2026下半年造价工程师（一级）建设工程造价案例分析.doc

2026下半年造价工程师（一级）建设工程造价案例分析

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷
（总共2题，每题10分，答题要求：请认真阅读题目，根据题目要求进行作答，计算过程需清晰列出，答案要有明确的单位。）
w1. 某工程项目，业主通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙施工单位签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了如下图所示的网络进度计划。

该工程施工过程中发生了以下事件：
事件1：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。
事件2：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲施工单位进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。
事件3：甲施工单位因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。
事件4：乙施工单位设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙施工单位安装调试工作延误5天，损失12万元。
发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
问题：
1. 施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲施工单位和乙施工单位工期和费用补偿。
2. 如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少？

w2. 某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。
承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。
预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的可能性为0.3，涨价5%的可能性为0.5，不涨价的可能性为0.2。
假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。
问题：
1. 该项目的招标活动中有哪些不妥之处？逐一说明理由。
2. 按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少？该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少？
3. 若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少？
4. 若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少？承包商C是否应采取加速施工措施？

第II卷
（总共3题，每题30分，答题要求：请详细分析案例，结合所学知识进行解答，论述过程要有条理，计算结果准确无误。）
w3. 某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
（1）成立该工程招标领导机构；
（2）委托招标代理机构代理招标；
（3）发出投标邀请书；
（4）对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人；
（5）向所有获得投标资格的投标人发售招标文件；
（6）召开投标预备会；
（7）招标文件的澄清与修改；
（8）建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；
（9）召开开标会议，审查投标书；
（10）组织评标；
（11）与合格的投标者进行质疑澄清；
（12）决定中标单位；
（13）发出中标通知书；
（14）建设单位与中标单位签订承发包合同。
问题：
1. 指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
2. 该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：
（1）其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理；
（2）其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理；
（3）开标人发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。
指明以上处理是否正确，并说明原因。
3. 假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数，如下表所示。
|投标单位|建设期费用支出（万元）|项目运营期（年）|项目运营期的年运营成本（万元）|项目运营期的年营业收入（万元）|项目运营期末残值回收（万元）|
|---|---|---|---|---|---|
|A|250|15|20|60|10|
|B|300|15|10|65|15|
|C|240|15|15|55|8|
若基准折现率为10%，且已知A方案寿命期年费用为49.26万元；B方案寿命期年费用为49.41万元。试计算C方案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序（小数点后保留两位）。
4. 建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点？

w4. 某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。
施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划（如下图所示）。

该工程在施工过程中出现了如下事件：
事件1：因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。
事件2：基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。
事件3：因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。
事件4：结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。
事件5：因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。
针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
问题：
1. 按照上图的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工？
2. 对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿？分别说明理由。
3. 施工单位可以获得的工期补偿是多少天？说明理由。
4. 施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，日租金为1500元/天，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少？为什么？

w5. 某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人，并签订了工程合同，工期为16天分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划，如下图所示。

总价措施项目费用12万元（其中安全文明施工费用6.6万元）；暂列金额10万元。合同约定：
（1）开工前业主向承包商支付分项工程和单价措施项目合价的20%作为预付款，预付款在第5、6天平均扣回；
（2）安全文明施工费用工程款于开工前一次性支付；除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前7天平均支付；
（3）施工期间实际发生的措施费与计划措施费相比，偏差超过10%时，双方应调整措施费；
（4）分项工程累计实际完成工程量超过（或减少）计划完成工程量的15%时，调整该分项工程的综合单价，调整系数为0.95（或1.05）；
（5）承包商每日实际完成工作量不足计划完成工作量的80%时，业主可按未完成部分的合同金额的5%进行罚款；
（6）单价措施项目按实际发生费用结算，总价措施项目按约定支付；
（7）业主按每月工程款的90%支付；
（8）竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。
施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下：
（1）第3天发生现场签证计日工费用3.0万元；
（2）因设计变更，工作E的实际工程量为500m³，工作H的实际工程量为2200m³，不考虑分项工程费综合单价调整；
（3）第8天因不可抗力事件导致现场停工0.5天，造成人员窝工费2.0万元，施工机械闲置费1.0万元，工程清理费2.0万元；
（4）第11天业主采购的材料部分进场，造成施工人员窝工费1.0万元，施工机械闲置费1.0万元；
（5）第17天因承包商原因导致工作H延误2天，承包商每日实际完成工作量不足计划完成工作量的80%。
问题：
1. 该工程合同价为多少万元？预付款为多少万元？
2. 第3天、第8天、第11天业主应支付给承包商的工程款分别为多少万元？
3. 该工程实际总造价为多少万元？竣工结算款为多少万元？
4. 该工程的分项工程费用、措施项目费用、实际总造价分别为多少万元？（计算结果保留三位小数）

