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2026年监理工程师(监理理论)综合测试题及答案.doc

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2026年监理工程师(监理理论)综合测试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共40分) 一、单项选择题(每题2分,共20题,每题的备选项中,只有1个最符合题意) w1. 建设工程监理的行为主体是( )。 A. 建设单位 B. 工程监理单位 C. 建设主管部门 D. 质量监督机构 w2. 工程监理单位与被监理工程的( )不得有隶属关系或者其他利害关系。 A. 建筑材料供应单位 B. 施工承包单位 C. 建设单位 D. 设备供应单位 w3. 下列关于建设工程监理特点的说法中,不正确的是( )。 A. 建设工程监理的服务对象具有单一性 B. 建设工程监理具有监督功能 C. 建设工程监理市场准入实行双重控制 D. 建设工程监理有利于实现建设工程投资效益最大化 w4. 建设工程监理实施的前提是( )。 A. 工程建设文件 B. 建设单位的委托和授权 C. 有关的建设工程合同 D. 工程监理企业的专业化 w5. 建设工程监理的基本程序宜按( )实施。 A. 编制建设工程监理大纲、监理规划、监理细则,开展监理工作 B. 编制监理规划,成立项目监理机构,编制监理细则,开展监理工作 C. 监理规划,成立项目监理机构,开展监理工作,参加工程竣工验收 D. 成立项目监理机构,编制监理规划,开展监理工作,向建设单位提交工程监理文件资料 w6. 下列各项原则中,不属于项目监理机构组织设计原则的是( )。 A. 分工与协作统一 B. 稳定性与适应性统一 C. 权责一致 D. 动态相关性 w7. 直线制监理组织形式的主要特点是( )。 A. 接受职能部门多头指挥、指令矛盾时,将使直线指挥部门人员无所适从 B. 统一指挥、直线领导,但职能部门与指挥部门易产生矛盾 C. 具有较大的机动性和适应性,但纵横向协调工作量大 D. 组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确 w8. 下列关于项目监理机构组织形式的表述中,正确的是( )。 A. 职能制监理组织形式最适用于小型建设工程 B. 职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性 C. 直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾 D. 矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令 w9. 项目监理机构中总监理工程师办公室行政人员的工资列入工程监理费中的( )。 A. 直接成本 B. 间接成本 C. 成本 D. 利润 w10. 下列费用中,属于监理间接成本费用的是( )。 A. 监理人员的补助费 B. 监理辅助人员的工资 C. 监理企业交纳的各种税金 D. 监理企业经营性业务开支 二、多项选择题(每题3分,共10题,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) w11. 建设工程监理的作用主要表现在( )。 A. 有利于提高建设工程投资决策科学化水平 B. 有利于规范工程建设参与各方的建设行为 C. 有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全 D. 有利于实现建设工程投资效益最大化 E. 有利于政府对工程建设的直接干预 w12. 根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013),属于监理规划主要内容的有( )。 A. 安全生产管理制度 B. 监理工作制度 C. 监理工作设施 D. 工程造价控制 E. 工程进度计划 w13. 项目监理机构的组织结构设计工作内容包括( )。 A. 确定项目监理机构目标 B. 选择组织结构形式 C. 划分项目监理机构部门 D. 制定岗位职责和考核标准E. 制定工作流程和信息流程 w14. 项目监理机构的组织形式和规模,应根据( )等因素确定。 A. 委托监理合同的服务内容 B. 委托监理合同的服务期限 C. 建设工程的技术复杂程度 D. 建设工程的类别、规模 E. 建设工程的承包模式 w15. 直线职能制监理组织形式的缺点有( )。 A. 信息传递路线长 B. 不利于互通信息 C. A和B均正确 D. 有利于互通信息 E. 容易产生矛盾 w16. 项目监理机构的监理人员包括( )等。 A. 总监理工程师 B. 专业监理工程师 C. 监理员 D. 总监理工程师代表 E. 项目法人 w17. 监理工作的规范化体现在( )。 A. 工作的时序性 B. 职责分工的严密性 C. 工作目标的确定性 D. 工作的完整性 E. 工作的连续性 w18. 建设工程监理费由( )构成。 A. 直接成本 B. 间接成本 C. 利润 D. 税金 E. 企业管理费 w19. 下列关于建设工程监理规划编写要求的表述中,正确的有( )。 A. 监理规划的表述方式应当格式化、标准化 B. 监理规划具有针对性才能真正起到指导具体监理工作的作用 C. 监理规划的内容应具有可操作性 D. 监理规划的内容应随工程进展不断补充、修改和完善 E. 监理规划编制完成后应经监理单位技术负责人审核批准 w20. 监理规划中应明确的工程进度控制措施有( )。 A. 建立多级网络计划体系 B. 严格审核施工组织设计 C. 建立进度控制协调制度 D. 按施工合同及时支付工程款 E. 监控施工单位实施作业计划 第II卷(非选择题共60分) 三、判断题(每题2分,共10题。判断下列各题的正误,正确的打“√”,错误的打“×”) w21. 建设工程监理的行为主体是工程建设单位。( ) w22. 工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。( ) w23. 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。( ) w24. 职能制监理组织形式的主要优点是统一指挥、直线领导。( ) w25. 监理单位在组建项目监理机构时,所选择的组织结构形式应有利于合同管理和目标控制。( ) w26. 监理工作的规范化体现在工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性上。( ) w27. 建设工程监理费由直接成本、间接成本、利润和税金组成。( ) w28. 总监理工程师不得将其职责委托给总监理工程师代表。( ) w29. 监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施。( ) w30. 建设工程监理实施的依据包括法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同。( ) 四、简答题(每题10分,共2题)阅读以下材料,回答问题: w31. 材料:某工程项目,建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 问题: (1)指出建设单位在监理招标和施工招标中的不妥之处,并说明理由。 (2)指出评标委员会人员组成的不妥之处,并说明理由。 ( )指出B、D、F、H四家施工单位投标文件是否有效?说明理由。 w32. 材料:某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中有如下事件: 事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位要求遵照执行。 事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。 事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。 问题: (1)总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。 (2)专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容? (3)事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。 (4)监理单位应如何处理事件2? (5)在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期申请是否应该被批准?说明理由。 五、案例分析题(20分)阅读以下材料,回答问题: w33. 材料:某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,并同时向项目监理机构提交了复工申请。建设单位也认为该项新技术不会发生安全问题,同意施工单位复工。于是,项目监理机构对施工单位的复工申请进行了审查,同意施工单位复工。但在工程验收时,却发现因该新技术的应用导致工程质量出现问题。 问题: (1)在施工阶段,施工单位的哪些做法不妥?说明理由。 (2)建设单位和监理单位在工程质量方面的责任各是什么? (3)该工程质量问题的责任应由谁承担?说明理由。 答案: 一、单项选择题答案 1. B 2. ABD 3. D 4. B 5. D 6. D 7. D 8. C 答案解析略 9. B 10. D 二、多项选择题答案 11. ABCD 12. BCD 13. BCDE 14. ABCD 15. ABC 16. ABCD 17. ABC 18. ABCD 19. ABCDE 20. ACE 三、判断题答案 21. × 22. √ 23. √ 24. × 25. √ 2
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