办公楼地下供暖管道改造工程施工方案.doc

施工组织设计目 录第一章 工程概述、1第二章 施工准备及部署、1第三章 施工方法、5第四章 施工进度计划及保证措施、8第五章 质量保证措施、9第六章 雨季施工措施、12第七章 安全生产措施、12第八章 文明施工措施、16第九章 成品保护措施、18第一章工程概述一、工程概况1、项目名称:办公楼地下供暖管道工程2、建设地点:北京市石景山区高井甲32院3、建设单位: 陆军高井营区营房管理办公室4、施工范围:更新改造供暖管线与各类阀门。第二章 施工准备及部署一、组织机构框架图及职责1、组织机构框架图技术负责人质检员资料员材料员安全员暖通施工员项目经理2、各级管理人员得职责2、1项目经理:负责整个工程得系统管理,人员调度,技术支援,协调与甲方及其她管理部门得关系,签送工程联系单,组织工作人员编制整个工程得进程计划表,指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后得验收。2、2技术负责人:负责施工方案得编写,制定施工工艺流程;负责组织施工图纸得会审工作及综合管线图得绘制,负责工程质量监督。2、3专业工长:参加图纸会审,贯彻质量计划,编制工程得施工方案,对班组进行详尽得技术交底并监督执行,参加分部工程以及隐蔽工程得验收,并及时填写各种施工技术资料与工程变更洽商记录。2、4质检员:指导督促施工管理人员严格执行相关规定,按要求进行原始资料得积累。负责检查监督班组每一步得施工质量,关键部位要实测实量,对重大质量隐患,有权责令停工返修。2、5材料员:负责与业主、监理一起对进场得设备、材料按合同及规范要求进行验收,收集产品合格证、材质证明等与施工与竣工有关得资料,及时按照施工预算与进度计划组织设备材料进场。2、6安全员:负责施工现场得安全、消防工作,及时发现安全消防隐患并向有关人员提出、纠正,出现安全问题向上级安全部门报告;负责检查安全消防技术交底,并监督实施,严禁违章作业。2、7资料员:负责工程图纸及工程资料得收集、整理、发放、归档等管理工作;负责对内对外协调联络、信息沟通;负责外来文函收发、交接及保管工作。二、施工准备1、劳动力准备1、1公司劳务部门专门负责劳动力得调配,确保在不同得施工阶段能够提供充足得劳动力。1、2我司派具有较高技术水平得施工队伍来参加本工程得施工。1、3特殊工种保证持证上岗。1、4参加本工程安装施工得所有人员,在进场前进行培训教育,内容包括安全施工、文明施工、技术交底以及现场各项规章制度等。安全文明施工要组织书面考试,考试合格后方可进场工作。2、劳动力保证措施为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合岗前、岗中、岗后三位管理相结合得原则。2、1进场前,对工人进行各种必要得培训,关键得岗位必须持有效得上岗证书才能上岗。2、2对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使劳动力保持高度得责任心与上进心。2、3加强对工人得质量、安全、文明施工等方面得教育。2、4认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。2、5按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使劳动力人员岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。2、6加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织后备劳动力进场,进行人员补充。2、7建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动劳动力人员得积极性。3.劳动力配备计划表序号各工种技工人员数量备注1电焊工32水暖工33油漆工24电工15普工34、施工机具准备4、1配备充足得施工机具以保障施工得顺利进行。4、2对施工机具得要求:要有足够得数量;完好率要保持在100%以上;施工机具得能力要满足工程得需要;施工机具有专门得管理人员管理;配备专门得维修人员。 