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2025年中职储备物资储藏与管理（物资保管基础）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题，共40分）
答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。

1. 物资保管的首要任务是（ ）
A. 保证物资质量 B. 合理储备物资 C. 做好物资验收 D. 降低保管成本
2. 以下哪种物资不属于储备物资的范畴（ ）
A. 生产用原材料 B. 应急救灾物资 C. 个人消费用品 D. 战略储备物资
3. 物资验收的核心环节是（ ）
A. 数量验收 B. 质量验收 C. 包装验收 D. 凭证验收
4. 适合露天存放的物资是（ ）
A. 精密仪器 B. 钢材 C. 药品 D. 丝绸
5. 库存周转率的计算公式是（ ）
A. 销售成本÷平均库存余额 B. 销售收入÷平均库存余额 C. 销售利润÷平均库存余额 D. 销售数量÷平均库存余额
6. 物资保管中，控制湿度的主要目的是（ ）
A. 防止物资受潮变质 B. 防止物资干燥变形 C. 调节室内温度 D. 降低保管成本
7. 以下哪种是物资保管中常用的防虫方法（ ）
A. 喷洒杀虫剂 B. 放置樟脑丸 C. 密封包装 D. 通风换气
8. 物资盘点的主要目的不包括（ ）
A. 检查账实相符情况 B. 发现物资损耗 C. 确定物资采购计划 D. 提高物资管理水平
9. 储备物资的分类标准不包括（ ）
A. 物资用途 B. 物资来源 C. 物资价格 D. 物资特性
10. 对于易挥发的物资，应采用（ ）保管方式。
A. 密封储存 B. 通风储存 C. 冷藏储存 D. 露天储存
11. 物资保管中，标识管理的作用不包括（ ）
A. 便于物资查找 B. 防止物资混淆 C. 提高物资美观度 D. 保证物资质量追溯
12. 以下哪种物资需要重点防火保管（ ）
A. 木材 B. 水泥 C. 玻璃 D. 塑料
w13. 物资保管成本不包括以下哪项（ ）
A. 存储成本 B. 运输成本 C. 人工成本 D. 损耗成本
14. 定期盘点一般适用于（ ）
A. 贵重物资 B. 大量物资 C. 流动性强的物资 D. 价值低的物资
15. 物资保管中，对温度要求较高的物资是（ ）
A. 电子元件 B. 橡胶制品 C. 食品 D. 金属制品
16. 以下哪种属于物资保管中的安全事故（ ）
A. 物资被盗 B. 物资过期 C. 物资损坏 D. 物资变质
17. 物资验收时，抽样检验适用于（ ）
A. 批量大、价值低的物资 B. 贵重物资 C. 关键物资 D. 易损物资
18. 储备物资的储备期限主要取决于（ ）
A. 物资价格 B. 物资用途 C. 物资特性 D. 市场需求
19. 物资保管中，防止静电危害的措施不包括（ ）
A. 接地 B. 增加湿度 C. 采用防静电包装 D. 通风
20. 以下哪种物资保管需要特别注意防腐蚀（ ）
A. 陶瓷制品 B. 铝合金制品 C. 塑料制品 D. 玻璃制品

第II卷（非选择题，共60分）

w21. （10分）简述物资保管的基本原则。

w22. （10分）说明物资验收的流程及各环节要点。

w23. （10分）分析影响物资储备量的因素有哪些。

w24. （15分）阅读材料：某仓库在物资保管过程中，发现部分钢材生锈。经调查，仓库通风条件较差，湿度较大。请分析该问题产生的原因，并提出改进措施。

w25. （15分）阅读材料：某企业储备了一批生产用原材料，近期市场原材料价格波动较大。请结合物资保管知识，谈谈企业应如何应对这种价格波动。

答案：1. A 2. C 3. B 4. B 5.A 6. A 7. B 8. C 9. C 10. A 11. C 12. A 13. B 14. D 15. A 16. A 17. A 18. C 19. D 20. B 21. 物资保管的基本原则包括质量第一原则，确保物资质量不受损；科学合理原则，运用科学方法进行保管；效率原则，提高保管工作效率；预防为主原则，提前采取措施防止问题发生；服务原则，满足相关部门和企业需求。 22. 物资验收流程包括验收准备，明确验收标准等；核对凭证，检查相关单据；实物检验，包括数量和质量检验等。要点：准备要充分，凭证核对要仔细，实物检验要严格按标准，发现问题及时记录处理。 23. 影响物资储备量的因素有物资的需求情况，需求大储备量相应增加；物资的生产周期，周期长需储备多；物资的供应稳定性，不稳定则储备量要高；资金状况，资金充足可适当多储备；仓储条件，条件好可多储备等。 24. 原因：通风差导致湿气无法排出，湿度大加速钢材生锈。改进措施：加强仓库通风系统建设，安装通风设备，增加通风频次；安装湿度监测设备，控制仓库湿度在合理范围；对已生锈钢材进行除锈处理，做好防护。 25. 企业可建立价格监测机制，密切关注市场价格波动。合理调整储备量，价格下降时适当增加储备，价格上升时减少储备。优化库存结构，优先储备性价比高的原材料。与供应商协商签订灵活的采购合同，如价格调整条款等，以应对价格波动，降低成本风险。