管理信息系统相关图例.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,作者：杨彤,管理信息系统分析,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,作者：杨彤,管理信息系统,系统设计,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,作者：杨彤,管理信息系统,系统实施,旅行社,组织结构,图,综合部,计调部,财务部,导游部,业务部,内勤部,人员信息,客户信息,人员信息,人员信息,客户信息,人员、绩效,考勤、工资,账目、成本,利润、税金,人员，线路，线路销售,外联社，团队执行，协议明细,线路策略，线路审核,审核,通知,人员信息,客户意向,线路行程,意向审核,任务书,报账审核,反馈表,报账单,借物，归还,结账申请,结账审核,报账信息,访客信息,外联协议,税金,团款,协议,档案,报表,线路,意向,法律条例,信息关联图,事务流程图约定符号,事物流程图,案例一，线路行程设计,线路行程的总体构思，选择交通方式；,选择景区，设计每天游览的景区，及游览顺序；,适当选择安排购物点；,选择安排住宿地点，确定宾馆星级标准；,选择安排就餐地点和餐标；,计算团队成本；,设置销售价格；,（设计制作线路图；）,综合部,计调部,景区信息协议,组合景区,设计线路,线路规划,购物点信息协议,合理安排购物点,宾馆信息协议,安排住宿,确定早餐,餐馆信息协议,安排就餐,车队信息协议,计算团,队成本,道桥收费标准,汽油单价,司补、导补,航班,设置销售价格,审核,线路发布,航空公司,案例二，线路销售,讲解行程，说明相关费用；,查询交通，查询火车余票、飞机余位；,向地接社咨询空位；,客户交款，签协议，向客户推荐旅游意外险；,向地接社订位；,落实飞机、火车的车票；,给客户发出团通知，提醒注意事项，及时上好保险；,游客,计调部,线路行程,讲解行程,飞机,交通查询,通知客户,交款,签协议，推荐保险,协议,订位,协议,落实交通,咨询,交通,外联社,火车,咨询空位,出团通知,案例三，工资计算,基本工资；,岗位工资；,考勤工资；,绩效工资；,五险一金；,个人所得税；,中餐补助；,出差补助,内勤,财务部,基本工资,岗位工资,计算工资,出差补助,计算五险一金,餐补,综合部,绩效工资,审核,考勤工资,计调部,计算个人所得税,工资临时表,数据流程的符号,外部实体：指不受所描述的系统的控制，独立于该系统之外的部门、群体，或另一个信息系统。它们向所描述的系统输送数据，或接收所描述系统向其发出的数据。外部实体的编号可写于左上角，在绘制数据流程图时，为避免出现数据流线条的交叉，同一外部实体可以在一张图中出现若干次，这是要在外部实体的右下角画一斜线，以表示是重复项。,数据流程图,处理功能：对输入数据流进行加工、变换与输出数据流的逻辑处理过程。处理功能名称应是逻辑功能的简明表达。,数据存储：指逻辑上要求存储的数据，不考虑具体的数据的存储介质和技术手段。数据存储的编号常写在左边，并用分隔线与数据存储名称分开。同外部实体相似，为避免数据流程线交叉，允许在同一图中出现相同的数据存储，此时在数据存储标识的左侧多加一条竖线。,顶层数据流程图：采用,“,自顶向下、逐步求精,”,的方法，即先把整个系统当做一个处理功能看待，画出最粗略的数据流程图，然后逐层向下分析，分解为详细的低层次数据流程图。,顶层数据流程图的一般形式,数据,来源,P1,系统处理功能,数据,来源,D1,共享数据存储,数据流程图例一,以商场采购供应业务处理为系统，绘制商场到货处理的数据流程图，处理步骤如下：,商场根据供应商送来的发货单及货物，经与订货合同相对照，审核发货单。与合同不符的发货单及货物退回供应商。,收货处理：在审核发货单后，对货物进行质量检查。质量不合格的货物及发货单退回供应商；对质量合格的货物开入库单，并将入库单及货物送仓库，发货单存档，向财务科发出付款通知。,如果供应商分批发货，如何处理？,供应商,P1,审核发货单,D1,合同文件,D2,入库单,P2,收货,处理,发货单,货物,不合格发货单及货物,合格的,发货单,入库单,仓库,财务科,发货单及不合格的货物,入库单,货物,付款通知,合同,确认收货,数据流程图例二,请绘制供应科编制材料供应计划的数据流程图，处理过程如下：,计算生产材料用量。