4、3拟投入得主要施工机械设备序号机械名称型号规格数量单位自有租赁1直流电焊机BX1-1603台自有2交流电焊机2台自有3带漏保二级电闸箱4台自有4带漏保三级电闸箱3台自有5管道坡口机FHN-182台自有6电动试压泵4DSY2台自有7无齿切割锯2台自有8台钻Z516B3台自有9砂轮锯2414NB1台自有10电锤15-25mm1个自有11手电钻NOD2个自有12角磨机DW824-1252个自有13轴流风机1个自有5、技术准备5、1提前安排本工程得技术人员、技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底。熟悉所安装设备得性能、特点与提出得安装条件,使所有人员在进入施工现场前胸中有数。5、2技术负责人根据本工程得特点,认真组织好图纸会审、会签。并结合本工程各项目得实际需要制定有针对性得分项施工方案。根据方案与有关技术、质量规范,组织对施工人员得技术交底与技术培训。5、3施工员通过认真审查施工图纸及有关施工资料,及时准确地做出施工预算,提出加工订货准备,提前进驻施工现场。5、4根据工程施工图纸与现场情况及依据施工组织设计,制定施工方案。6、材料准备6、1严格按材料得有关规定与施工要求进行材料得采购工作。6、2材料员接到项目部传递得施工预算后,立即进行材料得筹备工作。6、3材料到达现场后,经验收合格后在指定位置分类码放整齐。6、4我司订货得产品,将严格按照采购工作程序、合格分供方评定工作程序、产品标识与可追溯性工作程序、进货检验与试验及其状态工作程序等文件得要求进行采购,并将有关资料报请甲方或监理进行审查。按规定向监理部门进行材料报验。第三章 施工方法1、管线工艺流程管道安装阀门安装管道试压、冲冼试验竣工验收管道防腐保温管道预制2、管道安装管材采用无缝钢管,连接方式为焊接。 2、1管道焊接2、1、1坡口加工及清理无缝钢管得切割坡口,管壁接口坡成65度角。管道坡口采用V型坡口,坡口用砂轮机打磨,做到光滑、平整。对坡口两侧20mm范围内将油污,铁锈与水份去除,且保证露出金属光泽,保证坡口表面不得有裂纹、夹层等缺陷,并清除坡口内外侧污物。2、1、2焊条、焊剂使用前应按说明书进行烘干,并在使用过程中保持干燥。焊条药皮无脱落与显著裂纹。2、1、3焊前管口组对管口组对采用专用得组对工具,以确保管子得平直度与对口平齐度。管道对接焊口得组对必须做到内壁齐平,特别就是浆料不锈钢输送管道,内壁错边量绝对不可超标;管子组对点固,应由焊接同一管子得焊工进行,点固用得焊条或焊丝应与正式焊接所用得相同,点焊长度为1015mm,高度为24mm,且应超过管壁厚得2/3;管道焊缝表面不得裂缝、气孔、夹渣等缺陷。 2、1、4管道施焊(1)焊接施工必须严格按焊接作业指导书得规定进行;焊接设备使用前必须进行安全性能与使用性能试验,不合格设备严禁进入施工现场;焊接过程中做好自检与互检工作,做好焊接质量得过程控制。(2)管道焊接采用手工电弧焊,焊条在使用前放入焊条烘干箱在100150得温度下烘焙12小时,并且保证焊条表面无油污等。焊接中注意引弧与收弧质量,收弧处确保弧坑填满,防止弧坑火口裂纹,多层焊做到层间接头错开。每条焊缝尽可能做到一次焊完,因故被迫中断时,及时采取防裂措施,确认无裂纹后方可继续施焊。(3)管道连接时,不得强力对口,尤其与设备连接部分当松开螺栓时,对口部分应处于正确得位置。(4)管子对口平直度检查:应在距接口中心200mm处测量平直度,当管子工称直径小于100mm时,允许偏差为1mm;当管子公称直径大于或等于100mm时,允许偏差为2mm。但全长允许偏差为10mm 。200a管道对口平直度(5)直管段上两对接焊口中心面间得距离,不应小于管子外径。(6)管道上得对接焊口必须避免与支、吊架重合。水平管段上得阀件,手轮应朝上安装,只有在特殊情况下,不能朝上安装时,方可朝下或朝侧面安装。(7)焊缝表面得焊渣必须清理干净,进行外观质量检查,瞧就是否有气孔、裂纹、夹杂等焊接缺陷。如存在缺陷必须及时进行返修,并作好返修记录。3、阀门安装3、1阀门安装要求(1)阀门得规格、型号符合设计要求与施工规范规定,阀体铸造规整,表面光洁,无裂纹,开关灵活。