2025年大学本科（服装设计与工程）服装生产管理试题及答案.doc

2025年大学本科（服装设计与工程）服装生产管理试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共30分）
（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）
1. 服装生产管理中，对生产流程进行优化的主要目的是（ ）
A. 增加产品款式 B. 提高生产效率 C. 降低产品质量要求 D. 减少设计成本
2. 以下哪种生产方式适合小批量、多品种的服装生产（ ）
A. 流水线生产 B. 批量生产 C. 单件生产 D. 成组技术生产
3. 服装生产中的物料管理不包括以下哪项（ ）
A. 原材料采购 B. 成品销售 C. 库存控制 D. 物料配送
4. 服装生产计划制定的依据不包括（ ）
A. 市场需求预测 B. 企业生产能力 C. 员工个人喜好 D. 原材料供应情况
5.. 在服装生产质量管理中，首件检验的主要作用是（ ）
A. 确定产品价格 B. 发现潜在质量问题 C. 增加生产数量 D. 提高员工积极性
6. 服装生产车间的5S管理中，“整顿”的含义是（ ）
A. 将工作场所清扫干净 B. 把需要的东西依规定定位、定量摆放整齐 C. 保持工作场所干净整洁 D. 持续改进工作流程
7. 服装生产设备的维护保养工作不包括（ ）
A. 日常清洁 B. 定期检修 C. 设备更新 D. 故障排除
8. 服装生产中的成本控制不包括以下哪个方面（ ）
A. 原材料成本 B. 设计成本 C. 销售成本 D. 人工成本
9. 服装生产进度控制的关键环节是（ ）
A. 订单接收 B. 生产计划制定 C. 生产过程监控 D. 成品检验
10. 服装生产企业的供应链管理主要涉及（ ）
A. 企业内部各部门 B. 供应商和客户 C. 政府监管部门 D. 行业协会

第II卷（非选择题 共70分）
（总共4题，每题10分，答题要求：请简要回答问题，表述清晰、逻辑连贯）
11. 简述服装生产管理的主要内容。
12. 说明服装生产中流水线生产的优缺点。
13. 如何进行服装生产中的质量控制？
14. 阐述服装生产设备管理的重要性及主要措施。

（总共2题，每题15分，答题要求：结合材料进行分析，观点明确，论证合理）
材料：某服装企业近期接到一批大量订单，要求在短时间内完成生产。企业现有的生产设备部分老化，生产效率较低，员工技能水平参差不齐。
15. 针对该企业的情况，你认为应如何制定生产计划以确保按时完成订单？
16. 从服装生产管理的角度，提出改善该企业生产现状的建议。

（总共1题，每题20分，答题要求：结合给定材料，全面分析，条理清晰）
材料：在服装生产过程中，原材料采购环节出现了供应商延迟交货的情况，导致生产进度受到影响。同时，生产车间的部分员工操作不熟练，使得产品质量出现一些问题。另外，企业的成本核算不够精细，导致成本有所上升。
17. 请分析该服装生产企业在生产管理方面存在的问题，并提出相应的解决措施。

答案：1. B 2. D 3. B 4. C 5. B 6. B 7. C 8. C 9. C 10. B 11. 服装生产管理主要内容包括生产计划制定，依据市场需求、企业能力等安排生产；物料管理，涵盖采购、库存、配送等；质量管理，从原材料到成品进行全程质量把控；设备管理，确保设备正常运行；人员管理，提高员工技能及工作效率等。 12. 优点：生产效率高、产品质量稳定、便于管理和控制；缺点：缺乏灵活性，不适合小批量多品种生产，对设备依赖性强。 13. 进行服装生产质量控制要加强原材料检验，确保符合质量要求；加强过程监控，首件检验、巡检等；提高员工质量意识和技能；建立质量反馈机制，及时处理质量问题。 14. 重要性：保证生产顺利进行、提高产品质量、降低维修成本等。措施：日常清洁维护、定期检修、建立设备档案、培训操作人员、及时故障排除等。 15. 首先评估订单任务量和现有设备、人员产能。对老化设备进行维修或部分更新，提高效率。合理安排员工培训，提升技能。根据产能和订单时间，分阶段制定详细生产计划，明确各工序时间节点，加强生产过程监控和协调。 16. 加强员工技能培训，提升整体水平。对老化设备进行更新或升级。优化供应链管理，与可靠供应商建立紧密合作，确保原材料按时供应。引入先进生产管理理念和方法，如精益生产，提高生产效率和质量，降低成本。 17. 问题：采购管理不善，供应商选择和管理有问题；员工培训不足，操作不熟练影响质量；成本核算粗放。措施：重新评估选择供应商，加强合作与监督；制定系统培训计划，提升员工技能；建立精细成本核算体系，明确成本构成，严格控制各项成本。