2025年大学大三（人力资源管理）战略人力资源管理综合测试题及答案.doc

2025年大学大三（人力资源管理）战略人力资源管理综合测试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题，共40分）
答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。

1. 战略人力资源管理的核心是（ ）
A. 人力资源战略与企业战略的匹配
B. 人力资源规划
C. 员工培训与开发
D. 绩效管理

2. 以下哪项不属于战略人力资源管理的特点（ ）
A. 系统性
B. 战略性
C. 静态性
D. 匹配性

3. 企业战略分为总体战略、业务战略和职能战略，人力资源战略属于（ ）
A. 总体战略
B. 业务战略
C. 职能战略
D. 以上都不对

4. 当企业处于扩张战略时，人力资源战略通常会采取（ ）
A. 稳定型策略
B. 收缩型策略
C. 吸引策略
D. 投资策略

5. 人力资源战略与企业战略匹配的类型不包括（ ）
A. 领先型
B. 滞后型
C. 平行型
D. 混合型

6. 战略人力资源管理的首要任务是（ ）
A. 制定人力资源规划
B. 进行工作分析
C. 招聘合适的人员
D. 确定企业战略目标

7. 人力资源规划的核心内容是（ ）
A. 人力资源需求预测
B. 人力资源供给预测
C. 供需平衡分析
D. 制定具体规划措施

8. 以下哪种方法不属于人力资源需求预测的定量方法（ ）
A. 趋势分析法
B. 回归分析法
C. 德尔菲法
D. 比率分析法

9. 企业在进行人力资源供给预测时，内部供给预测不考虑的因素是（ ）
A. 员工晋升
B. 员工辞职
C. 员工退休
D. 外部人才引进

10. 当企业人力资源供给大于需求时，可采取的措施不包括（ ）
A. 裁员
B. 延长工作时间
C. 减少招聘
D. 提前退休

11. 招聘的前提是（ ）
A. 人力资源规划
B. 工作分析
C. 确定招聘渠道
D. 制定招聘计划

12. 工作分析的最终成果是（ ）
A. 工作说明书
B. 工作规范
C. 工作评价
D. 工作流程

13. 以下哪种招聘渠道适合招聘高级管理人员（ ）
A. 校园招聘
B. 猎头公司
C. 网络招聘
D. 通过员工推荐

14. 面试中最常见的类型是（ ）
A. 结构化面试
B. 非结构化面试
C. 半结构化面试
D. 行为面试

15. 在培训与开发需求分析中，人员分析的重点是（ ）
A. 员工的知识、技能和能力水平
B. 员工的工作绩效
C. 员工的职业发展需求
D. 以上都是

16. 以下哪种培训方法属于在职培训（ ）
A. 课堂讲授法
B. 案例分析法
C. 学徒制
D. 角色扮演法

17. 绩效管理的核心环节是（ ）
A. 绩效计划
B. 绩效实施
C. 绩效评估
D. 绩效反馈

18. 以下哪种绩效评估方法属于相对评估法（ ）
A. 目标管理法
B. 关键绩效指标法
C. 排序法
D. 平衡计分卡

19. 薪酬管理的基本原则不包括（ ）
A. 公平性原则
B.经济性原则
C. 合法性原则
D. 随意性原则

20. 以下哪种薪酬模式属于激励性薪酬（ ）
A. 基本工资
B. 绩效工资
C. 津贴
D. 福利

第II卷（非选择题，共60分）

简答题（共20分）
答题要求：本卷共4小题，每小题5分。请简要回答问题。

1. 简述战略人力资源管理与传统人力资源管理的区别。

2. 人力资源规划的作用有哪些？

3. 工作分析的主要内容包括哪些？

4. 简述绩效管理的流程。

论述题（共15分）
答题要求：本卷共1小题，15分。请结合所学知识，论述如何制定有效的人力资源战略。

案例分析题（共15分）
答题要求：本卷共1小题，15分。阅读以下案例，回答问题。

某企业是一家生产电子产品的中型企业，近年来市场竞争激烈，企业发展面临一定挑战。为了提升企业竞争力，企业决定进行战略调整，从传统的电子产品制造向智能化产品转型。在转型过程中，企业发现原有的人力资源管理模式无法适应新的战略需求，出现了员工技能不足、工作效率低下等问题。

1. 请分析该企业在战略转型过程中人力资源管理存在的问题。
2. 针对这些问题，提出相应的人力资源管理对策。

材料分析题（共10分）
答题要求：本卷共1小题，10分。阅读以下材料，回答问题。

材料：某公司在人力资源管理方面一直采用传统的管理模式，注重员工的考勤和绩效评估，忽视了员工的培训与发展以及企业文化建设。随着市场竞争的加剧，公司发现员工的工作积极性不高，创新能力不足，企业发展受到一定制约。公司决定进行人力资源管理改革，引入战略人力资源管理理念。

1. 请分析该公司引入战略人力资源管理理念的必要性。
2. 结合材料，谈谈该公司应如何实施战略人力资源管理。

答案：
1. A
2. C
3. C
4. D
5. C
6. D
7. C
8. C
9. D
10. B
11. A
12. A
13. B
14. A
15. D
16. C
17. C
18. C
19. D
20. B

简答题答案：
1. 战略人力资源管理与传统人力资源管理的区别主要体现在：战略人力资源管理具有战略性、系统性、匹配性和动态性，更注重与企业战略的结合及对企业整体绩效的影响；传统人力资源管理侧重于日常事务处理，缺乏战略高度和系统性。
2. 人力资源规划的作用包括：满足组织发展对人力资源的需求；提高人力资源利用效率；优化人力资源配置；促进员工个人发展；增强组织适应环境变化的能力。
3. 工作分析的主要内容包括：工作描述，如工作基本信息、工作内容、工作条件等；工作规范，如任职资格、知识技能、能力要求等。
4. 绩效管理流程包括：绩效计划，明确目标和标准；绩效实施，执行任务并监控；绩效评估，考核绩效结果；绩效反馈，沟通结果并制定改进计划。

论述题答案：制定有效的人力资源战略，首先要明确企业战略目标，使人力资源战略与之匹配。然后进行全面的人力资源规划，包括需求与供给预测。优化招聘与选拔流程，吸引合适人才。加强培训与开发，提升员工能力。完善绩效管理体系，激励员工并评估绩效。合理设计薪酬福利，确保公平激励。营造良好企业文化，增强员工凝聚力和归属感。

案例分析题答案：
1. 问题：原有人力资源管理模式无法适应新战略需求，员工技能不足，工作效率低下。
2. 对策：重新评估人力资源需求，制定针对性培训计划提升员工技能；优化工作流程和绩效管理，提高工作效率；建立与新战略匹配的招聘、薪酬等管理体系。

材料分析题答案：
1. 必要性：传统模式导致员工积极性和创新能力不足，制约企业发展，引入战略人力资源管理理念可提升企业竞争力。
2. 实施：重视员工培训与发展，制定培训计划提升能力；加强企业文化建设，增强凝聚力；将人力资源管理与企业战略结合，调整管理体系。