的产品或服务具有稳定的质量和良好的声誉，我自愿担负以下责任：
责任：
1. 制定公司的质量管理计划，确保计划的执行并对计划进行必要的更新和调整，使其符合客户和市场的需求和要求；
2. 建立公司的质量管理体系，并对其进行运作、维护和不断改善，使其能够满足国家和行业的相关标准、法律法规、和客户的要求；
3. 确保公司的产品或服务实现高标准的质量要求，严格按照相关标准和规定进行检测、测试和验收；
4. 促进公司各部门之间的沟通和合作，协调各方面资源，积极推动公司的质量文化建设，确保所有员工都对企业质量管理体系的相关知识了解和运用；
5. 对公司的质量管理工作进行定期的内部审核和外部认证，监督公司的质量管理体系运营情况，并对质量管理工作提出改进建议；
6. 督促公司成员各项工作的执行，并对工作不合格或存在问题的进行整改和改进，严格执法、重拳出击，坚守品质底线，快速响应市场变化和技术升级；
7. 审核公司的供应商和承包商，确保他们提供的原材料、零部件或服务符合公司的质量标准和要求；
8. 进行持续的员工培训和学习，提升员工的专业素质和工作技能，使员工始终保持对市场变化和客户需求的敏感度和积极性；
9. 及时、公开地向客户和社会公众透露公司的质量情况，主动回应客户的质量投诉和反馈，并不断改进和提高产品或服务的质量和用户体验。
评价标准：
1. 我对公司的质量管理工作做出贡献；
2. 公司质量管理体系要求符合国家和行业规定标准；
3. 公司的产品或服务均按时按质完成；
4. 参与公司的质量管理体系的认证。
5. 对公司内外部的质量问题及时发现并加以解决，风险处理及时有效；
6. 及时完成部门领导分配的其他任务。
7. 按时撰写、上报质量管理工作报告及重要质量情况的汇报表。
奖惩机制
• 对于完成质量管理责任的员工给予相应的奖励和表扬；
• 对于未能完成质量管理责任的员工进行批评和督促改正；
• 对于违反公司质量管理规定、规章和标准的员工，将依据公司的相关规定给予相应的处罚和处理。
结论
作为公司的质量管理者，我将牢记职责和使命，积极履行职责，努力推进公司的质量管理工作的不断提高，以实现公司长期、可持续的发展。