2026上半年监理工程师（建设工程投资控制技巧）考点.doc

2026上半年监理工程师（建设工程投资控制技巧）考点

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共40分）

答题要求：（总共8题，每题5分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）

w1. 建设工程投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足（ ）要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。
A. 进度和质量
B. 工期和成本
C. 安全和环保
D. 功能和使用价值

w2. 某项目建筑安装工程费为1000万元，设备工器具购置费为700万元，工程建设其他费为500万元，基本预备费为100万元，涨价预备费为150万元，建设期利息为60万元，则该项目的静态投资为（ ）万元。
A. 2200
B. 2300
C. 2450
D. 2510

w3. 采用成本加酬金合同，承包商往往缺乏控制（ ）的积极性。
A. 工程质量
B. 工程进度
C. 工程成本
D. 工程变更

w4. 当初步设计有详细设备清单时，可按（ ）编制设备安装工程概算。
A. 扩大单价法
B. 预算单价法
C. 概算指标法
D. 设备费百分比法

w5. 某新建项目，建设期为3年，共向银行贷款1300万元，贷款时间为：第1年300万元，第2年600万元，第3年400万元，年利率为6%，则建设期利息为（ ）万元。
A. 98.91
B. 106.91
C. 114.91
D. 123.91

w6. 下列费用中，属于建设单位管理费的是（ ）。
A. 可行性研究费
B. 工程竣工验收费
C. 环境影响评价费
D. 劳动安全卫生评价费

w7. 某进口设备，按人民币计算的离岸价为500万元，国外运费率为8%，国外运输保险费率为0.4%，增值税率为13%，则该设备进口关税的计算基数是（ ）万元。
A. 500
B. 540
C. 542
D. 562.2

w8. 某项目建筑安装工程费、设备工器具购置费合计为7000万元，建设期2年，分期投入4000万元和3000万元。建设期内预计年平均价格总水平上浮率为5%，建设期贷款利息为735万元。工程建设其他费用为400万元。基本预备费率为10%，流动资金为800万元，则该项目的静态投资为（ ）万元。
A. 8948.5
B. 8140
C. 8940
D. 9748.5

第II卷（非选择题 共60分）

w9. （10分）简述建设工程投资控制的原则。

w10. （15分）某新建项目，建设期为3年，分年均衡进行贷款，第一年贷款300万元，第二年贷款600万元，第三年贷款400万元，年利率为12%，建设期内利息只计息不支付，计算建设期贷款利息。

w11. （15分）某项目拟完工程计划投资和已完工程实际投资如下表所示。

|项目|第1周|第2周|第3周|第4周|第5周|
|----|----|----|----|----|----|
|拟完工程计划投资（万元）|10|10|10|10|10|
|已完工程实际投资（万元）|8|12|10|11|9|

试计算该项目第1周、第2周、第3周、第4周、第5周的投资偏差和进度偏差，并分析其偏差类型。

w12. （10分）阅读以下材料：

某工程项目采用工程量清单计价方式，施工合同价为1500万元，合同工期为18个月。合同约定：

（1）预付款为合同价的20%，在合同签订后1个月内支付，在工程进度款累计达到合同价的30%时开始扣回，扣回方式为按工程进度款的20%扣回，直到扣完为止。

（2）工程进度款按月结算，每月支付已完工程价款的80%。

（3）质量保证金为合同价的5%，在工程竣工结算时一次性扣留。

（4）材料价格波动超过±5%时，超过部分按实调整。

该工程施工过程中发生了以下事件：

事件1：第4个月，由于设计变更，新增了一项分项工程，经工程师确认，该分项工程的工程量为200m³，综合单价为200元/m³。

事件2：第6个月，承包商采购的材料价格上涨了10%，经工程师确认，该材料的用量为100t，原合同价格为1000元/t。

事件3：第8个月，由于不可抗力，造成部分已完工程损坏，修复费用为10万元，并导致工期延误2个月。

事件4：第10个月，承包商完成的工程量为1000m³，经工程师确认，该分项工程的综合单价为300元/m³。

问题：
（1）计算该项目的预付款。
（2）计算第4个月应支付的工程进度款。
（3）计算第6个月应调整的材料价差。
（4）计算第8个月应支付的工程进度款。
（5）计算第10个月应支付的工程进度款。

w13. （10分）阅读以下材料：

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期9个月，合同价840万元，各项工作均按最早时间安排且匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示（时间单位：月）。

