2025年大学库存管理（安全库存设置）试题及答案.doc

2025年大学库存管理（安全库存设置）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第 I 卷（选择题 共40分）
答题要求：本大题共8小题，每小题5分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 安全库存的主要作用是？
A. 满足日常需求
B. 应对需求波动
C. 降低采购成本
D. 提高库存周转率

2. 以下哪种情况会导致安全库存增加？
A. 需求预测准确性提高
B. 供应稳定性增强
C. 提前期缩短
D. 需求波动增大

3. 计算安全库存时，不需要考虑的因素是？
A. 平均需求
B. 需求标准差
C. 服务水平
D. 产品价格

4. 安全库存设置过高可能带来的问题是？
A. 库存成本增加
B. 缺货风险增大
C. 资金周转加快
D. 生产效率提高

5. 若某产品的日平均需求为20件，需求标准差为5件，提前期为10天，服务水平为95%，则其安全库存约为？
A. 10件
B. 15件
C. 20件
D. 25件

6. 安全库存与再订货点的关系是？
A. 安全库存包含再订货点
B. 再订货点包含安全库存
C. 两者相互独立
D. 不确定

7. 以下哪种方法不能用于确定安全库存？
A. 经验法
B. 统计分析法
C. 经济订货量模型
D. 模拟法

8. 当市场需求不确定性增加时，企业应？
A. 降低安全库存
B. 维持原安全库存
C. 增加安全库存
D. 停止生产该产品

第 II 卷（非选择题 共60分）

二、简答题（共15分）
答题要求：本大题共3小题，每小题5分。请简要回答问题。

1. 简述安全库存的定义。

2. 影响安全库存设置的因素有哪些？

3. 安全库存设置过低会有什么后果？

三、分析题（共15分）
答题要求：本大题共1小题，15分。请分析以下案例。

某企业生产一种电子产品，其原材料采购提前期为15天，日平均需求为50件，需求标准差为10件。目前企业的服务水平为90%。随着市场竞争加剧，该产品的需求波动可能会增大。企业考虑调整安全库存设置，以应对可能的需求变化。请分析企业应如何调整安全库存设置，并说明理由。

四、案例分析题（共15分）
答题要求：本大题共1小题，15分。阅读以下案例，回答问题。

某服装企业在库存管理方面存在一些问题。该企业生产多种款式的服装，由于对市场需求预测不准确，导致部分款式库存积压，而部分款式又出现缺货现象。同时，企业的安全库存设置不合理，过高的安全库存增加了库存成本，而过低的安全库存又影响了客户满意度。

1. 请分析该企业在安全库存设置方面存在的问题。（7分）

2. 针对这些问题，提出你的改进建议。（8分）

五、论述题（共15分）
答题要求：本大题共1小题，15分。请论述安全库存设置对企业库存管理的重要性。

答案：
一、选择题
1. B
2. D
3. D
4. A
5. B
6. B
7. C
8. C

二、简答题
1. 安全库存是指企业为了应对需求波动而额外持有的库存，以防止因供应中断、需求预测误差等原因导致缺货情况的发生。
2. 影响因素有需求波动、供应稳定性、提前期、服务水平、成本等。
3. 后果有缺货风险增大，影响客户满意度，可能导致销售机会损失，影响企业声誉和市场份额。

三、分析题：首先计算当前安全库存，根据公式安全库存=需求标准差×安全系数×提前期平方根，90%服务水平对应的安全系数约为1.28，可得安全库存=10×1.28×√15≈49件。随着需求波动增大，应适当增加安全库存，比如提高安全系数或考虑更准确的需求预测方法，以降低缺货风险。

四、案例分析题
1. 问题：对市场需求预测不准确，导致库存积压和缺货并存；安全库存设置不合理，过高增加成本，过低影响客户满意度。
2. 建议：加强市场调研和数据分析，提高需求预测准确性；根据不同款式服装的特点和市场需求波动情况，合理调整安全库存设置；建立库存监控机制，及时调整库存水平。

五、论述题：安全库存设置对企业库存管理至关重要。合理的安全库存能有效应对需求波动，避免缺货，保障客户满意度，维护企业声誉和市场份额；可减少因缺货导致的销售机会损失；有助于平衡库存成本与缺货风险，优化库存资金占用；还能增强企业应对供应不确定性的能力，确保生产和销售的连续性，提升企业整体运营效率和竞争力。