供应科根据生产科提供的生产计划和工艺科提供的材料消耗定额，计算出各种产品的材料需要量，经分类、合并后，得到生产材料用量表；这个表除保存自用外，还要复制送厂部。,计算材料净需用量。根据生产材料用量和库存文件中材料期初库存，储备定额等数据计算材料净需用（采购）量表，并保存。,制定采购资金计划。根据材料净需用量表中需要采购的各种材料数量，及库存文件中各种材料的价格计算采购所需资金，形成采购资金计划，并送财务科。,厂部,P1,计算生产材料用量表,D2,库存文件,计划科,工艺科,生产计划,消耗定额,D1,生产材料用量表,生产材,料用量,生产材,料用量,P2,计算材料净需用量表,P3,制定采购资金计划,D3,材料净用量表,财务科,采购资,金计划,F2,F2,：期初库存，储备定额；,F3,：材料价格；,F3,决策,结点,条件枝,条件枝,决 策 结 果,决策树,示意图,例：某工厂对工人超额完成工时的奖励方案如下：,机加工工人，每月超额工时数在,50,工时以内（含,50,工时），每工时奖励,4,元；超额工时大于,50,并在,100,工时以内的，大于,50,工时的部分，每工时奖励,6,元，其余部分每工时奖励,4,元；超额工时数在,100,工时以上的，大于,100,工时的部分，每工时奖励,8,元，其余部分按,100,工时以内处理。,装配工人，每月超额工时数在,50,工时以内，每工时奖励,5,元；超额工时大于,50,并在,100,工时以内的，大于,50,工时的部分，每工时奖励,8,元，其余部分按,50,工时以内处理；超额工时数在,100,工时以上的，大于,100,工时的部分，每工时奖励,10,元，其余部分按,100,工时以内处理。,某工厂超额工时奖金决策树,机加工,N,50,装配,50N,100,N,100,W=4N,W=200+6(N-50),W=500+8(N-100),W=5N,W=250+8(N-50),W=650+10(N-100),N,50,50500,000,C2,：能否按期付款,C3,：无投诉,A1,：无折扣,A2,：,99,折,A3,：,98,折,A4,：,97,折,A5,：,96,折,A6,：,95,折,A7,：,92,折,判断条件,不同条件的组合,C1,：年交易额,500,000,C2,：能否按期付款,C3,：无投诉,A1,：无折扣,A2,：,99,折,A3,：,98,折,A4,：,97,折,A5,：,96,折,A6,：,95,折,A7,：,92,折,控制结构图的符号,控制结构图,例：,系统顺序调用“输入数据”模块、“业务处理”模块和“输出结果”模块；,输入数据顺序调用输入和校验模块，与校验模块发生控制传递，经校验后再将数据向下一模块进行传递；,循环调用业务处理模块，顺序顺序执行下层各模块，将所有数据处理完毕,输出结果模块将顺序处理查询和报表输出模块,固定资产管理数据流程图,各部门,PCW2.1,输入,数据,固定资,产增减,DCW2.1,固定资产增减文件,PCW2.2,月末,更新,PCW2.4,输出,报表,PCW2.3,计提,折旧,综合部,DCW2.2,固定资产明细文件,DCW2.3,计提折旧文件,折旧算法,分类汇总,资产变动,资产明细,固定资产管理控制结构图,固定资产管理,输入数据,月末更新,计提折旧,输出报表,固定资产,增减文件,固定资产,明细文件,计提折旧,文件,例：管理信息系统成绩录入与总分计算,学生的成绩为,0,100,之间，且为整数,计算总评需要平时成绩,1,、平时成绩,2,和期末成绩三项，计算公式为：总评,=,（平时成绩,1,平时成绩,2,）,0.15,期末成绩,0.7,一般（普通）值：,34,，,66,，,74,，,85,，,92,边界值：,0,，,60,，,70,，,80,，,90,，,100,非法值：,-1,，,120,特殊值：,-1,，,0,，,1,测试用例,作业：个人所得税起征点为,3500,元，其征税额度换算表如下表，计算方法为：税金收入额减除数,税率速算扣除数请给出相关测试用例。,全月应纳税所得额,税率,速算扣除数（元）,全月应纳税额不超过,1500,元,3%,0,全月应纳税额超过,1500,元至,4500,元,10%,105,全月应纳税额超过,4500,元至,9000,元,20%,555,全月应纳税额超过,9000,元至,35000,元,25%,1005,全月应纳税额超过,35000,元至,55000,元,30%,2755,全月应纳税额超过,55000,元至,80000,元,35%,5505,全月应纳税额超过,80000,元,45%,13505,