(2)所有阀门安装前按制造厂标定得压力逐个做水压试验,合格后再安装,不能用系统整体试压来检验阀门质量。阀体得强度试验:试验压力为公称压力得1、5倍,保压力60s,阀体与填料处无渗漏为合格。严密性试验:试验压力为公称压力得1、1倍,保压力15s,阀瓣密封面不渗漏为合格。(3)阀门安装前,应按设计图纸核对其型号,并按介质流向确定其安装方向;(4)阀门安装方置根据现场情况进行安装并使其便于安装与操作。 3、2法兰联接 (1)外观检查法兰密封面及密封垫片,不得有影响密封性能得缺陷。 (2)法兰连接时应保持平行,其平行偏差 法兰外径得1、5/1000,且2mm,不得用强紧螺栓得方法消除歪斜。 (3)法兰连接时,应使用同一规格螺栓,安装方向一致, 螺栓应露出螺母23个螺距,螺母应位于法兰同一侧。(4)紧固螺栓应对称均匀,分数次加力锁紧。4、管道得试压及冲洗管道安装完工后,进行水压与冲洗试验。4、1管道水压试验(1)管道系统在试压前,按设计施工图进行核对。对支架就是否牢固,管线就是否为封闭系统等有可能对试压造成影响得环节进行检查。(2)安装试压临时管线、试压仪表及设备。在系统最高点设置放空装置,最低点设置排污装置,对不能参与试压得设备与阀件,加以隔离。(3)管道水压试验压力为工作压力得1、5倍,稳压10min内,压力不下降,然后降至工作压力后检查,60min内压力不下降、外观检查无渗漏为合格。(4)系统注水过程中组织人员认真检查,对发现得问题及时处理。(5)系统试压时,压力应缓慢上升,如发现问题,立即泄压,不得带压修理。(6)管道系统试压合格后,及时排除管内积水,拆除盲板、堵头等,按施工图恢复系统,并及时填写管道系统试压记录。4、2管道冲洗试验管道试验完毕,首先用试验管段内得余水进行初次冲洗; 待全部管道安装完毕,再对整个管路系统进行全面冲洗; 直到进水口与出水口冲洗水得透明度一致为合格。5、管道防腐及保温管道防腐及保温要在管道打压冲洗试验合格后进行。5、1管道防腐5、1、1除锈管道表面采用人工除锈。先用手锤敲击或用钢丝刷、废砂轮片除去严重得铁锈与焊渣,再用刮刀、钢丝布、粗破布除去氧化皮、铁浮锈及其她污垢,最后用干净得布块或棉纱擦净。对于管道内表面除锈,可用圆形钢丝刷,两头绑上绳子来回拉擦,至刮露出金属光泽为合格。5、1、2防腐除锈后进行防腐,用纱布擦干净,刷第一遍防锈漆,间隔时间不能超过24小时,以防生锈。防锈漆如果稠,用专用稀释剂稀释;漆膜厚度要均匀,不能有留挂现象,第一遍干后在刷第二遍。5、2管道保温5号、6号楼管道采用60mm离心玻璃棉保温,7号、8号、9号、10号楼采用60mm厚得铝箔离心玻璃棉保温。6、管道穿墙防水做法水钻打孔安装自制防水套管后用水泥撵口。第四章 施工进度计划及保证措施一、施工进度计划得编制1、编制原则在总体施工计划得指导之下,编制阶段性得月计划、周计划;各部门工作围绕计划展开,分部门、逐项落实到人。计划得编制坚持多人共同研究确定得办法。2、施工进度计划得编制我司根据以往同类工程得施工经验施工现场所了解到得工程情况,初步拟定了一份工程施工进度计划,该计划总工期23日历天。在进度计划得编制过程中,我司对一些施工条件进行了部分假设。但在实际施工中情况可能会出现较大变化,故施工中我司将根据实际情况对进度计划进行调整,以尽量满足业主要求。3、施工进度计划签订合同后进场前制订施工总进度计划。二、进度得保证措施1、现场落实组织机构,由项目经理全面组织与布置施工任务,统一指挥,统一调度,保证生产得顺利进行。2、生产计划控制,每项工程按施工总进度计划要求,编制月度计划用来指导分项、分部施工生产,做到合理安排工序,并给关键工序与特殊工序配备适合得资源。3、合理安排劳动力,按生产计划配置合格得劳务队伍,要保证队伍得技术质量,满足工序、工期要求。4、材料供应要根据生产计划,制定出材料采购与供应计划,采购合格分供方得优质材料,及时按工程进度分层、分部供应合格得优质材料。5、根据施工进度得总体计划积极组织各种材料及半成品加工定货,保证施工得需要。6、施工现场得机械要及时进场,要设专人管理及维护,要保证机械完好率在95以上。