新主人翁精神2.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,新主人翁精神做岗位主人 为自己打工,吴建峰,中国发展战略研究中心,教授,东方国际管理学院 院长,东方国际医院管理研究院 院长,中华管理研究中心 秘书长,WWW.oimc-,岗位主人翁的理论基础,煤炭资源,人力资源,时间,数量,人力资源随着时间的延续呈衰减规律,煤炭等资源不会衰减,岗位主人翁的理论基础,人力资源衰减理论,人们拥有的知识、经验、技能、体能等人力资源随着时间的延续，会自然衰减。,绝对衰减,由于遗忘以及与遗忘类似的生物学原因导致的人力资源的衰减。,由于社会的发展、新的知识的发明而导致的原有知识的过时、失效或低效。,相对衰减,岗位主人翁的理论基础,人力资源保值增值理论,保值,人力资源的获取量,人力资源衰减量,增值,人力资源的获取量,人力资源衰减量,岗位主人翁的理论基础,人力资源获取,先天遗传,后天学习、实践,岗位主人翁的理论基础,转化定律,人力资本,知识经验技能,人力资源,生产经营实践运用,岗位主人翁的理论基础,人力资本周转定律,知识经验技能使用过程就是人力资本周转过程,使用越多，周转越快,周转越快，增值越多,增值越多，职业生涯发展越快,岗位主人翁的理论基础,“,自我实现人,”,Self-actualizing,man,，也叫,“,自动人,”,。,马斯洛认为：人类需要的最高层次就是自我实现，,“,能力要求被运用，只有潜力发挥出来，才会停止焦躁。,”“,人希望趋于完美的欲望，人要实现他所能实现的一切欲望。,”,自我实现的需求是实现生命价值（,being values,）的成长需求（,growth need,）,其目的是扩展我们的经验、充实我们的生命，它将把我们带向辉煌的未来。,但是，并不是每一个成熟的成年人都能自我实现。能自我实现的人是极少数，仅为百分之一。,自我实现,西方的主人翁理论,岗位主人翁的理论基础,麦格雷戈将,“,自动人,”,的人性假设，结合管理问题，提出了,Y,理论：,（,1,）人并非天生厌恶工作，而要看工作的条件如何，如果环境条件有利，工作如同游戏和休息一样自然；,（,2,）控制和惩罚不是实现组织目标的唯一方法。人们在执行任务中能够自我指导和自我控制；,（,3,）在正常情况下，一般人不仅会接受责任，而且会主动寻求责任；,（,4,）在人群中广泛存在着高度的想象力、智谋和解决组织中问 题的创造性；,（,5,）工业化社会条件下，一般人的潜力只利用了一部分。,根据这种人性特点，在对员工进行激励时，主要是依靠内在奖励：职工在工作中获取知识，增长才干，充分发挥自己的潜力。,Y,理论,西方的主人翁理论,新主人翁理论,基于集体主义的传统主人翁理论,基于个人主义的“主人翁”理论,岗位,主人翁,岗位往上连结着集体，往下连结着个人。集体主义精神下的主人翁要求为集体做贡献，但是贡献的着力点是岗位；个人主义精神下的主人翁要求实现自我价值，但是，自我价值实现的平台也在岗位。所以，无论集体主义还是个人主义，都要求员工以主人的心态做好岗位工作。,提高素质,素质,绝对素质,相对素质,理念,知识,经验,技能,岗位,人员,水平越高越好,匹配度,越高越好,知识,管理者的,“,飞机型,”,知识结构,社会学,心理学,行为科学、人文科学,相关行业知识、相关专业知识,管理科学知识、营销科学知识,有关政策、法律、历史、政治等知识,计算机应用、外语等工具性知识,哲学、思维科学、学习方法知识,经验,直接经验,间接经验,自己成功的经验,自己失败的教训,研究古今中外成功或失败案例,自己熟悉的人成功或失败案例,文学、影视作品中的相关案例,经验,如何积累经验,经验是积累出来的；,只要善于总结、善于学习，经验会以几倍于年龄增长的速度增长；,对于不善于总结和学习的人，经验不会与年龄同步增长；,一个工作,10,年的人，其经验可能比一个工作,30,年的人还要丰富：只要他善于总结！,你善于总结吗？善于学习吗？你的经验与年龄增长同步吗？,技能,一、张秉贵一抓准,二、汤斌开叉车穿针引线,三、,许三多的传奇,四、,阿甘的成功,五、,8000,元的哥臧勤,只有训练才能具备，,只有使用才能提升,理念,1,、大象的故事,2,、小张与小李,3,、第三个营销员,1,、诊断自己是否被理念的木桩拴住？,2,、你更像小张还是小李？,3,、你为领导脱过鞋吗？,什么是利,什么是害,利益观,利益管理,一致,不一致,思想管理,解答,思想,疑问,纠正,思想,错误,树立,正确,思想,思想管理,两层真理理论,表层真理理论,深层真理理论,革命处于低潮,星星之火,悲观失望,高潮快要到来,毛泽东与思想管理,1,解答思想疑问,星星之火,2,纠正思想问题,关于纠正党内的错误思,想,3,提出思想要求,七届二中全会,两层真理理论,表层真理理论,深层真理理论,我是打工的,？,打工者心态,？,岗位主人翁成功密码,18,条,把这些成功密码编写成岗位主人翁行为指南，奉献给所有渴望成功的人士,第二条,当有人偷懒，该做的工作没有做时，或者领导考虑不周，该分配的工作没有分配时，或者你眼睛好使，发现了别人还没有发现的工作时，请你不要迟疑，马上扑上去把它做好。至于做完后有没有报酬，先别管它。因为做这些工作最重要的是能够使自己的人力资源增值，做的越多，增值越多,谢谢大家!,地址：东方国际管理学院国内代表处北京、西安、上海,电话：,029-85420156 85420150,吴建峰教授：,13609260167,Emal：decaotang,WWW.oimc-,