2026年土木工程队长（土木工程管理）考题及答案.doc

2026年土木工程队长（土木工程管理）考题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题，共30分）
答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。
1. 土木工程管理中，对于项目进度计划的关键路径，以下说法正确的是（ ）
A. 是项目中最长的路径，决定了项目的最短工期
B. 是项目中最短的路径，决定了项目的最短工期
C. 是项目中最长的路径，决定了项目的最长工期
D. 是项目中最短的路径，决定了项目的最长工期
答案：A
2. 在土木工程质量管理中，质量控制的核心是（ ）
A. 质量计划
B. 质量保证
C. 质量改进
D. 质量检验
答案：D
3. 以下哪种风险管理策略不属于土木工程管理中的风险应对措施（ ）
A. 风险规避
B. 风险转移
C. 风险自留
D. 风险评估
答案：D
4. 土木工程成本控制的主要阶段是（ ）
A. 设计阶段
B. 施工阶段
C. 竣工验收阶段
D. 运营阶段
答案：B
5. 对于土木工程中的安全管理，安全事故的预防措施不包括（ ）
A. 安全教育培训
B. 安全检查
C. 事故报告
D. 安全技术措施
答案：C
6. 在土木工程合同管理中，合同变更的程序首先是（ ）
A. 提出变更申请
B. 监理审核
C. 业主批准
D. 协商一致
答案：A
7. 土木工程管理中，项目团队建设的重要性不包括（ ）
A. 提高工作效率
B. 增强团队凝聚力
C. 降低项目成本
D. 提升项目质量
答案：C
8. 以下不属于土木工程信息化管理手段的是（ ）
A. BIM技术
B. 项目管理软件
C. 传统纸质文档
D. 视频监控系统
答案：C
9. 在土木工程绿色施工管理中，关于节约能源的措施，说法错误 的是（ ）
A. 优先使用可再生能源
B. 提高能源利用效率
C. 减少能源浪费
D. 限制使用节能灯具
答案：D
10. 土木工程管理中，项目收尾阶段的主要工作不包括（ ）
A. 竣工验收
B. 资料归档
C. 人员遣散
D. 项目策划
答案：D

第II卷（非选择题，共70分）
二、填空题（每空2分，共20分）
答题要求：请在横线上填写正确的答案。
1. 土木工程管理的目标包括质量目标、进度目标、______和安全目标。
答案：成本目标
2. 工程项目进度计划的编制方法有横道图法、______和关键路径法。
答案：网络图法
3. 土木工程质量管理体系包括质量方针______、质量手册、程序文件和质量记录。
答案：质量目标
4. 风险识别的方法有德尔菲法、头脑风暴法、______等。
答案：检查表法
5. 成本控制的原则有全面控制原则、动态控制原则、______和责权利相结合原则。
答案：目标管理原则
6. 安全管理的方针是______、预防为主、综合治理。
答案：安全第一
7. 合同管理的主要内容包括合同订立、合同履行、______和合同终止。
答案：合同变更
8. 项目团队建设的阶段包括形成阶段、震荡阶段、规范阶段、______和结束阶段。
答案：执行阶段
9. 绿色施工管理的主要内容包括环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用和______。
答案：节地与土地资源保护
10. 项目收尾阶段的工作包括竣工验收、______、项目后评价等。
答案：资料归档

三、简答题（每题10分，共20分）
答题要求：简要回答问题，表述清晰、准确。
1. 简述土木工程管理中成本控制的主要措施。
答案：成本控制的主要措施包括：制定成本计划，明确成本目标；加强成本核算，及时掌握成本动态；严格控制工程变更，减少额外费用；优化施工方案，提高劳动生产率，降低资源消耗；加强材料管理，降低材料损耗和采购成本；合理安排施工进度，避免因工期延误导致成本增加；加强对分包单位及供应商的管理，确保合同执行，控制成本支出。
2. 简述土木工程安全管理的主要内容。
答案：土木工程安全管理的主要内容包括：建立健全安全管理体系，制定安全管理制度和操作规程；开展安全教育培训，提高人员安全意识和技能；进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；设置安全警示标志，配备必要的安全防护用品；制定安全事故应急预案，定期进行演练；加强施工现场安全管理，规范施工行为，确保施工安全；对特殊工种作业人员进行严格资格审查和管理；做好季节性施工安全防范工作等。

四、案例分析题（每题15分，共30分）
答题要求：阅读案例，分析问题，结合所学知识进行回答，分析过程要详细、合理。
案例：某土木工程施工项目，在施工过程中发生了一起安全事故。一名工人在拆除外脚手架时，因未系安全带，不慎从高处坠落，造成重伤。事故发生后，施工单位立即将伤者送往医院救治，并启动了应急预案。经过调查发现，该工人安全教育培训不到位，对拆除外脚手架的安全操作规程不熟悉，且现场安全管理人员未及时发现并制止其违规行为。
1. 请分析该事故发生的原因。
答案：事故发生的原因主要有：工人安全教育培训不到位，对拆除外脚手架安全操作规程不熟悉，安全意识淡薄，违规作业；现场安全管理人员未履行职责，未及时发现并制止工人的违规行为，安全管理存在漏洞。
2. 针对该事故，提出相应的预防措施。
答案：预防措施如下：加强安全教育培训，提高工人安全意识和技能，确保工人熟悉各类安全操作规程；严格执行安全检查制度，安全管理人员加强现场巡查，及时发现并纠正违规行为；完善安全管理制度，明确各岗位安全职责，加强对安全管理人员的考核；为工人配备齐全、合格的安全防护用品，并监督其正确佩戴使用；在拆除外脚手架等危险作业区域设置明显的警示标志，做好防护措施；定期进行应急演练，提高应对安全事故的能力。

五、论述题（20分）
答题要求：结合土木工程管理的相关理论，对所给主题进行深入阐述，观点明确，论述充分，逻辑清晰。
论述土木工程管理中信息化技术的应用及发展趋势。
答案：在土木工程管理中，信息化技术的应用日益广泛。BIM技术实现了对工程项目的三维可视化设计、施工进度模拟、成本核算等多方面的集成管理，提高了项目管理的效率和决策科学性。项目管理软件可对进度、质量、成本等进行实时监控和动态调整。视频监控系统能加强施工现场安全管理。其发展趋势包括：更加智能化，如利用人工智能实现对施工现场的智能监控和分析；与物联网深度融合实现设备、人员等的实时数据采集与传输；云平台应用将使数据存储和共享更加便捷高效；大数据分析将为项目管理提供更精准的决策支持等，推动土木工程管理不断迈向新台阶。