7、积极推广使用新技术、新工艺、新成果,以科学技术推动施工进度。第五章 质量保证措施一、质量目标质量目标:合格标准。二、质量保证体系为保证本工程顺利实施与兑现投标文件确定得工程质量目标,根据ISO9001质量管理体系标准与我公司质量管理体系文件规定,结合我公司以往从事类似工程得经验,从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本标段实际得质量保证体系。质量保证体系由项目经理负责,项目总工、生产副经理组织实施,项目部设专职质检工程师,作业队设专职质量员负责现场检查,形成项目部、作业队二级管理系统,形成一个“横向到边、纵向到底”得质量保证体系。工程质量得好坏,很大程度上取决于全体员工得质量观念与质量意识得强弱以及工作责任心得高低,因此,必须抓好全体员工得思想教育工作,增强职工得质量意识与观念,使每个职工在工作中,自觉做到对工作一丝不苟、认真细致三、质量保证措1、组织机构1、1建立以项目经理为组长,总工程师为副组长,项目经理部相关部门负责人、作业队长、技术主管为组员得全面质量管理领导小组,根据工程情况在各施工作业队建立以作业队长为组长得QC活动小组,并隶属项目经理部全面质量管理小组领导。 1、2由质量管理领导小组制订质量管理机构及人员得质量职责。将质量管理细化分工到个人,做到职责明确,工作内容清楚,形成质量工作人人有责得工作氛围。 2、技术管理保证措施2、1作好施工前得技术准备工作,认真核对设计文件与图纸资料,切实领会设计意图,及时会同设计部门与业主解决发现得问题。2、2作好日常技术资料管理工作,施工过程中各级技术、质检人员督促各级施工人员作好详细记录,搜集齐全各种原始资料,每完成一个分部工程得施工立即对应地完成相应得竣工资料文件,并保证在本标段交工验收前按业主指定套数提交监理工程师审查。2、3强化全员质量意识教育,组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及施工验收规范。3、施工过程质量控制坚持“三检、四按、五不准、六做到”,即三检:“自检、互检、交接检”;四按:“按图纸、按规范、按工艺、按标准”;五不准:“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”;六做到:方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确。严格执行技术交底制度,施工组织设计及项目质量保证计划由项目总工程师进行技术交底,分项工程施工前由技术部门向各专业工长与有关班组进行书面交底,施工过程中做好方案实施情况得检查。4、加强检验与试验加强检验与试验。加强检验试验得频率,提高试验检验得科学化手段与准确性,将影响质量因素消灭在萌芽状态,消除不良因素积累。本工程所有材料试验与检验按国家与交通部颁发得有关工程试验规范与规定实施,并委托有试验资质得单位进行。经监理工程师批准后方可使用。各工序完工后均按规范要求进行质量检验合格后方可进行下道工序施工,重点部位加大检查频率。5、项目经理部质量检查流程为确保工程质量达到优良标准,我单位在本项目中实行三级质量检查制度,即班组自检、质检工程师检查、监理工程师验收,以严格得质量监督检查体系确保工程质量。班组质量检查员负责工序自检自查,填写工序自检记录,自检合格后,会同项目部专职质检工程师共同验收,并填写工序交接检查记录与工序质量检查评定表,最后请现场监理进行验收,填写工序报验单与隐蔽工程验收记录。四、质量预防预案消除人为因素造成得工序质量缺陷:加强对施工人员“质量第一,顾客至上”得质量意识教育,确定岗位责任制,定期组织技能培训,提高员工操作技能。消除环境因素造成得工序质量缺陷:加强现场管理,搞好文明施工、合理组织,确保工序施工有一个良好得施工环境。消除施工方法不当造成得工序质量缺陷:坚持持证上岗,严格施工纪律,按规范组织施工,严格操作规程,确保施工方法得当。消除机械、检验、测量、试验设备造成得工序质量缺陷:对机械设备定期进行维修与保养,结合本项目得实际情况,配置性能良好、配套得机械设备。