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2025年中职人力资源（人力资源规划）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题，共40分）
答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 人力资源规划的核心内容是
A. 人力资源需求预测
B. 人力资源供给预测
C. 供需综合平衡
D. 制定人力资源规划方案
答案：C

2. 人力资源规划的第一步是
A. 收集信息
B. 人力资源需求预测
C. 人力资源供给预测
D. 确定目标
答案：D

3. 以下哪种方法不属于人力资源需求预测的定量方法
A. 趋势分析法
B. 比率分析法
C. 德尔菲法
D. 回归分析法
答案：C

4. 人力资源供给预测不包括
A. 内部供给预测
B. 外部供给预测
C. 人员流动预测
D. 退休人员预测
答案：D

5. 当企业人力资源供给大于需求时，可采取的措施不包括
A. 裁员
B. 提前退休
C. 扩大经营规模
D. 工作分享
答案：C

6. 人力资源规划的作用不包括
A. 满足企业战略发展的需要
B. 提高人力资源利用效率
C. 增强企业核心竞争力
D. 降低企业成本
答案：D

7. 人力资源规划的原则不包括
A. 目标性原则
B. 动态性原则
C. 封闭性原则
D. 协调性原则
答案：C

8. 以下哪种属于人力资源规划的外部环境因素
A. 企业战略
B. 组织文化
C. 劳动力市场
D. 企业规模
答案：C

9. 人力资源需求预测中，考虑企业未来业务发展变化的方法是
A. 现状规划法
B. 经验预测法
C. 情景分析法
D. 专家预测法
答案：C

10. 人力资源供给预测中，通过对员工档案分析的方法是
A. 技能清单法
B. 管理人员接替模型
C. 马尔科夫模型
D. 趋势分析法
答案：A

11. 人力资源规划的实施步骤不包括
A. 宣传与沟通
B. 制定具体行动计划
C. 调整规划
D. 评估与反馈
答案：C

12. 企业人力资源规划与企业战略的关系是
A. 相互独立
B. 企业战略决定人力资源规划
C. 人力资源规划决定企业战略
D. 相互影响，相互作用
答案：D

13. 人力资源规划中，对员工培训与开发需求分析的依据是
A. 人力资源需求预测
B. 人力资源供给预测
C. 企业战略
D. 员工绩效
答案：A

14. 以下哪种情况适合采用稳定型人力资源规划策略
A. 企业处于快速发展阶段
B. 外部环境变化较大
C. 企业经营稳定
D. 企业面临转型
答案：C

15. 人力资源规划的信息收集渠道不包括
A. 企业内部各部门
B. 员工个人
C. 竞争对手
D. 政府部门
答案：D

16. 人力资源需求预测中，根据企业过去几年的人员数量和业务量关系来预测未来需求的方法是
A. 趋势分析法
B. 比率分析法
C. 回归分析法
D. 经验预测法
答案：A

17. 人力资源供给预测中，用于预测管理人员内部供给的模型是
A. 技能清单法
B. 管理人员接替模型
C. 马尔科夫模型
D. 情景分析法
答案：B

18. 人力资源规划对企业的重要性体现在
A. 提高员工满意度 B. 增加企业利润
C. 优化资源配置 D. 以上都是
答案：D

19. 当企业人力资源需求大于供给时，首先考虑的措施是
A. 招聘新员工
B. 内部调配
C. 加班加点
D. 业务外包
答案：B

20. 人力资源规划中，对人力资源成本进行预算的依据是
A. 人力资源需求预测
B. 人力资源供给预测
C. 企业战略
D. 市场行情
答案：A

第II卷（非选择题，共60分）

21. （10分）简述人力资源规划的主要内容。
答题要求：简要阐述人力资源规划涵盖的几个方面内容。

人力资源规划主要包括以下几个方面内容：首先是人力资源需求预测，通过各种方法预估企业未来所需人员数量、质量和结构等。其次是人力资源供给预测，分析企业内部人员供给情况以及外部劳动力市场供给状况。再者是供需综合平衡，根据需求与供给预测结果，采取相应措施使两者达到平衡。最后是制定人力资源规划方案，包括招聘、培训、调配、薪酬等一系列具体行动计划。

22. （10分）人力资源规划的作用有哪些？
答题要求：详细说明人力资源规划对企业的多方面作用。

人力资源规划对企业具有重要作用。它能满足企业战略发展的需要，确保企业人力资源与战略目标相匹配。可提高人力资源利用效率，避免人员冗余或短缺。有助于增强企业核心竞争力，通过合理配置人力资源提升企业整体效能。还能促进员工个人发展，为员工提供明确的职业发展路径。同时，有利于企业合理控制人力资源成本，实现资源的优化配置。

