2026年中职第一学年（会展策划专业）会展预算编制综合测试题.doc

2026年中职第一学年（会展策划专业）会展预算编制综合测试题

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1. 会展预算编制的第一步通常是（ ）
A. 确定预算总额
B. 分析会展项目
C. 列出费用明细
D. 进行成本控制
2. 以下哪项不属于会展直接成本（ ）
A. 场地租赁费用
B. 宣传推广费用
C. 工作人员薪酬
D. 办公设备折旧
3. 会展预算中，用于邀请嘉宾的交通、住宿费用应计入（ ）
A. 嘉宾接待费用
B. 宣传费用
C. 场地布置费用
D. 活动策划费用
4. 计算会展场地租赁费用时，不需要考虑的因素是（ ）
A. 场地面积
B. 租赁时长
C. 场地所在城市
D. 场地周边交通状况
5. 会展宣传资料的设计与制作费用属于（ ）
A. 间接成本
B. 直接成本
C. 固定成本
D. 变动成本
6. 在会展预算编制中，预留一定比例的应急费用是为了应对（ ）
A. 预算超支
B. 市场波动
C. 突发情况
D. 竞争对手
7. 会展活动中，餐饮费用的预算主要取决于（ ）
A. 活动规模
B. 场地大小
C. 嘉宾人数
D. 活动时长
8. 以下关于会展预算调整原则的说法，错误的是（ ）
A. 以成本效益为原则
B. 尽量减少调整次数
C. 随意调整预算金额
D. 调整需经过审批
9. 会展预算编制时，对于一些不确定的费用项目，应采用（ ）
A. 零基预算法
B. 弹性预算法
C. 固定预算法
D. 滚动预算法
10. 会展预算执行过程中，对各项费用支出进行监控的主要目的是（ ）
A..确保预算执行符合计划
B. 增加预算支出
C. 减少预算支出
D. 调整预算项目

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）
1. 会展预算编制的依据包括（ ）
A. 会展项目策划书
B. 市场调研数据
C. 以往会展经验
D. 主办方个人喜好
2. 会展间接成本通常包括（ ）
A. 办公场地租金
B. 水电费
C. 差旅费
D. 设备维护费
3. 会展预算中的场地布置费用可能涵盖（ ）
A. 展位搭建材料
B. 舞台搭建费用
C. 音响设备租赁
D. 绿植租赁
4. 编制会展预算时，考虑通货膨胀因素的方法有（ ）
A. 参考以往通货膨胀率
B. 咨询专业人士
C. 按照固定比例增加预算
D. 忽略通货膨胀
5. 会展预算执行过程中的监控内容包括（ ）
A. 费用支出是否合规
B. 预算执行进度
C. 各项费用是否超支
D. 工作人员工作态度

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的正误）
1. 会展预算编制完成后就不能再进行调整。（ ）
2. 直接成本是指与会展活动直接相关的费用，间接成本则无关。（ ）
3. 场地租赁费用是会展预算中的重要组成部分，一般占比较大。（ ）
4. 会展宣传预算只需要考虑广告投放费用。（ ）
5. 预算编制时，应尽量高估费用，以确保预算充足。（ ）
6. 应急费用在会展预算中可有可无。（ ）
7. 会展活动的规模越大，各项费用相应也会越高。（ ）
8. 固定预算法适用于会展预算编制中的所有项目。（ ）
9. 预算执行监控主要是财务部门的工作，与其他部门无关。（ ）
10. 会展预算编制应遵循科学性、合理性、完整性原则。（ ）

四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答以下问题）
1. 简述会展预算编制的流程。
2. 如何控制会展预算超支情况？
3. 举例说明会展预算中可能存在的风险及应对措施？

五、案例分析题（总共2题，每题15分，请根据以下案例回答问题）
某公司计划举办一场大型会展活动，预计参展人数为500人，活动为期3天。目前已确定场地租赁费用为每天5000元，共租赁3天；宣传推广费用预计20000元；嘉宾邀请费用为10000元；餐饮费用按每人每天100元计算；工作人员薪酬共计15000元。
1. 请计算该会展活动的直接成本预算总额。
2. 若活动期间因突发情况，需要增加一些宣传物料，费用预计5000元，应如何处理？

答案：
一、单项选择题
1. B
2. D
3. A
4. D
5. B
6. C
7. C
8. C
9. B
10. A

二、多项选择题
1. ABC
2. ABD
3. ABCD
4. ABC
5. ABC

三、判断题
1. ×
2. ×
3. √
4. ×
5. ×
6. ×
7. √
8. ×
9. ×
10. √

四、简答题
1. 先分析会展项目，明确活动内容、规模等；再确定预算总额；接着列出各项费用明细，包括直接和间接成本；然后进行成本估算与分配；最后审核与调整预算。
2. 严格执行预算计划，监控费用支出；建立审批制度，控制额外开支；对预算进行动态调整；提高成本效益意识，优化资源配置。
3. 如市场价格波动导致成本增加，可提前进行市场调研并签订价格锁定合同；预算编制不准确，应科学合理编制，参考历史数据和专业意见，预留应急费用应对突发情况。

五、案例分析题
1. 场地租赁费用：5000×3 = 15000元；宣传推广费用20000元；嘉宾邀请费用1000元；餐饮费用：500×100×3 = 150000元；工作人员薪酬15000元。直接成本预算总额为：15000 + 20000 + 10000 + 150000 + 15000 = 210000元。
2. 首先评估活动整体预算情况，若有应急费用预留，则从应急费用中支出；若没有，需评估是否能从其他费用项目中合理调配资金，如适当减少宣传物料的其他方面支出，或向主办方申请追加预算。