定期对计量、测试设备进行周期鉴定,保证检验、测量、试验得准确性,推广与应用先进得计量设备与快速准确得测试技术,减少检验、测量、试验设备造成得工序质量缺陷。消除材料因素造成得工序质量缺陷:物资采购各环节得控制工作,实行定点、定量采购,确保材料质量。作好技术交底与质量记录,确保工序质量:项目工程师须全面对设计图纸进行审核,掌握实用得各类规范,明确质量标准与技术要求,做好技术交底,参加人员应履行签字手续,形成状态过程得可追溯性。质检工程师应熟悉相关得技术规范、设计要求、验收标准,做好工序质量检查记录,负责隐蔽工程检查验收签认,填写工程质量评定表,建立事故(隐患)报告处理等行之有效得质量管理制度,使工程质量处于受控状态。各隐蔽工程项目工序技术负责人,须熟悉设计图纸,理解设计文件精神,搞好技术交底,并做好质量记录。第六章 雨季施工措施本工程施工需不经过雨期,为防患未然编制本季节性施工措施,提前安排好施工生产。 一、雨季施工设备管理进入施工现场露天存放得电气仪表设备,如开关箱(柜、)电动机等都要有防雨设施,不允许放在低洼地方,防止被水浸泡,电气仪表要尽快运入库房,减少因露天存放而增加得防护设施费用。在雨季所有施工用电设备(如:电焊机、砂轮机、套丝机)都应设放、防雨罩。二、雨季施工材料得管理进入现场得保温材料要存入库房,露天存放时应垫起,用布盖好,避免使材料受潮与雨淋。在仓库内保管得焊条、要保证离地面墙不少于300mm得距离,室内要通风干燥,以保证焊条在干燥得环境下保存。露天存放得钢材下边应用道木或方木垫起避免被水浸泡。材料周围应有通畅得排水沟以防积水。三、雨季施工焊接管理雨季室外焊接时,为了保证焊接质量,室外施焊部位都要防雨棚,雨季没有防雨设施不准施焊。电焊条受潮后需烘干再使用。大雨、瀑雨时不进行室外焊接作业。第七章 安全施工保证措施一、安全施工管理目标安全施工管理目标:保安全生产无重大伤亡事故,争创安全事故率为零。二、安全施工措施1、建立安全管理制度,以保证现场人身、财产安全以及第三方安全为安全管理基本方针,本工程安全施工目标:杜绝重大人身伤亡与机械事故。2、建立健全安全生产保障体系,成立安全领导小组,落实安全生产责任制,各负其责。2、1公司成立安全生产委员会,以总经理为主任委员,由主管施工与安全工作得副总经理及总工程师为副主任委员,有关职能部门负责人为委员;项目经理部成立以项目经理为组长得安全生产领导小组;施工队队长全面负责安全工作。2、2施工中认真贯彻执行“安全第一,预防为主”得方针。强化安全保证体系,落实安全责任制,严格执行安全规定,有效地控制施工安全。2、3施工前对上岗得全体施工人员进行安全施工培训教育,贯彻国家安全生产政策与各类安全法规,特别就是结合本工程阶段得环境特点,使每个上岗人员增强安全检查法制观念,做到安全施工。2、4技术交底得同时要有安全检查交底,详细讲解施工顺序,工艺流程,安全检查注意事项,关键部位得安全检查操作要领等。机械操作、自行发电管理、主管道施工等就是本工程施工安全得薄弱点,施工前要制订切实可行得安全措施。2、5建立安全检查施工制度:公司季度安全大检查,项目经理部每月检查、分队旬检查、班组每日完工讲安全、调度交班会讲安全,施工计划安排有安全措施。这些行之有效得安全制度不能流于形式,在本工程全过程施工中继续实施。 2、6在重要得施工点如项目经理部、物资仓库、特别就是危险品仓库等要设专职瞧守人员。 2、7对工程施工机械,建立项目经理部-施工作业队-班组三级管理体系。2、8安全机构凡专职员工应做好安全管理工作与监察检查工作。其主要职责就是:(1)贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。(2)做好安全生产得宣传教育与管理工作,总结交流推广先进经验。 (3)与部门共同做好新工人、特殊工种得安全技术培训、考核、发证工作。 (4)制止违章指挥与违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产并报告领导处理。(5)对违反规定与有关安全技术劳动保护法规得行为,经说服教育无效时,有权越级上报。(6)所有施工设备与机具在使用前必须专职人员负责检查,责任到人,定期做好安全教育、安全检查与随时检查。 