答案：
w1. 1. 事件1：业主供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，属业主责任，业主应给甲施工单位补偿工期7天，费用补偿按甲施工单位实际损失计算。事件2：设计图纸错误导致B工作延误和损失，属业主责任，业主应给甲施工单位补偿工期15天，费用补偿5万元。事件3：甲施工单位自身原因造成C工作延误和损失，业主不给予补偿。事件4：乙施工单位自身设备安装接线错误造成延误和损失，业主不给予补偿。
2. 甲施工单位应得工期补偿：7 + 15 = 22天；费用补偿：5万元。乙施工单位应得工期补偿：0天；费用补偿：0万元。甲施工单位应得罚款：（360 + 180 - 22 - 360）×6000 = 828000元 = 82.8万元。乙施工单位应得罚款：（180 - 180）×6000 = 0元。甲施工单位应得的工期与费用补偿：工期补偿22天，费用补偿5万元 - 82.8万元 = -77.8万元（即罚款77.8万元）。乙施工单位应得的工期与费用补偿：工期补偿0天，费用补偿0万元 - 0元 = 0元。

w2. 1. 该项目招标活动中的不妥之处及理由如下：
- 要求投标人必须为国有一级总承包企业不妥，限制了潜在投标人的范围。
- 要求近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖不妥，属于不合理加分条件。
- 若联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同不妥，应与联合体各方共同订立合同。
- 开标后投标人不得撤回投标文件不妥，在投标截止时间前均可撤回投标文件。
2. 材料涨价期望值：1000×60%×10%×0.3 + 1000×60%×5%×0.5 = 27万元。不含税报价：（1000 + 27）×（1 + 3%） = 1057.81万元。该报价按承包商原估算总成本计算的利润率：（1057.81 - 1000）÷1000×100% = 5.78%。
3. 每月工程款：1100÷11 = 100万元。工程款现值：100×（P/A，1%，11） = 100×[（1 + 1%）^11 - 1]÷[1%×（1 + 1%）^11] = 100×10.5171 = 1051.71万元。
4. 工期缩短1个月，每月工程款：1100÷10 = 110万元。工程款现值：110×（P/A，1%，10） - 4×（P/A，1%，10） = 110×[（1 + 1%）^10 - 1]÷[1%×（1 + 1%）^10] - 4×[（1 + 1%）^10 - 1]÷[1%×（1 + 1%）^10] = 110×9.4713 - 4×9.4713 = 1004.49万元。承包商C应采取加速施工措施，因为加速施工后工程款现值减少，可降低成本。

w3. 1. 不妥和不完善之处：
- 第（3）条发出投标邀请书不妥，应发布招标公告。
- 第（4）条将资格预审结果仅通知合格的申请投标人不妥，应通知所有投标人。
- 第（6）条召开投标预备会前应先组织现场踏勘。
- 第（8）条制定标底和评标、定标办法不妥，应在招标文件中明确。
- 第（12）条决定中标单位前应公示中标候选人。
2. 处理结果及原因：
- 第（1）条处理正确，投标书未按要求密封和加盖企业法人印章，作无效投标处理。
- 第（2）条处理正确，企业法定代表人委托书是复印件，不符合要求，作无效投标处理。
- 第（3）条处理不正确，投标报价与标底价格相差较大不能直接作为无效投标处理。
3. C方案寿命期年费用：[240 + 15×（15 - 1）×15 + 55×15 - 8]×（A/P，10%，15） = 49.12万元。方案优劣排序：A方案年费用49.26万元＜B方案年费用49.41万元＜C方案年费用49.12万元，所以C方案最优，A方案次之，B方案最差。
4. 固定总价合同特点：
- 合同总价固定，承包商承担价格风险。
- 工程任务和内容明确，业主和承包商风险分担明确。
- 便于业主进行投资控制。

w4. 1. 关键线路：①→②→④→⑥→⑦→⑧；计算工期：390天。按此计划该工程能按合同工期要求完工。
2. 事件1：可获得工期和费用补偿，因地质勘探报告不详属业主责任。事件2：不可获得工期和费用补偿，因基坑开挖时边坡支撑失稳坍塌是施工单位自身责任。事件3：可获得工期补偿，因不可抗力属业主应承担的风险；可获得部分费用补偿，5万元其他损失费可补偿，人工费1.5万元不可补偿。事件4：可获得工期和费用补偿，因建设单位提出工程变更属业主责任。事件5：不可获得费用补偿，因施工期间钢材涨价属市场风险，合同为固定总价合同。
3. 施工单位可获得的工期补偿：事件1补偿10天，事件3补偿10天，共20天。
4. 施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，A工作延长10天，B工作延长15天，但B工作在A工作之后，且A工作延长10天未超过总时差，所以施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是1500×10 = 15000元。

w5. 1. 合同价：（82 + 16 + 12 + 10）×1.1 = 132万元。预付款：（82 + 16）×1.1×20% = 21.56万元。