23. （10分）请说明人力资源需求预测的方法有哪些，并举例说明其中一种方法的应用。
答题要求：列举至少三种方法，并对一种方法进行应用说明。

人力资源需求预测的方法有趋势分析法，如根据企业过去几年人员数量随业务量的变化趋势来预测未来需求；比率分析法，依据某些关键因素与人员数量的比率关系预测；回归分析法，通过建立数学模型分析变量关系预测；经验预测法依靠管理者经验判断；德尔菲法借助专家意见预测等。以趋势分析法为例，某企业过去五年业务量每年增长10%，员工数量也相应增长，预计明年业务量增长15%，可据此按比例预测明年所需员工数量的增长幅度。

24. （15分）材料：某企业近年来业务发展迅速，市场份额不断扩大。目前企业人力资源状况如下：现有员工500人，其中技术人员150人，管理人员50人，销售人员200人，后勤人员100人。预计明年业务量将增长30%，技术创新需求增加，同时市场竞争加剧，对销售人员素质要求提高。请根据上述材料，分析该企业人力资源规划面临的问题及应对措施。
答题要求：分析问题并提出合理的应对措施。

该企业人力资源规划面临的问题：业务量增长30%，现有人员数量可能无法满足需求；技术创新需求增加，技术人员数量和素质可能需调整；市场竞争加剧，对销售人员素质要求提高，现有销售人员可能不适应。应对措施：进行人力资源需求预测，根据业务增长比例和各岗位需求变化，确定所需增加的人员数量；加强技术人员培训与引进，提高技术创新能力；对销售人员进行针对性培训，提升素质，同时招聘高素质销售人员补充队伍。

25. （15分）材料：某制造企业一直采用传统生产方式，随着市场环境变化，企业决定进行战略转型，向智能化制造方向发展。目前企业员工技能水平较低，年龄结构偏大，且人力资源规划不完善。请结合材料，谈谈该企业在人力资源规划方面应如何调整。
答题要求：根据材料分析企业现状，阐述具体的人力资源规划调整措施。

该企业现状：采用传统生产方式，员工技能水平低、年龄结构偏大，人力资源规划不完善。调整措施：首先进行全面的人力资源需求预测，根据智能化制造战略确定所需的各类专业技术人才数量和技能要求。加强员工培训，提升现有员工技能以适应新生产方式。制定人才引进计划，吸引年轻、高技能人才。完善人力资源规划，明确各阶段目标和行动计划，包括招聘、培训、岗位调整等，确保人力资源与企业战略转型相匹配。 答案：C、D、C、D、C、D、C、C、C、A、D、D、A、C、A、B、D、B、A
21. 人力资源规划主要包括以下几个方面内容：首先是人力资源需求预测，通过各种方法预估企业未来所需人员数量、质量和结构等。其次是人力资源供给预测，分析企业内部人员供给情况以及外部劳动力市场供给状况。再者是供需综合平衡，根据需求与供给预测结果，采取相应措施使两者达到平衡。最后是制定人力资源规划方案，包括招聘、培训、调配、薪酬等一系列具体行动计划。
22. 人力资源规划对企业具有重要作用。它能满足企业战略发展的需要，确保企业人力资源与战略目标相匹配。可提高人力资源利用效率，避免人员冗余或短缺。有助于增强企业核心竞争力，通过合理配置人力资源提升企业整体效能。还能促进员工个人发展，为员工提供明确的职业发展路径。同时，有利于企业合理控制人力资源成本，实现资源的优化配置。
23. 人力资源需求预测的方法有趋势分析法，如根据企业过去几年人员数量随业务量的变化趋势来预测未来需求；比率分析法，依据某些关键因素与人员数量的比率关系预测；回归分析法，通过建立数学模型分析变量关系预测；经验预测法依靠管理者经验判断；德尔菲法借助专家意见预测等。以趋势分析法为例，某企业过去五年业务量每年增长10%，员工数量也相应增长，预计明年业务量增长15%，可据此按比例预测明年所需员工数量的增长幅度。
24. 该企业人力资源规划面临的问题：业务量增长30%，现有人员数量可能无法满足需求；技术创新需求增加，技术人员数量和素质可能需调整；市场竞争加剧，对销售人员素质要求提高，现有销售人员可能不适应。应对措施：进行人力资源需求预测，根据业务增长比例和各岗位需求变化，确定所需增加的人员数量；加强技术人员培训与引进，提高技术创新能力；对销售人员进行针对性培训，提升素质，同时招聘高素质销售人员补充队伍。
25. 该企业现状：采用传统生产方式，员工技能水平低、年龄结构偏大，人力资源规划不完善。调整措施：首先进行全面的人力资源需求预测，根据智能化制造战略确定所需的各类专业技术人才数量和技能要求。加强员工培训，提升现有员工技能以适应新生产方式。制定人才引进计划，吸引年轻、高技能人才。完善人力资源规划，明确各阶段目标和行动计划，包括招聘、培训、岗位调整等，确保人力资源与企业战略转型相匹配。