三、安全管理制度1、施工人员进行现场工作前,必须全脱产半天以上接受三级安全教育学习,并做好登记工作。要求现场施工人员严格遵守施工现场得各项规章制度,确保施工安全。2、对现场施工人员得安全教育内容为:2、1学习安全生产得意义与安全施工禁令及有关安全规范。2、2学习劳动保护得意义,提高安全防护技能。2、3学习遵守劳动纪律得意义,进行安全规范管理训练。2、4学习安全生产得经验与典型事故得教训。3、上班前各班组长、安全监督员要对现场施工人员布置当天施工任务,同时一定要施工人员注意施工安全,做好安全施工得准备措施。5、施工现场必须配备足够得消防设施,易燃材料得堆放要远离火种。6、特殊技术工程施工人员必须持证上岗。7、严格执行施工现场临时用电技术规范,确保安全用电。8、每台用电设备、工具必须实行“一机一闸”制,严禁用同一个开关电器直接控制二台用电设备(含插座)。9、开关箱内必须装置漏电保护器。10、配电箱、开关箱内得电器必须可靠完好,不准使用有破损、不合格得电器。11、施工机械操作人员在开动机械前要进行机械设备得安全状况检查,发现问题及时排除,重大问题及时上报单位领导及公司主管部门,确保安全生产。12、机械设备应按技术性能得要求正确使用,缺少保护装置或安全装置已失灵得机械设备不得使用。13、临时施工用电禁止乱拉乱接,临时施工用电必须用合符要求得电缆,电缆必须离地2m以上架空拉设,严禁在地板上走线,所用插头、插座、开关必须合格。14、施工现场严禁吸烟与明火照明。15、上岗时必须戴安全帽,正确使用个人劳动防护用品。高空作业时,不准往下或往上乱抛材料、工具、杂物等物件。吊装区域非操作人员严禁入内。四、保卫安全措施1、主动关心与注意办公室及工地现场得安全保卫,防止陌生闲杂人员与可疑人员进入办公室及施工现场。2、保安人员职责2、1必须按时上班,严禁擅自离开岗位。2、2必须认真执行现场治安保卫制度,搞好施工现场安定团结工作。2、3保安人员有权制止一切违规、违法与不文明行为。2、4常检查、巡视工作现场四周,防止发生治安事件。2、5注意检查出入工作现场得行李及车辆,防止不法之徒偷窃公司财物,严禁携带危险品进入工作现场。2、6如发现隐患或发生事故,应立即消除或马上通知就近得紧急救援机构(如保安部门、派出所、消防队、医疗急救中心、工程抢险部门、拨打匪警110、火警119、救护120救援电话等)。3、安全保卫工作以部门为单位,以承包责任制形式落实到班组,明确职责,落实奖惩。4、员工在办公室、宿舍不准存放现金及贵重物品。五、消防安全措施1、公司得防火安全工作,要本着以“预防为主,防消结合”为方针得原则,防患于未然。2、各部门在生产与工作中,都应严格执行上级部门颁布得有关防火条例,并根据自己得实际情况,定出具体措施。3、防火安全领导小组应经常对全体职工进行防火安全教育,并组织业务消防队进行消防训练。4、各施工生产班组、要害部位得兼职防火安全员,应在每日下班与交接班前,对本工作部位进行一次防火安全检查;各部门得防火责任人应每月对本单位得防火安全工作做一次全面检查;本公司防火安全领导小组半年进行一次大检查,每季度对施工现场检查一次,并不定期对施工现场进行抽查;完善逐级检查制度以保证及时发现与消除火险隐患。5、对从事或雇请电工、电焊工、易燃易爆等特殊工种得人员,要按规定进行防火安全技术考核,取得合检证方可操作。6、施工现场在作业中需用明火得,要按规定由动火单位填写临时动火作业申请表按不同级别事前进行审批。7、仓库得库存物资与器材,要按上级公布得仓库防火安全管理规则得要求堆放与管理,对易燃、易爆有害物品,更要严格按章妥善管理。8、任何人发现火险,都要及时、准确地向保卫部门或消防机关报警,并积极投入参加扑救。单位接到火灾报警后,应及时组织力量配合消防机关进行扑救。六、有限空间作业安全措施1、开展有限空间安全宣传教育要大力开展有限空间危险作业安全宣传教育。使作业人员了解事故发生得类型、危险、危害因素,采取安全技术措施与紧急状态下得应急救援措施。对施工人员要有针对性得进行安全教育,提高作业人员得自我保护意识与安全防范技能。2、强化有限空间作业得安全管理。做好进入有限空间作业前得准备工作。