施工单位报价单如下表所示。

|工作名称|估算工程量|全费用综合单价（元/m³）|合价（万元）|
|----|----|----|----|
|A|4000m³|300|120|
|B|6000m³|350|210|
|C|2500m³|400|100|
|D|3500m³|300|105|
|E|2000m³|250|50|
|F|1500m³|200|30|

工程施工中发生如下事件：

事件1：A工作施工前，建设单位要求修改设计，致使A工作推迟1个月开始施工，施工单位损失1万元。

事件2：B工作施工时，由于施工单位未按施工方案施工，造成B工作延误0.5个月，损失2万元。

事件3：C工作施工时，由于不可抗力，造成C工作延误1个月，损失3万元。

事件4：D工作施工时，由于建设单位提供的材料质量不合格，造成D工作延误0.5个月，损失4万元。

事件5：E工作施工时，由于施工单位租赁的设备出现故障，造成E工作延误0.5个月，损失2万元。

事件6：F工作施工时，由于施工单位与供应商的合同纠纷，造成F工作延误1个月，损失1万元。

问题：
（1）计算该工程的合同工期。
（2）计算该工程的预付款。
（3）分别分析事件1至事件6对合同工期的影响。
（4）计算施工单位可获得的工期补偿和费用补偿。

答案：
w1. D
w2. B
w3. C
w4. B
w5. B
w6. B
w7. C
w8. B
w9. 建设工程投资控制的原则包括：投资最低化原则；全面成本控制原则；动态控制原则；目标管理原则；责、权、利相结合的原则。
w10. 第一年利息：1/2×300×12% = 18万元；第二年利息：（300 + 18 + 1/2×600）×12% = 74.16万元；第三年利息：（300 + 18 + 600 + 74.16 + 1/2×400）×12% = 143.06万元；建设期贷款利息 = 18 + 74.16 + 143.06 = 235.22万元。
w11. 第1周：投资偏差 = 8 - 10 = -2万元，进度偏差 = 8 - 10 = -2万元，均为投资节约、进度提前；第2周：投资偏差 = 12 - 10 = 2万元，进度偏差 = 12 - 10 = 2万元，均为投资超支、进度提前；第3周：投资偏差 = 10 - 10 = 0万元，进度偏差 = 10 - 10 = 0万元，投资与进度均无偏差；第4周：投资偏差 = 11 - 10 = 1万元，进度偏差 = 11 - 10 = 1万元，均为投资超支、进度提前；第5周：投资偏差 = 9 - 10 = -1万元，进度偏差 = 9 - 10 = -1万元，均为投资节约、进度提前。
w12. （1）预付款 = 1500×20% = 300万元；（2）第4个月应支付工程进度款 =（200×200 + 1000×80%×300）×80% = 224000元；（3）第6个月应调整材料价差 = 100×1000×（10% - 5%）= 5000元；（4）第8个月应支付工程进度款 = 1000×80%×300 - 100000 = 140000元；（5）第10个月应支付工程进度款 =（1000×300 + 1000×80%×300）×80% - 1500000×5% = 276000元。
w13. （1）合同工期 = 9个月；（2）预付款 = 840×20% = 168万元；（3）事件1使合同工期延长1个月；事件2不影响合同工期；事件3使合同工期延长1个月；事件4使合同工期延长0.5个月；事件5不影响合同工期；事件6使合同工期延长