2026年企业管理（风险管理）考题及答案.doc

2026年企业管理（风险管理）考题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共40分）
（总共8题，每题5分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）
w1. 以下哪种风险类型不属于企业风险管理的主要范畴？（ ）
A. 市场风险 B. 战略风险 C. 个人风险 D. 运营风险
w2. 企业风险管理的核心目标是（ ）。
A. 降低成本 B. 提高利润 C. 实现企业价值最大化 D. 增强市场竞争力
w3. 风险评估的主要步骤不包括（ ）。
A. 风险识别 B. 风险分析 C. 风险应对 D. 风险评价
w4. 以下哪项是风险应对策略中的风险规避措施？（ ）
A. 停止从事可能导致风险的业务活动 B. 购买保险 C. 与合作伙伴分担风险 D. 加强内部控制
w5. 企业风险管理体系的构成要素不包括（ ）。
A. 内部环境 B. 目标设定 C. 企业文化 D. 信息与沟通
w6. 下列关于风险偏好的说法正确的是（ ）。
A. 风险偏好是企业愿意承担的风险水平 B. 风险偏好等同于风险承受度 C. 风险偏好只与高层管理者有关 D. 风险偏好不影响企业决策
w7. 以下哪种方法不属于风险识别的常用方法？（ ）
A. 头脑风暴法 B. 德尔菲法 C. 财务分析法 D. 经验判断法
w8. 企业风险管理的第一道防线是（ ）。
A. 风险管理部门 B. 内部审计部门 C. 各业务部门 D. 董事会

第II卷（非选择题 共60分）
w9. （10分）简述企业风险管理的重要性。
w10. （15分）请详细阐述风险应对的主要策略及其适用场景。
w11. （15分）阅读以下材料：
某企业在拓展新市场时，面临着市场竞争激烈、技术更新换代快等风险。该企业经过风险评估后，决定采取一系列措施来应对这些风险。
要求：请分析该企业可能采取的风险应对策略，并说明理由。
w12. （10分）论述如何建立有效的企业风险管理信息系统。
w13. （20分）阅读以下材料：
随着市场环境的变化，某制造企业面临原材料价格波动、产品质量不稳定等风险。企业管理层意识到风险管理的重要性，决定加强风险管理工作。
要求：请为该企业制定一份风险管理计划，包括风险识别、风险评估、风险应对等方面的内容。

答案：
w1. C
w2. C
w3. C
w4. A
w5. C
w6. A
w7. C
w8. C
w9. 企业风险管理的重要性体现在多方面。它有助于企业识别潜在风险，提前做好应对准备，避免重大损失。能保障企业战略目标的实现，使企业运营更稳健。还可提升企业的决策科学性，基于对风险的准确评估做出合理决策。同时增强企业的竞争力，在复杂多变的市场环境中更好地应对挑战。
w10. 风险应对策略主要有风险规避，即停止从事可能导致风险的业务活动，适用于风险危害极大且无法有效控制时；风险降低，通过采取措施降低风险发生概率或损失程度，如加强内部控制等；风险转移，如购买保险、与合作伙伴分担风险等，适用于企业自身难以承担风险时；风险接受，对一些风险较小且可承受的情况选择接受。
w11. 可能采取的风险应对策略及理由：一是风险降低，加强市场调研，了解竞争对手和技术动态，提升自身竞争力，降低竞争和技术风险。二是风险转移，与供应商签订长期合同锁定原材料价格，转移价格波动风险。三是风险接受，对产品质量不稳定问题，投入资金改进生产工艺逐步解决，在可承受范围内接受一定阶段的质量风险。
w12. 建立有效的企业风险管理信息系统，要明确系统目标与功能需求。整合各类数据来源，确保数据准确、及时。采用合适的技术架构，保证系统的稳定性和安全性。设置清晰的操作流程和权限管理，方便不同人员使用。加强系统的维护与更新，以适应企业内外部环境变化，为风险管理决策提供有力支持。
w13. 风险识别：通过对市场环境、生产流程等分析，识别出原材料价格波动、产品质量不稳定等风险。风险评估：评估各风险发生的可能性及影响程度。风险应对：对于原材料价格波动，可与供应商协商稳定价格、套期保值等；对于产品质量不稳定，加强质量检测、改进生产工艺等。定期监控风险状况，根据变化及时调整风险管理措施。