中职第三学年（建筑工程技术）施工组织设计2026年综合测试题及答案.doc

中职第三学年（建筑工程技术）施工组织设计2026年综合测试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1. 施工组织设计的核心内容是（ ）。
A. 施工进度计划
B. 施工方案
C. 施工平面图
D. 资源供应计划
2. 单位工程施工组织设计由（ ）主持编制。
A. 建设单位项目负责人
B. 施工单位项目负责人
C. 施工单位技术负责人
D. 施工单位项目技术负责人
3. 施工组织设计中，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件是（ ）。
A. 施工组织总设计
B. 单位工程施工组织设计
C. 分部工程施工组织设计
D. 专项施工方案
4. 施工组织设计的编制原则不包括（ ）。
A. 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求
B. 积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备
C. 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源
D. 尽量增加施工过程的数量以提高施工效率
5. 下列关于施工顺序的说法，错误的是（ ）。
A. 先地下、后地上
B. 先主体、后围护
C. 先结构、后装饰
D. 先设备、后土建
6. 施工进度计划的调整方法不包括（ ）。
A. 改变某些工作间的逻辑关系
B. 缩短某些工作的持续时间
C. 增加施工人员数量
D. 调整资源供应
7. 施工平面图设计的依据不包括（ ）。
A. 工程平面图
B. 施工进度计划
C. 施工方案
D. 施工单位的管理水平
8. 下列关于施工资源管理的说法，正确的是（ ）。
A. 施工资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理
B. 施工资源管理的目的是通过合理的资源配置，满足项目施工的需要
C. 施工资源管理的任务是确定资源的分配计划
D. 施工资源管理的重点是资源的供应计划
9. 施工组织设计的审批应包括（ ）。
A. 施工单位内部审核
B. 总监理工程师审核
C. 建设单位项目负责人审批
D. 以上都是
10. 下列关于施工组织设计实施的说法，错误的是（ ）。
A. 施工组织设计一经批准，应严格执行
B. 施工单位应根据施工组织设计制定各项管理制度
C. 施工单位应根据施工组织设计进行施工准备工作
D. 施工过程中如需要对施工组织设计进行修改，可直接修改

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）
1. 施工组织设计按编制对象，可分为（ ）。
A. 施工组织总设计
B. 单位工程施工组织设计
C. 分部工程施工组织设计
D. 专项施工方案
E. 施工方案
2. 施工组织设计的内容包括（ ）。
A. 工程概况
B. 施工部署
C. 施工进度计划
D. 施工平面图
E. 主要技术经济指标
3. 施工进度计划的表示方法有（ ）。
A. 横道图
B. 网络图
C. 斜线图
D. 香蕉图
E. S曲线
4. 施工平面图设计的原则包括（ ）。
A. 平面布置科学合理，施工场地占用面积少
B. 合理组织运输，减少二次搬运
C. 施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰
D. 充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用
E. 临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置
5. 施工资源管理的环节包括（ ）。
A. 资源计划
B. 资源配置
C. 资源控制
D. 资源处置
E. 资源供应

三、判断题（总共l0题，每题2分，判断下列各题的对错，正确的打“√”，错误的打“×”）
1. 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。（ ）
2. 单位工程施工组织设计是施工组织总设计的具体化，也是施工单位编制季度、月度施工计划的依据。（ ）
3. 施工顺序的确定原则是先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装饰，先土建、后设备。（ ）
4. 施工进度计划是施工组织设计的核心内容。（ ）
5. 施工平面图是施工组织设计的重要组成部分，是施工现场布置的依据。（ ）
6. 施工资源管理的目的是通过合理的资源配置，满足项目施工的需要，并在施工过程中有效控制资源的使用，降低消耗。（ ）
7. 施工组织设计的编制依据包括工程建设有关法律法规及政策、工程建设标准和规范、工程设计文件、工程施工合同或招标投标文件、工程现场条件、工程地质与水文地质、气象等条件及其他相关资料。（ ）
8. 施工组织设计应在工程开工前编制完成，并经施工单位技术负责人审批后报送项目总监理工程师审查。（ ）
9. 施工过程中，如发现施工组织设计与实际情况不符，应及时进行修改或补充。（ ）
10. 施工组织设计实施过程中，应定期对施工组织设计的执行情况进行检查分析，及时解决执行中出现的问题。（ ）

四、简答题（总共2题，每题15分，根据所给问题简要回答）
1. 简述施工组织设计的作用。
2. 简述施工进度计划调整的步骤。

五、案例分析题（总共1题，每题25分，根据所给案例进行分析解答）
某建筑工程，建筑面积10000平方米，地下2层，地上10层，框架结构。施工单位编制了单位工程施工组织设计，其中施工进度计划如图所示（时间单位：天）。在施工过程中，发生了以下事件：
事件1：因建设单位提供的图纸延误，导致工作B推迟2天开始。
事件2：因施工机械故障，导致工作E延误1天。
事件3：因不可抗力因素，导致工作G延误2天。
事件4：因施工单位自行采购的材料质量问题，导致工作H延误3天。

问题：
1. 该施工进度计划的关键线路是什么？计算计划工期。
2. 针对上述事件，施工单位应如何调整施工进度计划？
3. 计算调整后的工期，并说明该工程实际工期是多少天？

答案：
一、单项选择题
1. B 2. B 3. A 4. D 5. D 6. C 7. D 8. B 9. D 10. D

二、多项选择题
1. ABCD 2. ABCDE 3. AB 4. ABCDE 5. ABCD

三、判断题
1. √ 2. √ 3. √ 4. × 5. √ 6. √ 7. √ 8. √ 9. √ 10. √

四、简答题
1. 施工组织设计的作用：①指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分；②指导施工前的一次性准备和工程施工全过程的工作；③作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
2. 施工进度计划调整的步骤：①分析进度偏差的影响；②确定后续工作和总工期的限制条件；③选择适当的调整方法；④编制调整后的施工进度计划。

五、案例分析题
1. 该施工进度计划的关键线路为：A→B→D→F→H→J。计划工期为35天。
2. 针对事件1，建设单位提供图纸延误，工作B推迟2天开始，由于B工作在关键线路上，所以总工期延长2天，应调整后续工作的持续时间，确保总工期不变。针对事件2，施工机械故障导致工作E延误1天，E工作不在关键线路上，且其总时差为2天，所以不影响总工期，可不做调整。针对事件3，不可抗力因素导致工作G延误2天，G工作不在关键线路上，且其总时差为3天，所以不影响总工期，可不做调整。针对事件4，施工单位自行采购材料质量问题导致工作H延误3天，H工作在关键线路上，所以总工期延长3天，应调整后续工作的持续时间，确保总工期不变。
3. 调整后的工期为37天。该工程实际工期为37天。因为事件1导致总工期延长2天，事件4导致总工期延长3天，共延长5天，原计划工期35天，所以实际工期为35+2=37天。