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2025年中职物流类（物流成本控制）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题，共40分）
答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 物流成本控制的核心目标是
A. 降低物流总成本
B. 提高物流服务水平
C. 优化物流流程
D. 增强企业竞争力
2. 以下不属于物流显性成本的是
A. 运输成本
B. 仓储成本
C. 物流信息成本
D. 库存持有成本
3. 物流成本控制的关键环节是
A. 成本核算
B. 成本分析
C. 成本决策
D. 成本执行
4. 采用作业成本法核算物流成本时，首先要确定
A. 作业中心
B. 成本动因
C. 作业成本库
D. 单位作业成本
5. 通过对物流成本的分析，发现某一时期运输成本大幅上升，可能的原因不包括
A. 运输路线改变
B. 运输工具更新
C. 货物运输量增加
D. 运输费率下降
6. 物流成本控制的原则不包括
A. 全面性原则
B. 经济性原则
C. 及时性原则
D. 主观性原则
7. 以下哪种方法可以有效降低库存持有成本
A. 增加安全库存
B. 缩短采购周期
C. 提高库存周转率
D. 扩大生产规模
8. 物流成本控制的主体是
A. 物流企业
B..企业管理层
C. 全体员工
D. 财务部门
9. 对物流成本进行预算控制时，应遵循的步骤是
A. 编制预算、执行预算、分析差异、调整预算
B. 分析成本、制定预算、执行预算、考核绩效
C. 确定目标、编制预算、执行预算..、评价结果
D. 制定标准、执行预算、分析差异、改进措施
10. 某物流企业通过优化配送路线，降低了运输成本，这属于
A. 成本节约型控制
B. 成本避免型控制
C. 成本改善型控制
D. 成本效益型控制
11. 物流成本控制的基础工作是
A. 成本核算
B. 成本分析
C. 成本决策
D. 成本计划
12. 在物流成本控制中，采用标杆管理法的目的是
A. 找出自身与标杆企业的差距
B. 学习标杆企业的先进经验
C. 提高自身竞争力
D. 以上都是
13. 以下属于物流成本控制方法中技术经济分析法的是
A. 价值工程法
B. 成本效益分析法
C. 线性规划法
D. 以上都是
14. 物流成本控制的最终目的是
A. 降低成本
B. 提高效益
C. 满足客户需求
D. 实现企业战略目标
15. 某物流企业对仓库进行合理布局，减少了货物搬运距离，从而降低了成本，这体现了
A. 物流成本控制的系统性原则
B. 物流成本控制的全面性原则
C. 物流成本控制的经济性原则
D. 物流成本控制的动态性原则
16. 物流成本控制的方法中，ABC分类法主要用于
A. 库存成本控制
B. 运输成本控制
C. 仓储成本控制
D. 物流信息成本控制
17. 以下关于物流成本控制的说法正确的是
A. 物流成本控制只需要关注显性成本
B. 物流成本控制是一次性的活动
C. 物流成本控制需要全员参与
D. 物流成本控制的重点是降低直接成本
18. 物流成本控制的过程中，需要对成本控制效果进行评价，评价的指标不包括
A. 成本降低率
B. 物流服务水平
C. 客户满意度
D. 员工满意度
19. 某物流企业通过采用自动化仓储设备，提高了仓储效率，降低了人工成本，这属于
A. 成本节约型控制
B. 成本避免型控制
C. 成本改善型控制
D. 成本效益型控制
20. 物流成本控制的主要内容包括
A. 物流成本核算、分析、决策、控制
B. 物流成本预算、核算、分析、考核
C. 物流成本计划、执行、检查、处理
D. 以上都是

第II卷（非选择题，共60分）

（一）简答题（共20分）
答题要求：简要回答问题，每题10分。

1. 简述物流成本控制的主要方法。
2. 简述物流成本控制的重要意义。

（二）论述题（共20分）
答题要求：论述全面，条理清晰，每题20分。

1. 结合实际，论述如何加强物流成本控制以提高企业经济效益。

（三）案例分析题（共10分）
答题要求：根据所给案例，分析问题并回答，每题10分。

某物流企业在成本控制方面采取了一系列措施，通过优化物流网络布局，减少了运输里程，降低了运输成本；加强库存管理，采用经济订货批量模型，降低了库存持有成本；提高物流设备的利用率，减少了设备闲置时间，降低了设备折旧成本。经过一段时间的努力，企业的物流成本明显下降，经济效益显著提高。
请分析该企业采取的成本控制措施分别属于哪种控制类型，并说明其作用。

（四）材料分析题（共10分）
答题要求：阅读材料，分析问题并回答，每题10分。

材料：随着电商行业的快速发展，物流企业面临着巨大的竞争压力和成本控制挑战。某物流企业为了应对这些挑战，决定加强物流成本控制。该企业通过对物流业务流程进行全面梳理，发现存在一些不合理的环节，如货物分拣时间过长、配送路线规划不合理等问题。针对这些问题，企业采取了相应的改进措施，如优化分拣流程、采用智能配送系统等，有效降低了物流成本。
问题：请分析该企业采取的改进措施体现了物流成本控制的哪些原则和方法？

（五）方案设计题（共10分）
答题要求：根据题目要求，设计合理的方案，每题10分。

某物流企业计划进一步降低物流成本，提高企业竞争力。请你为该企业设计一套物流成本控制方案，包括目标、措施和预期效果。

答案：
1. A
2. C
3. D
4. A
5. D
6. D
7. C
8. C
9. A
10. A
11. A
12. D
13. D
14. D
15. A
16. A
17. C
18. D
19. C
20. D

简答题答案：
1. 物流成本控制的主要方法包括：标准成本法、目标成本法、作业成本法、ABC分类法、价值工程法、成本效益分析法、线性规划法等。
2. 物流成本控制的重要意义包括：降低企业运营成本，提高企业经济效益；优化物流资源配置，提高物流运作效率；增强企业竞争力，提升企业市场地位；满足客户需求，提高客户满意度。

论述题答案：
1. 加强物流成本控制以提高企业经济效益可从以下方面着手：首先，优化物流网络布局，减少运输里程，采用成本节约型控制，直接降低运输成本。其次，加强库存管理，运用经济订货批量模型等，降低库存持有成本，提高资金周转率。再者，提高物流设备利用率，减少闲置时间，降低设备折旧成本，属于成本改善型控制。通过这些措施，全面降低物流成本，从而提高企业经济效益。

案例分析题答案：优化物流网络布局属于成本节约型控制，直接减少运输里程，降低运输成本；加强库存管理采用经济订货批量模型属于成本节约型控制，降低库存持有成本；提高物流设备利用率属于成本改善型控制，降低设备折旧成本。这些措施共同作用，使企业物流成本下降，经济效益提高。

材料分析题答案：该企业采取的改进措施体现了物流成本控制的系统性原则，全面梳理业务流程发现问题并改进。体现了成本改善型控制方法，通过优化分拣流程、采用智能配送系统等改进不合理环节降低成本。

方案设计题答案：目标：在未来一年内，使物流成本降低15%。措施：优化物流流程，减少不必要环节；加强员工培训，提高工作效率；引入先进物流技术和设备。预期效果：物流成本降低，企业竞争力提升，客户满意度提高，经济效益显著增强。