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2025年中职(高星级饭店运营)前厅管理实务阶段测试题及答案.doc

上传人:zj****8 文档编号:12920442 上传时间:2025-12-25 格式:DOC 页数:5 大小:23.55KB 下载积分:10.58 金币
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资源描述
2025年中职(高星级饭店运营)前厅管理实务阶段测试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题 共40分) 答题要求:本卷共20小题,每小题2分,共40分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的,请将正确答案的序号填在括号内。 1. 高星级饭店前厅部的首要任务是( ) A. 销售客房 B. 提供信息 C. 迎接宾客 D. 处理投诉 2. 饭店大堂的温度应保持在( ) A. 18℃-20℃ B. 20℃-22℃ C. 22℃-24℃ D. 24℃-26℃ 3. 预订员在接受客人预订时,应首先( ) A. 记录客人信息 B. 确认预订要求 C. 介绍饭店情况 D. 询问客人姓名 4. 饭店为保证客人安全,通常会在大堂设置( ) A. 监控系统 B. 背景音乐 C. 休息区 D. 商品部 5. 当客人办理入住手续时,接待员应( ) A. 快速完成手续办理 B. 详细介绍饭店设施 C. 询问客人付款方式 D. 确认客人预订信息 6. 高星级饭店前厅部员工的着装要求是( ) A. 统一、整洁、得体 B. 时尚、个性、舒适 C. 随意、方便、实用 D. 豪华、昂贵、醒目 7. 饭店大堂的照明设计应( ) A. 明亮、刺眼 B. 温馨、舒适 C. 昏暗、神秘 D. 多彩、花哨 8. 预订变更或取消时,预订员应( ) A. 及时通知客人 B. 自行决定处理 C. 向上级汇报后处理 D. 不做任何处理 9. 为客人提供行李服务的员工是( ) A. 接待员 B. 行李员 C. 收银员 D. 大堂经理 10. 饭店前厅部的工作效率直接影响客人的( ) A. 满意度 B. 消费金额 C. 停留时间 D. 投诉率 11. 当客人提出特殊要求时,接待员应( ) A. 尽量满足 B. 直接拒绝 C. 向上级汇报后决定 D. 拖延处理 12. 饭店大堂的公共卫生间应保持( ) A. 干净、无异味 B. 有少量污渍 C. 有异味但不严重 D. 可以不打扫 13. 预订确认的方式不包括( ) A. 口头确认 B. 书面确认 C. 短信确认 D. 不确认 14. 客人入住后,接待员应及时将客人信息传递给( ) A. 客房部 B. 餐饮部 C. 财务部 D. 所有部门 15. 饭店前厅部的服务宗旨是( ) A. 以盈利为目的 B. 以管理为重点 C. 以客人为中心 D. 以员工为核心 16. 大堂经理的主要职责不包括( ) A. 处理客人投诉 B. 维护大堂秩序 C. 推销饭店产品 D. 负责客房清洁 17. 饭店前厅部的工作环境应( ) A. 嘈杂、热闹 B. 安静、舒适 C. 阴暗、潮湿 D. 混乱、无序 18. 当客人退房时,收银员应( )分钟内完成结账手续。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 19. 预订处应提前( )天整理预订资料,以便掌握预订情况。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 20. 饭店前厅部员工应具备的基本素质不包括( ) A. 良好的沟通能力 B. 丰富的专业知识 C. 较强的应变能力 D. 冷漠的服务态度 第II卷(非选择题 共60分) 21. (共10分)简述高星级饭店前厅部的主要职能。 22. (共10分)请说明饭店大堂布局设计的基本原则。 23. (共10分)客人投诉的原因有哪些?前厅部应如何处理客人投诉? 24. (共15分)阅读以下材料,回答问题。 某饭店大堂,一位客人怒气冲冲地找到大堂经理投诉。客人称他预订的豪华套房,入住时却发现房间设施陈旧,与预订时描述不符,要求更换房间。大堂经理立即向客人道歉,并表示会尽快为他解决问题。大堂经理首先查看了预订记录,确认客人预订信息无误。然后联系客房部,了解房间情况。得知该豪华套房正在维修,暂时无法提供。大堂经理考虑后,决定为客人升级到更高档次的行政套房,并安排行李员协助客人更换房间。客人对处理结果表示满意。 问题:(1)客人投诉的原因是什么?(5分) (2)大堂经理是如何处理客人投诉的?(10分) 25. (共15分)阅读以下材料,回答问题。 某饭店前厅部在一次接待团队客人时,出现了一些问题。团队客人到达时,接待员由于准备不足,办理入住手续时间过长,导致客人等待时间过久,引起客人不满。在分发房卡时,又出现了房卡信息错误的情况,使得部分客人找不到自己的房间。客人入住后,发现房间卫生状况不佳,向大堂经理投诉。大堂经理及时处理了这些问题,向客人道歉并安排人员重新打扫房间,重新发放正确的房卡,并对接待员进行了批评教育。 问题:(1)前厅部在接待团队客人时出现了哪些问题?(5分) (2)大堂经理是如何处理这些问题的?(10分) 答案:1. A ;2. C ;3. B ;4. A ;5. D ;6. A ;7. B ;8. A ;9. B ;10. A ;11. A ;12. A ;13. D ;14. A ;15. C ;16. D ;17. B ;18. D ;19. A ;20. D ;21. 主要职能包括销售客房、提供信息、迎接宾客、入住登记、行李服务、退房结账、处理投诉等。 ;22. 基本原则有满足功能需求、营造舒适氛围、体现饭店特色、注重安全便利、合理利用空间等。 ;23. 投诉原因有饭店产品和服务问题、客人自身原因等。处理投诉要热情接待、认真倾听并记录、表示歉意、迅速处理、及时反馈、跟进结果。 ;24. (1)客人预订的豪华套房设施陈旧,与预订描述不符。(2)大堂经理先查看预订记录确认信息无误,联系客房部了解情况,因豪华套房在维修无法提供,决定为客人升级到行政套房,并安排行李员协助更换房间。 ;25. (1)办理入住手续时间过长,房卡信息错误,房间卫生状况不佳。(2)大堂经理向客人道歉,安排重新打扫房间、发放正确房卡,对接待员进行批评教育。
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