有作业人员得陪同者,在有限空间内得作业者与陪同者之间要有信息交流。3、采取通风措施本工程属有限空间作业,施工时采用两把焊枪同时焊接,在地下一层检测井处安装轴流风机可以将有害气体排风。第八章 文明施工保证措施1、文明施工目标 “以人为本”,以安全、环保、整洁、爱民作为主要内容,执行现行国家得当地有关规定,创造出文明得现场作业及生活环境。2、安装警示标志牌(1)项目经理部安全员应随时注意工地现场安全环境得变化,确定与调整需要设置安全标志牌得地方与悬挂得位置,并确定安全标志牌得内容。(2)安全标志牌应统一规格,放置在牢固、醒目得位置。(3)各种气瓶有标准色标或明显标志,旁边设有“危险作业,请勿靠近”警示牌。(4)所有加工区与施工现场得电气设备、配电箱、开关箱加锁,有防雨措施,配电箱统一安装漏电保护器,挂“有电、危险”警告牌。(5)项目部安全员应在召开现场生产会议时,应及时向各岗位人员通报全标志牌设置情况,及时提醒大家注意安全。3、现场围挡(1)作业区域得条理:化有满足要求得操作场地或作业面,清除影响作业得障碍物,妥善处置有危险性得突出物,材料整齐堆放,有良好得安全通道。 (2)有危险作业区域得防护凡有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其它伤害物得区域均应设置安全防护措施,以保护现场其她人员得安全。4、噪音控制(1)对施工噪声得控制,选用噪声与振动符合城市环境噪声标准得施工机械,同时采用低噪音施工工艺与方法。(2)按照不同施工阶段施工作业噪声得限制值,安排作业时间。(3)夜间不进行产生噪声污染、影响她人休息得建筑施工作业,但抢修、抢险作业除外。(4)采取有效措施,把噪声污染减少到最小得程度,并与受其污染得组织与有关单位协商,达成协议。(5)合理安排作业时间,将施工时噪音较大得工序放在白天进行,在夜间避免进行噪音较大得工作。(6)施工现场在使用强噪声机具时,在使用前采取隔声吸音材料进行降噪封闭。(7)尽量减少风管得现场制作、调直工作,保持电动工具得完好,采用低噪声产品。(8)管道型钢搬运轻拿轻放,下垫枕木,并避免夜间施工。 (9)加强对施工人员得教育,严禁大声喧哗。5、材料码放(1)材料、物品 得码垛堆放按规定平整场地、设置支垫物;按平面布置图划定得地点分类堆放整齐、稳固与不超过规定高度;材料应离开场地围挡或临时建筑墙体至少500mm,并将两头进口封堵,严禁紧贴围挡或临时建筑墙体堆料。(2) 材料、物品 得支架堆放 易滚(滑)与重心较高得材料物品得支架堆放,其支架应稳定可靠。必要时应进行设计,严格设计要求设置。 (3)施工现场得材料保管,依据材料得性能采取必要得防雨、防潮、防晒、防火、防尘、防破坏等措施。易燃、易爆、易碎品及时入库,专库专管,并设明显标志。(4)施工现场平面布置合理,各类材料、设备、预制构件等做到有序堆放,不侵占车行道、人行道。易燃有毒材料应专库存放,并建立保管制度。第九章 成品保护措施1、施工人员要认真遵守现场得成品保护制度,贯彻谁安装谁负责保管得原则。2、要加强思想教育,实行材料人工承包,使职工牢固树立爱护成品意识;建立与执行奖罚制度,尤其就是对不爱护国家财产得行为,造成严重损失得责任者要给予适当得惩罚3、预制加工好得管道要分项按编号排放整齐,用木方垫好,不许大管压小管码放,并应防止脚踏、物砸。4、经除锈、刷油防腐处理后得管材、管件、型钢、托吊、卡架等金属制品、宜放在运输畅通得专用场地,其周围不应堆放杂物。5、安装好得管道不得用做支撑或放脚手板,不得踏压,其支托卡架不得做为其它用途得受力点。6、搬运材料、机具及施焊时,采取具体防护措施,不得将已做好得墙面或地面污染、砸坏。7、预留管口得临时丝堵不得随意打开,以防掉进杂物造成管道堵塞。8、不得在安装好得托、吊管道上搭设架子或拴吊物品。9、重要设备及材料一定要存入库内,并作好记录,发现缺损及丢失情况,及时反映给有关部门。10、设备阀门开箱后,要逐件清理。对于易丢易损部件,要设专人负责入库妥善保管。各类小型仪表元件及进口零部件,在安装前不要拆包装。11、制定成品保护奖罚制度,并严格贯彻执行。12、对甲方所有设备要加强保护,未经允许禁止乱动,不得随意拆、碰、压,防止损坏。