东南大学《人力资源管理》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷.pdf

（第第 1 1 页页 ）东南大学人力资源管理2024-2025 学年第一学期期末试卷 学院 专业/班级 学号 姓名 题 号 一 二 三 四 五 六 七 八 总分 阅卷 教师 得 分 一、单项选择题（总共 10 题，每题 2 分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.人力资源管理的核心任务是（）A.吸引人才 B.开发人才 C.激励人才 D.实现人与事的匹配 2.人力资源规划的起点是（）A.人员供给预测 B.人员需求预测 C.组织目标与战略分析 D.供需匹配分析 3.招聘的基本程序中，第一步是（）A.招募 B.选拔 C.录用 D.评估 4.培训需求分析中，最基本的是（）A.组织分析 B.任务分析 C.人员分析 D.绩效分析 5.绩效考核的首要步骤是（）A.确定考核目标 B.制定考核标准 C.实施考核 D.反馈考核结果 6.薪酬体系设计的第一步是（）A.岗位分析 B.薪酬调查 C.确定薪酬策略 D.设计薪酬结构 7.员工职业生涯规划的主体是（）A.企业 B.员工 C.人力资源部门 D.上级领导 8.劳动关系的核心是（）A.劳动报酬 B.工作条件 C.劳动者权益 D.劳动合同 9.人力资源管理中，最具战略性和主动性的职能是（）A.人力资源规划 B.招聘与配置 C.培训与开发 D.绩效管理 10.人力资源管理的最终目标是（）A.提高企业效益 B.促进员工发展 C.实现企业与员工的共同发展 D.提升企业竞争力 二、多项选择题（总共 5 题，每题 4 分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正 制卷人签名制卷人签名：制卷日期制卷日期：审核人签名：审核人签名：审核日期：审核日期：装 订线 （第第 2 2 页页 ）确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）1.人力资源的特点包括（）A.能动性 B.时效性 C.增值性 D.可变性 E.社会性 2.人力资源规划的内容包括（）A.战略规划 B.组织规划 C.制度规划 D.人员规划 E.费用规划 3.招聘渠道主要有（）A.内部招聘 B.外部招聘 C.网络招聘 D.校园招聘 E.人才市场招聘 4.培训效果评估的指标包括（）A.反应层面 B.学习层面 C.行为层面 D.结果层面 E.投资回报率层面 5.薪酬的功能包括（）A.补偿功能 B.激励功能 C.调节功能 D.凝聚功能 E.价值功能 三、判断题（总共 10 题，每题 2 分，请判断下列说法的正误，正确的打“”，错误的打“”）1.人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。（）2.人力资源规划是企业稳定发展的重要保障，一旦制定就无需调整。（）3.内部招聘的优点是能够带来新思想、新方法。（）4.培训需求分析是培训活动的首要环节，也是培训工作有效开展的前提。（）5.绩效考核就是对员工工作结果的考核。（）6.薪酬水平越高，员工的工作积极性就越高。（）7.员工职业生涯规划只需要员工自己制定，企业无需参与。（）8.劳动关系是指劳动者与用人单位在实现劳动过程中建立起来的社会经济关系。（）9.人力资源管理部门在企业中只是一个辅助部门，不具有战略性地位。（）10.人力资源管理的各项职能之间是相互独立的，没有内在联系。（）四、简答题（总共 3 题，每题 10 分，请简要回答下列问题）1.简述人力资源管理的主要职能及其相互关系。2.请说明招聘的原则和流程。3.谈谈如何进行有效的绩效管理。五、案例分析题（总共 2 题，每题 20 分，请阅读以下案例，并回答问题）案例一：（第第 3 3 页页 ）某公司是一家从事电子产品研发、生产和销售的企业。近年来，随着市场竞争的加剧，公司业务规模不断扩大，对人力资源的需求也日益增加。公司人力资源部门在招聘过程中，发现招聘效果不理想，新员工入职后表现也不尽如人意。同时，公司内部培训体系不完善，员工技能提升缓慢，导致工作效率低下。另外，公司的绩效考核体系存在漏洞，员工积极性不高。针对这些问题，公司管理层决定进行全面的人力资源管理改革。问题：1.请分析该公司在人力资源管理方面存在的问题。2.如果你是该公司的人力资源经理，你将采取哪些措施来解决这些问题？案例二：小李是一名在某企业工作了 5 年的员工，一直表现出色。最近，他向人力资源部门提出了晋升申请。公司人力资源部门对小李进行了全面的评估，发现他在工作能力、业绩表现等方面都符合晋升要求。但在职业发展规划方面，小李表示自己对未来感到迷茫，不知道该如何进一步发展。公司人力资源部门决定为小李提供职业生涯规划指导。问题：1.请分析小李在职业生涯发展中可能存在的问题。2.如果你是公司人力资源部门的工作人员，你将如何为小李提供职业生涯规划指导？